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度假產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店相近業(yè)態(tài)的概念辨析1-全文預(yù)覽

  

【正文】 還沒(méi)有達(dá)到分時(shí)度假的要求,在住房、汽車(chē)等消費(fèi)品還沒(méi)有完全解決的情況下,對(duì)分時(shí)度假的需求僅限于數(shù)量極小的高收入階層。 (二)消費(fèi)預(yù)期較低 因此,對(duì)于市場(chǎng)前景良好的投資新領(lǐng)域,尤其是像旅游分時(shí)度假交換系統(tǒng)這樣有國(guó)際成功先例的新概念,在基礎(chǔ)條件發(fā)展成熟的條件下,不難吸引到市場(chǎng)上積極尋求項(xiàng)目的存量資金。 所以,在總體資金短缺的背景下,對(duì)資金的有效需求卻嚴(yán)重不足。 在我國(guó),由于在工業(yè)技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大的差距,加上面臨加入世界貿(mào)易組織后開(kāi)放市場(chǎng)的威脅。 (三)可投資領(lǐng)域少,可利用資金相對(duì)充足 在我國(guó),隨著旅游消費(fèi)的不斷增長(zhǎng)和旅游者的日漸成熟,經(jīng)過(guò)初期單純以觀光為目的的發(fā)展階段之后,度假旅游需求已經(jīng)產(chǎn)生,并形成了一定的市場(chǎng)規(guī)模,特別是城市周邊的周末短期度假和節(jié)假日度假已具雛形。 (二)度假概念逐步成熟 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)對(duì)全國(guó)35個(gè)大中城市的調(diào)查結(jié)果表明,目前這些城市還有6000多萬(wàn)㎡的商品房空置,商品房嚴(yán)重積壓。 其他企業(yè)還有:國(guó)內(nèi)首家從事交換業(yè)務(wù)的“華夏之旅”、松散型飯店聯(lián)合體“新旅網(wǎng)”、天津泰達(dá)度假交換有限公司(TRAC)、云南太陽(yáng)度假交換有限公司、全旅運(yùn)通(上海)度假咨詢(xún)有限公司、上海御都俱樂(lè)部等,運(yùn)營(yíng)狀況都不理想,有些已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。度假卡是兩萬(wàn)塊錢(qián)一張,用40年,每年一個(gè)禮拜。 168。 中房集團(tuán)與美國(guó)RCI公司合作開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中國(guó)房地產(chǎn)與分時(shí)度假聯(lián)盟,掙扎于網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和艱難的銷(xiāo)售中; 主要企業(yè)及現(xiàn)狀: RCI、II、萬(wàn)豪、希爾頓、凱悅、迪斯尼、美國(guó)度假協(xié)會(huì)(ARDA)、歐洲分時(shí)度假協(xié)會(huì)(ETF)等,發(fā)展形勢(shì)良好。 168。 168。 168。 168。 168。 這家總部設(shè)在美國(guó)印第安納州的美國(guó)公司,在全世界90個(gè)國(guó)家擁有3300個(gè)分時(shí)度假村,會(huì)員家庭超過(guò)240萬(wàn)。 20世紀(jì)70年代,美國(guó)本土引入分時(shí)度假概念。會(huì)員可以隨意選擇在一年的任何時(shí)間、選擇網(wǎng)絡(luò)內(nèi)任意地點(diǎn)消費(fèi),并且對(duì)于房間的大小、住宿時(shí)間長(zhǎng)短、每年來(lái)度假的次數(shù)等都可以自由選擇。它可以推進(jìn)全球化點(diǎn)數(shù)制體系的建立和發(fā)展,即通過(guò)點(diǎn)數(shù)制網(wǎng)絡(luò)將各地的點(diǎn)數(shù)制俱樂(lè)部聯(lián)合起來(lái)交換,使會(huì)員在度假需求上具有更大限度的自由選擇性。 點(diǎn) 數(shù) 點(diǎn)數(shù)制俱樂(lè)部用來(lái)測(cè)度房產(chǎn)價(jià)值的工具,點(diǎn)數(shù)多少與淡旺季、房產(chǎn)面積和度假地坐落地點(diǎn)有關(guān)。如在豪華飯店住宿會(huì)員俱樂(lè)部,購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的會(huì)員可在每年指定的期間內(nèi)(一般是淡季),免費(fèi)在豪華的度假地飯店住宿并使用娛樂(lè)設(shè)施,在其它時(shí)間入住享受折扣優(yōu)惠。而消費(fèi)者只需一次購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的“點(diǎn)數(shù)”,這些“點(diǎn)數(shù)”就成為他們選購(gòu)產(chǎn)品的“貨幣”。擁有度假房產(chǎn)使用權(quán)的消費(fèi)者,可以將自己的度假房產(chǎn)使用權(quán),通過(guò)全球網(wǎng)絡(luò)交換系統(tǒng)換取同等級(jí)別但位于其它地區(qū)的度假房屋使用權(quán)。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)房地產(chǎn)商建器大批公寓房和度假別墅。 168。 國(guó)際上一度通行的慣例是:將一處住宿設(shè)施(如飯店、公寓、度假別墅等)的住宿單元每年的使用期分為52周,將52周中的51周分時(shí)銷(xiāo)售給顧客。 這家公司是一家很成功的企業(yè),在1968年就有8000多名股東購(gòu)買(mǎi)其房產(chǎn)。在60年代早期,一位名叫亞歷山大其實(shí),分時(shí)度假只是旅游度假的一種實(shí)現(xiàn)形式,它屬于旅游業(yè)(確切地說(shuō)是酒店業(yè))范疇;而房產(chǎn)商所開(kāi)發(fā)的“產(chǎn)權(quán)式酒店”或者“酒店式公寓”都是房地產(chǎn)的一種新的物業(yè)形態(tài),它們與所謂的分時(shí)度假其實(shí)并沒(méi)有必然的聯(lián)系。但遺憾的是,這一在國(guó)外獲得飛速發(fā)展、并被實(shí)踐證明具有強(qiáng)大生命力的度假產(chǎn)品形式,在我國(guó)卻出現(xiàn)了南橘北枳的結(jié)果,有的甚至連其基本的概念都沒(méi)有搞清楚,張冠李戴,斷章取義,使這一本來(lái)前景十分廣闊的產(chǎn)業(yè)在我國(guó)一直停留在對(duì)概念的混亂爭(zhēng)論與炒作上。 度假產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店相近業(yè)態(tài)的概念辨析分時(shí)度假是國(guó)際上流行的度假產(chǎn)品形式,但在我國(guó),對(duì)這一產(chǎn)品形態(tài)的理解仍存在許多歧見(jiàn),而且由于各種原因,目前還不具備大規(guī)模發(fā)展的條件。酒店式公寓則在一些大城市有較多的成功先例,但它屬于房產(chǎn)中的高端產(chǎn)品,因而也具有相當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)。 最近幾年,有關(guān)分時(shí)度假的報(bào)道越來(lái)越多,以它為主題的全國(guó)性大型研討會(huì)也已經(jīng)開(kāi)了好幾次了,國(guó)人對(duì)發(fā)展這一世界先進(jìn)的旅游業(yè)態(tài)表現(xiàn)出了超常的熱情。 與此同時(shí),蓬勃發(fā)展中的房地產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始關(guān)注這一新鮮的名詞,各種冠以“分時(shí)度假”的物業(yè)紛紛登場(chǎng)亮相,亂花漸欲迷人眼。 分時(shí)度假 一、分時(shí)度假的起源 分時(shí)度假起源于20世紀(jì)60年代。隨后,他又創(chuàng)建了專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)分時(shí)度假產(chǎn)品的歡樂(lè)邁格(Hapimag)公司。 二、 分時(shí)度假的正確定義 分時(shí)度假(Timeshare,又稱(chēng)Vacation ownership或 Holiday ownership),最初是指人們?cè)诙燃俚刭?gòu)買(mǎi)房產(chǎn)時(shí),只購(gòu)買(mǎi)部分時(shí)段的產(chǎn)權(quán),幾戶(hù)人家共同擁有一處房產(chǎn),共同維護(hù)、分時(shí)使用的度假形式,后來(lái)逐漸演變成每戶(hù)人家在每年只擁有某一時(shí)間段的度假地房產(chǎn)使用權(quán),并且可以通過(guò)交換系統(tǒng)對(duì)不
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