豐田式生產(chǎn)體系簡(jiǎn)介-全文預(yù)覽
【正文】 白底黑字：酸類顏色對(duì)于人的心理感覺頗有影響，「霍桑實(shí)驗(yàn)」（Hau Throne Experiments）也證實(shí)了這個(gè)觀點(diǎn)，就心理的感覺而言：紅色：豐盛、熱烈、興奮，具有積極的美感；橙色：溫暖但是有點(diǎn)煩惱，可與其它不同顏色配合創(chuàng)造生氣。灰色：灰色是黑色和白色的混合結(jié)果，所謂是「中和色」，在感覺上的反應(yīng)是寧靜、沈寂。(C)觸覺的幻覺金、黃──刺痛；綠──引起饑餓(四)顏色廣告牌管理之推行方法、尺寸大小、劃法、標(biāo)示注明用法進(jìn)度、并制定手冊(cè)、規(guī)范。3～5種為佳，太多往往造成錯(cuò)亂及反效果。(4)建立衡量基準(zhǔn)→用何種方式衡量(5)完成作戰(zhàn)計(jì)劃→可以行動(dòng)的步驟(6)用何種方法工具執(zhí)行→選擇適切的作業(yè)方法(7)執(zhí)行后評(píng)估作法→評(píng)價(jià)方式與基準(zhǔn)(8)回饋機(jī)制建立→回饋管道及持續(xù)作業(yè)(六)結(jié)論：，有些公司叫做「看得見的管理」，容易討好顧客及提高員工士氣與公司形象。(3)競(jìng)賽及條理分明，賞罰分明促成進(jìn)步。、企業(yè)個(gè)性及計(jì)算機(jī)化的程度酌加調(diào)整應(yīng)用范圍。美麗的色彩討人喜歡。(2)可采取不同的管理方式?重點(diǎn)管理（柏拉圖定理──重要的少數(shù)，不重要的多數(shù)）。，天天見報(bào)。，色彩要活潑、高雅。不要走火入魔，也不要勉強(qiáng)。部份心理學(xué)家倡言，色彩對(duì)人所創(chuàng)造的感覺，有更奧妙的境界，心理學(xué)家們認(rèn)為依味覺、溫感及觸感能讓人有如下之幻覺。這是一種特殊的極端的冷色；適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用也能創(chuàng)造一種莊嚴(yán)的沈靜和高尚的氣氛。(3)紅底黑字：易燃性液體。例如：(A)美國鐵路之各種顏色信號(hào)燈代表意義如下：(1)紅：危險(xiǎn)、停止(2)紫：停止(3)黃：注意前進(jìn)(4)藍(lán)：注意、作業(yè)中(5)綠：沒有異常，可前進(jìn)(B)美國安全協(xié)會(huì)（NSCNational Safety Council），亦推薦使用之色彩色如下：(1)紅：滅火用器具(2)綠、白、黑、灰：如水與鹽水之安全物品。(2)機(jī)器設(shè)備盡可能以「蘋果綠」著色，使其視覺感較佳。(
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1