【正文】 過(guò)□ 記大過(guò)□ 辭退□ 開(kāi)除□ 補(bǔ)充處分 罰款 元應(yīng)在 年 月 日 時(shí)止繳會(huì)計(jì)室，逾期不繳者將在當(dāng)月工資中雙倍扣除。 該同志執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)如下： 工資總額 崗位 工資 學(xué)歷 津貼 司齡津貼 教育津貼 醫(yī)療津貼 住房津貼 外勤津貼 保健津貼 司機(jī)津貼 起薪時(shí)間 備注 勞資部填表人簽字： 人 事 部 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 第 號(hào) 勞資部： 根據(jù)通達(dá)集團(tuán)公司員工崗位變動(dòng)通知第 號(hào)原 部門(mén) 崗位員工 同志，因工作需要，調(diào)往 部門(mén) 崗位，請(qǐng)給予填寫(xiě)相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)通知本人交清在你處的有關(guān)手續(xù)，務(wù)于 年 月 日到人事部報(bào)到。 RL/BD— 19 XX 公司雄心計(jì)劃實(shí)施表 員工姓名： 編 號(hào)： 現(xiàn) 崗 位： 目標(biāo)崗位： 員工所屬部門(mén)： 測(cè)評(píng)項(xiàng)目 崗位常模 測(cè)評(píng)結(jié)果 測(cè)評(píng)結(jié)果分析 人力資源總監(jiān) /日期 員工建議 員工所在部門(mén) 負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 實(shí)施方案 培訓(xùn)部經(jīng)理 /日期 注：本表一式兩份，一份存入該員工檔案，一份培訓(xùn)部存查。 一、 合同到期 □ 三、 辭退 □ 二、 辭職 □ 四、 開(kāi)除 □ 特此通知 XX 公司人力資源部 年 月 日 RL/BD— 23 XX 公司員工過(guò)失單 編號(hào)： 姓 名 部 門(mén) 職 務(wù) 過(guò)失性質(zhì) 違紀(jì)過(guò)失□ 責(zé)任過(guò)失□ 過(guò)失時(shí)間 與地點(diǎn) 過(guò)失描述 提出人 /日期 以上過(guò)失描述屬實(shí) 受處分人 /日期 批 準(zhǔn) 人事部經(jīng)理審核意見(jiàn)： 依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度規(guī)定應(yīng)給予以下懲戒： 經(jīng)濟(jì)：罰款 元；扣工資 元；扣獎(jiǎng)金 元 行政：警告□ 記過(guò)□ 記 大過(guò)□ 辭退□ 開(kāi)除□ 補(bǔ)充處分： 簽字 /日期 人力資源總監(jiān)意見(jiàn)： 簽字 /日期 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字 /日期 處分執(zhí)行情況： 經(jīng)辦人 /日期 RL/BD— 22 XX 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)單 編號(hào)： 姓 名 部 門(mén) 職 務(wù) 事由： 提出人 /日期 批 準(zhǔn) 人事部經(jīng)理： 依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度規(guī)定應(yīng)給予以下獎(jiǎng)勵(lì)： 經(jīng)濟(jì)：獎(jiǎng)金□ 獎(jiǎng)品□ 行政：嘉獎(jiǎng)□ 記功□ 記大功□ 補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)： 簽字 /日期 人力資源總監(jiān)意見(jiàn)： 簽字 /日期 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字 /日期 獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行情況： 經(jīng)辦人 /日期 RL/BD— 12 XX 公司員工季度績(jī)效考核表 年 季度 （普通管理人員適用此表） 員工姓名 部 門(mén) 崗 位 項(xiàng)目 內(nèi) 容 分 數(shù) 直接上級(jí) 評(píng)分 隔級(jí)上級(jí) 評(píng)分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 業(yè)績(jī) (25%) 目標(biāo)達(dá)成度 超過(guò)目標(biāo) 達(dá)到要求 目標(biāo) 尚可 欠佳 落后 工作品質(zhì) 上乘 良好 尚可 欠佳 很差 工作方法 很得要領(lǐng) 得要領(lǐng) 尚可 欠佳 不得要領(lǐng) 進(jìn)度檢查 追根究底 較好 尚可 欠佳 較差 績(jī)效增加率 很高 高 尚可 欠佳 很差 能力(25%) 領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)得力 稍強(qiáng) 尚可 欠佳 很差 企劃能力 可行且富有 創(chuàng)意 客觀可行 尚可 欠佳 不愿用頭腦 應(yīng)變能力 機(jī)敏過(guò)人 機(jī)敏 尚可 欠佳 反應(yīng)慢 執(zhí)行能力 徹底執(zhí)行 能執(zhí)行 尚可 欠佳 很差 判斷力 極強(qiáng) 正確 尚可 欠佳 很差 品性(25%) 人際關(guān)系 很受歡迎 受歡迎 尚可 欠佳 很差 協(xié)作性 很好 好 尚可 差 太差 個(gè)人修養(yǎng) 很有修養(yǎng) 有修養(yǎng) 尚可 差 太差 受職員尊重度 很受敬重 受敬重 尚可 欠佳 不受尊重 對(duì)公司態(tài)度 相當(dāng)忠誠(chéng) 忠誠(chéng) 尚可 欠佳 較差 學(xué)識(shí)(25%) 管理常識(shí) 很豐富 豐富 普通 不足 太差 專業(yè)知 識(shí) 很豐富 豐富 普通 不足 太差 進(jìn)取心 很上進(jìn) 上進(jìn) 普通 不足 太差 發(fā)展?jié)摿? 極富潛力 有潛力 普通 不足 不可造就 一般知識(shí) 很豐富 豐富 普通 不足 太差 匯總得分 直接上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)） + （能力） + （品性） + （學(xué)識(shí)） = 簽字 /日期： 隔級(jí)上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)） + （能力） + （品性） + （學(xué)識(shí)） = 簽字 /日期： 員工本季度績(jī)效考核得分 =直接上級(jí)評(píng)分 70%+隔級(jí)上級(jí)評(píng)分 30% 員工本季度績(jī)效考核得分 = 人事部簽字 /日期： 說(shuō)明：直接上級(jí)依據(jù)日常工作