【正文】 時進行修訂、完善，組織落實本專業(yè)“ 兩措”任務(wù)。 組織進行生產(chǎn)現(xiàn)場的操作技能考問。 定期制訂 教育培訓(xùn)計劃。 每月主持一次專業(yè)分析會。 6 工作內(nèi)容 每月 25日前 對 專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行總結(jié)上報。 能準(zhǔn)確判斷設(shè)備的異常、缺陷，根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行危險因素分析并正確制定對策。 4 崗位技能 熟悉和掌握發(fā)電廠生產(chǎn)過程，掌握發(fā)電設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；掌握設(shè)備的運行、調(diào)試 9 工作。 權(quán)限 有權(quán)對技術(shù)、培訓(xùn)、節(jié)能工作做出成績的班組、個人，提出獎勵意見。 負(fù)責(zé)本專業(yè)與其它專業(yè)的工作協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)臺帳的建立、健全、檢查工作。參加機組大小修、系統(tǒng)改造后的驗收工作。 協(xié)助主管主任實施本專業(yè)反事故措施計劃及安全措施計劃。 負(fù)責(zé)做好對外單位接待和組織來廠實習(xí)、參觀學(xué)習(xí)和委托代培等事宜。 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的培訓(xùn)年度、月度計劃， 小結(jié)及年度總結(jié)。 在 燃料 部主任領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、培訓(xùn)、節(jié)能等管理工作。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 完成主任交辦的其他工作。 協(xié)助主任組織編寫月度工作報告。 召開經(jīng)濟分析會議，抓好對標(biāo)管理工作。 參加部門評先、評優(yōu)工作。 完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 熟悉管理信息系統(tǒng)、現(xiàn)代化管理方法、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基本知識、熟悉計算機運用知識。 4 崗位技能 熟悉和掌握發(fā)電廠生產(chǎn)過程，掌握發(fā)電設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；掌握設(shè)備的運行、 驗收、調(diào)試工作。 對本部門人員崗位調(diào)整有參 與決策權(quán)。 負(fù)責(zé)制訂本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保實現(xiàn)。 協(xié)助主任做好本部門年度“兩措”計劃實施工作。 負(fù)責(zé)本部門的日常管理，審核運行部各項標(biāo)準(zhǔn)。 在運行部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任管理經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)工作，進行日常事務(wù)管理。凡是注明 日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不使用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。 7 檢查與考核 4 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受公司監(jiān)督部門的監(jiān)督 ,由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求進行檢查、考評，檢查結(jié)果與公司經(jīng)濟責(zé)任制考核掛鉤 ，對本崗位進行相應(yīng)的獎罰。 組織編制本部門年度兩措計劃并組織落實公司下發(fā)的“兩措”計劃。 每月 5日前組織完成上月生產(chǎn)經(jīng)營分析報告。 每月對部門月度績效考核執(zhí)行情況進行檢查考核，對月度發(fā)放的各種獎金進行分配。 每月組織召開一次部門月度安全分析會，組織對 部門異常及以上不安全情況按“四不放過”原則進行分析。 參加公司有關(guān)會議并貫徹落實。 5 工作目標(biāo) 完成公司下達的年度安全目標(biāo)。 掌握發(fā)電設(shè)備運行規(guī)程、電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程、電力安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、 電力設(shè)備典型消防規(guī)程。 有權(quán)制定實施部門內(nèi)部保證安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定 ，制定部門內(nèi)各項管理制度。 有權(quán)審核本部門的規(guī)程、系統(tǒng)圖紙、措施及規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)本部門合理化建議的實施。 負(fù)責(zé)本部門的各項技術(shù)監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)本部門的日常管理，審核和批準(zhǔn) 燃料 部各項措施和標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織與本部門有關(guān)的“兩措”計劃實施。 3 崗位職責(zé) 崗位關(guān)系 本崗位對公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司 燃料 部主任崗位 的 工作。 華電發(fā)電有限公司 2 330MW熱電 工程 燃料部 管理制度匯編 燃料 部 2020年 10月 目 錄 一、燃料部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ............................................1 二、燃料部副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ..........................................4 三 、 燃料部專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ............................................7 四、 安全培訓(xùn)專工崗位工 作標(biāo)準(zhǔn) ..........................................10 五、燃料主責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ..............................................14 六、燃料運行主值崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ...........................................16 七、燃料運行副值崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ..........................................19 八、燃料程控員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................21 九、燃料翻車機崗位工作標(biāo)準(zhǔn) .............................................24 十、燃料堆取料機司機崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ......................................26 十一、統(tǒng)計員 崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) ...............................................31 十二、煤管班班長崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) ..........................................32 十三、采樣臺崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) ..............................................34 十四、軌道衡汽車衡計量員崗位職責(zé) ......................................35 十五、機械采樣崗位職責(zé) ................................................36 十六、煤場質(zhì)檢員崗位職責(zé) ..............................................37 十七、燃料維護班長 ....................................................39 十八、安全生產(chǎn)管理獎懲實施細則 ........................................40 十九、會議程序管理制度 ................................................46 二十、人員外出培訓(xùn)管理辦法 ............................................49 二十一、定置管理制度 ..................................................50 二十二、操作規(guī)程票管理制度 ............................................53 二十三、防止電氣誤操作裝置管理制度 ....................................57 二十四、工作票管理制度 ................................................60 二十五、燃料運行交接班管理 ............................................62 二十六、燃料運行巡回檢查管理 ..........................................63 二十七、燃料設(shè)備定期試驗輪換管理 .......................................64 二十八、燃料運行值班記錄管理 ..........................................65 二十九、異常情況分析和匯報管理制度 ....................................67 三十、燃料部值班制度 ..................................................69 三十一、對講機使用管理制度 ............................................70 三十二、燃料部設(shè)備缺陷管理制度 ........................................72 三十三、燃料部文明生產(chǎn)管理考核實施細則 .................................74 三十四、職工著裝管理 考核實施細則 .......................................76 三十五、設(shè)備缺陷管理考核實施細則 .......................................76 三十六、消防管理考核實施細則 ...........................................77 三十七、生產(chǎn)及調(diào)度管理考核實施細則 .....................................78 三十八、教育培訓(xùn)管理考核實施細則 ......................................80 三十九、勞動紀(jì)律管理考核實施細則 .......................................81 四十、資料工作管理考核工作實施細則 .....................................82 四十一、綜合管理體系統(tǒng)考核實施細則 .....................................83 四十二、班組建設(shè)管理考核實施細則 .......................................84 四十 三、火車來煤管理制度 ..............................................85 四十四、火車燃料數(shù)量驗收管理制度 .......................................85 四十五、入爐煤摻配管理辦法及措施 .......................................86 四十六、燃料部請假制度 .................................................87 四十七、燃料部聘用工管理制度 ...........................................89 前 言 本 標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB／ 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》第一單元第一部分《標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》，按照省局給定標(biāo)準(zhǔn)編號，結(jié)合本廠的具體情況編寫的。 本標(biāo)準(zhǔn)由 燃料 部負(fù)責(zé)解釋 1 華電發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一、 燃料 部 主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華電漯河發(fā)電有限公司（以下簡稱公司） 燃料 部主任崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本使用于本標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)與上級生產(chǎn)主管部門接口工作 . 負(fù)責(zé)制訂本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保實現(xiàn)。 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)費用的管理。 負(fù)責(zé)組織開展本部門節(jié)能降耗工作。 負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)的監(jiān)督。 有權(quán)對本部門人員工作提出獎懲處理。 有權(quán)對違章作業(yè)、不遵守勞動紀(jì)律、不服從工作安排的人員提出批評及制止，必要時停止其工作。 熟悉火電廠燃料 運行、燃料維護、煤炭、等相關(guān) 專業(yè)知識。 3 全面掌 握設(shè)備系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)狀況，根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行危險因素分析并組織制定對策。 6 工作內(nèi)容 按時參加公司生產(chǎn)調(diào)度會，通報發(fā)電生產(chǎn)有關(guān)情況，安排落實本部門所轄工作任務(wù)。 每月主持召開一次部門會議，對本部門月度工作計劃完成情況進行檢查、考核，安排布置下月工作任務(wù)。 每月初組織召開一次部門中層領(lǐng)導(dǎo)會議，研究決定本部門重大事項。 對外部門的工作聯(lián)系進行組織協(xié)調(diào)。 組織編制設(shè)備安全和經(jīng)濟指標(biāo)管理制度 ,分解、落實和考核年度生產(chǎn)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。 組織編寫本部門全年工作總結(jié)。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 職責(zé) 執(zhí)行國家、行業(yè)、上級單位生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和要求，負(fù)責(zé)組織落實和監(jiān)督實施。 協(xié)助主任做好本部門生產(chǎn)費用的管理。 負(fù)責(zé)進行設(shè)備異常的分析工作。 協(xié)助主任對所管轄區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)的監(jiān)督。 有權(quán)審核本部門相關(guān)的規(guī)程、系統(tǒng)圖紙和規(guī)章制度。 有權(quán)制止無關(guān)人員進入 程控室 室和生產(chǎn)現(xiàn)場。 熟悉有關(guān)的檢 修規(guī)程、電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)程、電力法、工會法。 完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。 參加主任召開的部門月度安全 分析會，對部門障礙及以上不安全情況按“四不放過” 原則進行分析。 每月對部門月度績效考核執(zhí)行情況及月度發(fā)放的各種獎金進行檢查考核。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，全面掌握設(shè)備系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀況，規(guī)程制度、“兩票 三制”、管理中存 在的問題，及時制定對策，并抽查、考核。 定期組織進行現(xiàn)場文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的執(zhí)行檢查。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司運