培通機床機械公司質(zhì)量管理制度手冊-全文預(yù)覽
【正文】 g) 質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品、過程等改進 所需資源的提供，包括人力、資金、設(shè)備及環(huán)境等。 上海 培通 機械有限公司 標題：管理職責(zé) 條款： 5 頁碼： 7 管理評審 總經(jīng)理 每年 至少 組織 一次 管理評審，評審 公司 的質(zhì)量管理體系，以確保 公司 質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，評審時評價 公司 質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 質(zhì)量部 a） 負責(zé)組織 企業(yè)年度質(zhì)量目標及質(zhì)量改進措施計劃 的展開、實施、落實 ； b）制定質(zhì)量檢驗規(guī)程，對產(chǎn)品、工裝模具、原材料進行檢驗，對不合格品做好判定、隔離、 標記和跟蹤處理，處理和解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題； c）計量器具的采購、定期檢定及管理； d）針對生產(chǎn)過程及顧客反映質(zhì)量問題，負責(zé)原因分析， 會同技術(shù)部提出 糾正和預(yù)防措施 并跟蹤落實 ； e） 收集和分析與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，并進行相應(yīng)統(tǒng)計分析； f） 參與評定合格供方。 管理者代表 a) 確保質(zhì)量體系的過程得到建立和保持； b) 領(lǐng)導(dǎo)公司的內(nèi)部審核，向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求； c) 確保在整個公司內(nèi)促進顧客要求意識的形成； d) 與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)系； e) 管理評審時負責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況 ，提出改進建議，審核管理評審報告。 質(zhì)量管理體系策劃方法 總經(jīng)理 應(yīng)確保對質(zhì)量管理的策劃，以滿足質(zhì)量目標及 ISO9001 標準 條要求。 質(zhì)量目標 公司 建立了質(zhì)量目標，并單獨形成了文件。 在 公司 質(zhì)量管理體系運行中將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求 ， 要求包括對產(chǎn)品的要求、過程要求及質(zhì)量管理體系要求等。 總經(jīng)理 按規(guī)定時間間隔按“條款 管理評審”的要求進行質(zhì)量管理體系的管理評審。 總經(jīng)理 應(yīng)通過以下活動，對建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性所作出的承諾提供證據(jù)。質(zhì)量記錄是提供質(zhì)量管理體系符合要求和有效運行的證據(jù)，為此要求如下： a) 記錄保持清晰及具有可追溯性； b) 記錄由各責(zé)任部門負責(zé)收集； c) 記錄保存期分短期（ 二 年）、長期（三年）及永久保留；記錄超過年限的由管理部門申請 ，經(jīng) 最高管理者 批準后處理、銷毀； d) 各部門記錄保存應(yīng)有適當?shù)沫h(huán)境，防止霉變，損壞丟失，保管方式應(yīng)便于存取和檢索； e) 對記錄進行分析，為糾正措施，預(yù)防措施，過程改進提供輸入，為質(zhì)量管理體系的有效性及 持續(xù)改進提供依據(jù)； f） 《記錄控制程序》規(guī)定了記錄的標識、儲存、保護、檢索、保存期限和處置所需的控制。 質(zhì)量手冊 公司 己編制和保持質(zhì)量手冊，質(zhì)量手冊包括： a) 質(zhì)量管理體系的范圍，它包括了 GB／ T 19001— 20xx（ idt ISO9001:20xx） 《質(zhì)量管理體系要求》標準（除 外）的全部要求； b) 為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫? c) 質(zhì)量管 理體系過程的相互作用的表述； d) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。該模式雖未詳細地反映各過程，但卻覆蓋了本標準的所有要求。 公司 應(yīng)按 IS09001 標準的要求管理這些過程。 2. 范圍 本手冊規(guī)定的 所有 條款 都適用 于 公司 生產(chǎn)的鈑金件及金屬結(jié)構(gòu)件等產(chǎn)品 。 b) 通過體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增加顧客滿意。 上海 培通 機械有限公司 標題： 質(zhì)量管理體系 條款 ： 4 頁碼： 2 4. 質(zhì)量管理體系 總要求 公司 按照 GB／ T19001— 20xx（ idt ISO9001:20xx） 《質(zhì)量管理體系一要求》建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并予以持續(xù)改進，為此應(yīng)做到如下要求： a) 對 公司 質(zhì)量管理體系所需的過程進行識別， ISO9001:20xx 體系要求 過程（見圖 1）， 公司 具體 質(zhì)量活動的全過程（見圖 2）； b) 確定這些過程的順序和相互作用，各部門必須識別本部門的過程的順序及相互作用； c) 確定為確保這些過程的有效運作和控制所需的準則和方法； d) 確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運作和監(jiān)視； e) 監(jiān)視、測量和分析這些過程； f) 實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。 公司 主要 質(zhì)量活動的 過程見圖 1，圖 2 輸入 輸出 圖釋 增值活動 信息流 圖 1 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進 顧客 要求 顧客 滿意 管理職責(zé) 資源管理 測量、分析 和改進 產(chǎn)品 實現(xiàn) 產(chǎn)品 上海 培通 機械有限公司 標題：質(zhì)量管理體系 條款： 4 頁碼： 3 圖 2 產(chǎn)品實現(xiàn)過程圖 圖 1 是對標準 GB／ T 19001— 20xx (idt IS09001： 20xx) 《質(zhì)量管理體系一要求》 第 5～ 8 章過程方法模式表展示，該模式中規(guī)定顧客要求的輸入起到了重要作用， 公司 還必須對顧客滿意度進行監(jiān)控，以便評價和確認 公司 對顧客要求是否已滿足。 文件要求 總則 公司 質(zhì)量管理體系文件有： a) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； b) 質(zhì)量手冊； c) IS09001： 20xx
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