通威集團(tuán)發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁(yè)

【摘要】發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo) 1發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 3發(fā)展部項(xiàng)目工程師績(jī)效考核指標(biāo) 5發(fā)展部文員績(jī)效考核指標(biāo) 7發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等

2025-08-23 18:29

財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（）計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)

2025-04-12 04:28

機(jī)構(gòu)信托部市場(chǎng)營(yíng)銷專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)構(gòu)信托部市場(chǎng)營(yíng)銷專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）對(duì)機(jī)構(gòu)信托市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、本省機(jī)構(gòu)信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀信息的收集力度為制定機(jī)構(gòu)信托市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理研究市場(chǎng)走勢(shì)及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找機(jī)構(gòu)信托業(yè)務(wù)的市場(chǎng)和政策空間通過(guò)

2025-04-08 23:59

研究發(fā)展部經(jīng)理表-資料下載頁(yè)

【摘要】研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源技術(shù)副總滿意度（10%）見(jiàn)滿意度評(píng)分表10技術(shù)副總滿意度評(píng)分表實(shí)際業(yè)績(jī)（60%）業(yè)務(wù)完成指標(biāo)研發(fā)項(xiàng)目完成情況20技術(shù)副總研發(fā)部?jī)?nèi)勤非常規(guī)合同執(zhí)行情況15技術(shù)副總技術(shù)副總新產(chǎn)品工藝問(wèn)題狀況5考核中心質(zhì)管辦《同行技術(shù)分析報(bào)告》

2025-06-23 07:15

投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）投資銀行部工作的計(jì)劃性保證投資銀行部工作的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處分管副總經(jīng)理投資銀行部工作計(jì)劃完成率保證投資銀行部各項(xiàng)工作開(kāi)展的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃

2025-04-07 23:09

計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】/計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1部門計(jì)劃完成情況保證部門計(jì)劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求等資料收集全面性、及時(shí)性及分析報(bào)告的數(shù)量與質(zhì)量計(jì)

2025-05-17 12:35

市場(chǎng)發(fā)展部(二)-資料下載頁(yè)

【摘要】相關(guān)部門市場(chǎng)發(fā)展部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展部編制集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃初稿各項(xiàng)目公司制定年度綜合計(jì)劃編號(hào)：第次修改編制日期：修改日期：集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程開(kāi)始結(jié)束副總裁審核初稿進(jìn)行修改、調(diào)整組織召開(kāi)專門會(huì)議討論，調(diào)整后形成正稿集團(tuán)辦公室成文下發(fā)各項(xiàng)目公司、各部門總裁審批總師辦確定

2025-06-27 11:06

qyfz01企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核表（月度）編號(hào)：QYFZ01姓名部門企業(yè)發(fā)展部崗位企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：管理輔助工作相關(guān)工作記錄總經(jīng)理助理40%上級(jí)布置的任務(wù)能夠及時(shí)高質(zhì)量的完成，積極為公司的發(fā)展提供合理化建議91～100上級(jí)布置的

2025-06-30 16:52

投資公司市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】投資公司市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接下級(jí)信息專責(zé)、市場(chǎng)策劃專責(zé)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)專責(zé)、產(chǎn)品研發(fā)專責(zé)薪酬類型所轄人員崗位分析日期****年1月本職：協(xié)助分管副總組織管理市場(chǎng)發(fā)展部的市場(chǎng)調(diào)研、新品種開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-06-29 22:43

某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效100%1公司員工滿意度10%用員工滿

2025-08-01 21:44

信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）后勤保衛(wèi)工作的計(jì)劃性保證后勤保衛(wèi)工作的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處綜合管理部經(jīng)理后勤保衛(wèi)工作計(jì)劃的完成率提高后勤保衛(wèi)各項(xiàng)工作計(jì)劃制定的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃

2025-04-07 23:02

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成率控制項(xiàng)目進(jìn)程，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提高工作效率在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項(xiàng)目數(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部2研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部為開(kāi)展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的費(fèi)用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)組3勞動(dòng)生產(chǎn)率

2025-04-07 07:59

計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)范本-資料下載頁(yè)

【摘要】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的

2025-05-17 12:36

生產(chǎn)采購(gòu)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】1/3生產(chǎn)采購(gòu)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場(chǎng)部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場(chǎng)部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費(fèi)用、人工費(fèi)的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無(wú)關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計(jì)算

2025-04-08 01:05

某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效100%1公司員工滿意度10%用員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為90-80、80-70、70-60分，該指標(biāo)得分依次為100、80、60。2工作計(jì)劃的周密性、可

2025-08-01 22:20

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