【正文】 縮縫寬度一致，不彎曲，油膏飽滿，平整均勻無外溢； 窗臺、門窗側(cè)墻：窗臺橫平豎直，楞角線條清晰，窗臺泛水排水坡度 10mm 以上 。燈具設(shè)置分為正?；芈?、光彩回路、應(yīng)急回路及無采光的長明回路； 樓梯從扶手中心到墻面測量的凈寬不小于（六層及以下或一邊設(shè)有欄桿的不小于1 單元 /天 /組 由二裝施工單位、開發(fā)和物業(yè)工程人員各參與 3人分 別組成 1個查驗(yàn)小組分別查驗(yàn)樓梯、外墻、屋面。 50 戶 /天 /組 五、供配組：宜與強(qiáng)電同時進(jìn)行 由強(qiáng)電施工單位、弱電施工單位和物業(yè)工程人員各參與 3 人分別組成 3 個查驗(yàn)小組查驗(yàn)強(qiáng)、弱電。 直，允許偏差小于 3mm，框的對角線允許偏差小于 3mm；框與扇，扇與扇接縫寬度為 ~，高低差小于2mm；門扇與地面留縫寬度（ 4～ 5mm）； 門鎖、拉手、插銷、小五金、門碰頭安裝齊全，無遺漏，安裝位置準(zhǔn)確； 6 滑槽內(nèi)無垃圾，排水孔通暢，玻璃表面潔凈，無劃傷，無氣泡； 硅膠槽順直，槽口方向、寬度、深度符合設(shè)計(jì)要求，硅膠施放均勻，邊緣整齊，光滑。 物業(yè)配檢查人員 3 人 (A 組：柴國華 ； B 組： 王紹 ； C 組：何正權(quán) ； ) 計(jì)劃 90 戶 /天，預(yù)計(jì)查驗(yàn)1505 戶需要 13 天。 )； 空調(diào)孔位置統(tǒng)一，無漏開、錯開； 陽臺欄桿表面無明顯凹坑和損傷，劃痕寬度不超過 ，玻璃固定牢固，表面無損傷劃痕； 有防水要求的部位 防水卷出部分符合設(shè)計(jì)高度，不起層剝落，無滲漏。 每個查驗(yàn)小組絕緣、插座、電表 2 名，小組長做開關(guān)、配電箱感官檢查并匯總記錄。 每個查驗(yàn)小組試壓 2 名，小組長做通水檢查、確認(rèn)打壓并匯總記錄。 物業(yè)配檢查人員 3 組 (A 組：柴國華 ； B 組： 羅朗 ； C 組：夏華翰 ； ) 計(jì)劃 70 戶 /天，預(yù)計(jì)查驗(yàn)1505 戶需要 13 天。 （ 2）分戶驗(yàn)收（此表中的標(biāo)準(zhǔn)和方法只是重點(diǎn)的和必須的） 時 間 查驗(yàn)項(xiàng)目 工作量 人員準(zhǔn)備 類 別 標(biāo)準(zhǔn)及方法 — 給水管路（集中水表箱至戶內(nèi)各終端水嘴） 試壓：壓力 ，穩(wěn)壓 60 分鐘，壓降不低于（含 ）為合格； 通水：所有堵頭拆卸后進(jìn)行噴水檢查，噴水呈滿噴狀態(tài)，有壓力特征，無堵塞感； 雙聯(lián)冷熱水嘴中心間距為 15cm177。 （ 5） 在查驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位原則上不進(jìn)行現(xiàn)場整改或處理。 查驗(yàn)小組工作要求： （ 1） 每天上午 8： 10，各驗(yàn)收小組成員在指定位置集合，由小組負(fù)責(zé)人對當(dāng)天的工作任務(wù)、人員安排及其它需說明相 關(guān)具體事項(xiàng)進(jìn)行講解和部署， 9 點(diǎn)整全部人員正式開始各項(xiàng)檢查工作。 電梯系統(tǒng) 三方對講電話、盤車工具、電梯鑰匙、安全指示牌、檢修護(hù)欄。 供水系統(tǒng) 各箱柜鑰匙、熱熔機(jī)、管鉗、消防扳手、指示標(biāo)識、打壓泵、活動扳手。 （ 3）法律法規(guī)的培訓(xùn)，著重對裝修、相鄰權(quán)益等進(jìn)行培訓(xùn)。 資料收集、承接查驗(yàn)時相關(guān)資料的 匯總、統(tǒng)計(jì)等文案工作。并制定承接查驗(yàn)工作計(jì)劃及各查驗(yàn)小組的工作職責(zé)。積極參加開發(fā)公司召開的工作溝通會，積極協(xié)調(diào)未盡事宜，確定雙方承接驗(yàn)的專業(yè)口對接的人選。同時結(jié)合物業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行對照分析與講解，要求全體人員進(jìn)行覆蓋。 三、 承接查驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 按照公司統(tǒng)一制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。（ 4） 電梯 。（ 7）物業(yè)用房等。 （ 3）公共衛(wèi)生間、 露臺及總坪道路等。同時也是是 從物業(yè) 后期 使用 功能角度，以 維護(hù)業(yè)主 合法利益， 確保承接的物業(yè)符合交付使用條件， 為日后 物業(yè) 管理 打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。承接查驗(yàn)還應(yīng)對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行調(diào) 試 和試運(yùn)行，還應(yīng)督促建設(shè)單位及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。 （ 2）共用部位地面、墻面、天花、 門窗 等。（ 6）公共部位的指示標(biāo)識標(biāo)牌和安全標(biāo)識等。（ 3） 消防系統(tǒng) 。 （ 7）通風(fēng)系統(tǒng) （ 8）人防工程等。每日 8： 108： 30 進(jìn)行晨會，每日下班之前 1530 分鐘進(jìn)行總結(jié)分析。根據(jù)承接查驗(yàn)情況進(jìn)行調(diào)整驗(yàn)收的時間節(jié)點(diǎn)并制定工作計(jì)劃與開發(fā)公司進(jìn) 行及時的溝通協(xié)作。 承接查驗(yàn)簡易流程圖如下： 接管驗(yàn)收函件 （交房前 35 個月） 物業(yè)確認(rèn) 接管驗(yàn)收準(zhǔn)備 （圖紙收集、驗(yàn)收計(jì)劃、物資、人員準(zhǔn)備、培訓(xùn)） 工程施工接近尾期 現(xiàn)場承接查驗(yàn) 開發(fā)整改 再檢 未通過 統(tǒng)計(jì)分析問題 未通過 落實(shí)組織架構(gòu)：在前期介入后期階段成立承接查驗(yàn)小組（圖如下所示）。 負(fù)責(zé) 物業(yè)共用部位的查驗(yàn)、驗(yàn)收工作。入職培訓(xùn)主要是向員工宣講企業(yè)文化、服務(wù)意識、禮儀禮貌、物業(yè)基礎(chǔ)知識等，崗前培訓(xùn)主要是向員工宣講安全知識、崗位 職責(zé)、操作規(guī)程及接管驗(yàn)收方案并進(jìn)行考核。 系統(tǒng)名稱 承接查驗(yàn)施工單位需要準(zhǔn)備工具清單 備注 配送電系統(tǒng) 絕緣手套、絕緣靴、克令棒、高壓驗(yàn)電筆、高壓手車、萬用表、搖表、接地線、套筒扳手、梅花扳手、發(fā)電機(jī)扳手、皮老虎、高壓搖柄、萬向斷路器搖柄、各型改刀、各箱柜鑰匙、手推式滅火器、 ABC 滅火器、紅外測溫儀、安全掛牌、強(qiáng)光電筒、壓線鉗、大力鉗。 智能弱電系統(tǒng) 場強(qiáng)儀、對線器、網(wǎng)線鉗、智能卡、操作鍵盤、寫卡器、麥克風(fēng)、巡更棒。 與建設(shè)單位確定承接查驗(yàn)的 時間段，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，可分成多個小組同時進(jìn)行查驗(yàn)，每個小組內(nèi)的組長必須是物業(yè)工程人員，各小組組長由承接查驗(yàn)組長和副組長進(jìn)行調(diào)度和分工。 （ 4） 各類查驗(yàn)信息下班前全部歸集到小組負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人以書面或電子檔的形式匯總和記錄。 查驗(yàn)計(jì)劃 （ 1）、資料移交： 客戶服務(wù) 中心 安排 專人對資料移交進(jìn)行銜接， 按照 需要移交的檔案目錄清單向開發(fā)商 或 施工單位搜集，負(fù)責(zé)各類資料的收集、整理、存檔。 每個查驗(yàn)小組試 壓 2 名，小組長做通水檢查、確認(rèn)打壓并匯總記錄。 人分別組成 3個查驗(yàn)小組查驗(yàn)給水和排水設(shè)施同時進(jìn)行。 50 戶 /天 /組