控制程序匯總52-全文預(yù)覽
【正文】 貨質(zhì)量統(tǒng)計、產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計、市場分析、顧客滿意程度調(diào)查等。 每項糾正措施完成后，監(jiān)督部門進(jìn)行跟蹤驗證，該部門負(fù)責(zé)人對實施效果的有效性進(jìn)行評審。 c情況時，由經(jīng)營部填寫《糾正和預(yù)防措施要求》中“不合格描述”欄，確定責(zé)任部門，由責(zé)任部門分析原因、制定糾正措施并實施。g. 其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)，或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。 c. 顧客對產(chǎn)品質(zhì)量投訴時。 管理者代表通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹過程、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實施、管理評審的結(jié)果，積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機會，確定需要改進(jìn)的方面（如技術(shù)改造、工藝優(yōu)化、資源配置及環(huán)境質(zhì)量的改善等），組織各部門進(jìn)行策劃，制定《改進(jìn)計劃》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以實施。 日常的改進(jìn)活動、。3 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)組織對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實施。2 范圍適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實施與驗證。4 工作內(nèi)容 持續(xù)改進(jìn)的策劃 公司要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，就必須不斷提高質(zhì)量管理的有效性和效率，在實現(xiàn)質(zhì)
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