航空材料研究院科技發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬科研經(jīng)費指標(biāo)完成率保證科研收入計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果部長非金屬科研課題任務(wù)完成率保證課題按時完成檢查課題研究進度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求，完成的比例是多少

2025-06-24 17:07

國際金融部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)信托企業(yè)-資料下載頁

【摘要】國際金融部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證國際金融部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處國際金融部經(jīng)理分管業(yè)務(wù)工作的計劃性保證分管業(yè)務(wù)工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺

2025-04-07 20:56

通威集團發(fā)展部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【摘要】發(fā)展部績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部項目經(jīng)理績效考核指標(biāo) 3發(fā)展部項目工程師績效考核指標(biāo) 5發(fā)展部文員績效考核指標(biāo) 7發(fā)展部績效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等

2025-06-30 23:56

通威集團發(fā)展部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【摘要】發(fā)展部績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部項目經(jīng)理績效考核指標(biāo) 3發(fā)展部項目工程師績效考核指標(biāo) 5發(fā)展部文員績效考核指標(biāo) 7發(fā)展部績效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等

2025-08-23 18:29

財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（）計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)

2025-04-12 04:28

機構(gòu)信托部市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】機構(gòu)信托部市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）對機構(gòu)信托市場動態(tài)、本省機構(gòu)信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經(jīng)營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定機構(gòu)信托市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條機構(gòu)信托部經(jīng)理研究市場走勢及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找機構(gòu)信托業(yè)務(wù)的市場和政策空間通過

2025-04-08 23:59

研究發(fā)展部經(jīng)理表-資料下載頁

【摘要】研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源技術(shù)副總滿意度（10%）見滿意度評分表10技術(shù)副總滿意度評分表實際業(yè)績（60%）業(yè)務(wù)完成指標(biāo)研發(fā)項目完成情況20技術(shù)副總研發(fā)部內(nèi)勤非常規(guī)合同執(zhí)行情況15技術(shù)副總技術(shù)副總新產(chǎn)品工藝問題狀況5考核中心質(zhì)管辦《同行技術(shù)分析報告》

2025-06-23 07:15

投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）投資銀行部工作的計劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理投資銀行部工作計劃完成率保證投資銀行部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃

2025-04-07 23:09

計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】/計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時性及分析報告的數(shù)量與質(zhì)量計

2025-05-17 12:35

市場發(fā)展部(二)-資料下載頁

【摘要】相關(guān)部門市場發(fā)展部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)市場發(fā)展部編制集團年度經(jīng)營計劃初稿各項目公司制定年度綜合計劃編號：第次修改編制日期：修改日期：集團年度經(jīng)營計劃制訂流程開始結(jié)束副總裁審核初稿進行修改、調(diào)整組織召開專門會議討論，調(diào)整后形成正稿集團辦公室成文下發(fā)各項目公司、各部門總裁審批總師辦確定

2025-06-27 11:06

qyfz01企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位績效考評表-資料下載頁

【摘要】企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核表（月度）編號：QYFZ01姓名部門企業(yè)發(fā)展部崗位企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理考核周期月考核時間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：管理輔助工作相關(guān)工作記錄總經(jīng)理助理40%上級布置的任務(wù)能夠及時高質(zhì)量的完成，積極為公司的發(fā)展提供合理化建議91～100上級布置的

2025-06-30 16:52

投資公司市場發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【摘要】投資公司市場發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱市場發(fā)展部經(jīng)理崗位編號所在部門市場發(fā)展部崗位定員直接上級分管副總工資等級直接下級信息專責(zé)、市場策劃專責(zé)、產(chǎn)品設(shè)計專責(zé)、產(chǎn)品研發(fā)專責(zé)薪酬類型所轄人員崗位分析日期****年1月本職：協(xié)助分管副總組織管理市場發(fā)展部的市場調(diào)研、新品種開發(fā)及市場推廣等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-06-29 22:43

某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿

2025-08-01 21:44

信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）后勤保衛(wèi)工作的計劃性保證后勤保衛(wèi)工作的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處綜合管理部經(jīng)理后勤保衛(wèi)工作計劃的完成率提高后勤保衛(wèi)各項工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃

2025-04-07 23:02

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1項目準(zhǔn)時完成率控制項目進程，加快開發(fā)進度，提高工作效率在預(yù)計時間內(nèi)完成項目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項目數(shù)產(chǎn)品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費用產(chǎn)品開發(fā)部、計劃財務(wù)組3勞動生產(chǎn)率

2025-04-07 07:59

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