建設(shè)有限公司技術(shù)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第三十一條 從事工程總包、專業(yè)承包、分包施工的各級(jí)單位均必須開(kāi)展測(cè)量管理工作，兩級(jí)公司必須建立測(cè)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作。 第七章 計(jì)量管理 第二十九條 按照“縱向到底、橫向到邊”的原則建立計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作。成立由總工程師任主任、兩級(jí)公司技術(shù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人為委員的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)體系管理委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 機(jī)電 公司檔案室負(fù)責(zé)特殊資質(zhì)施工檔案的歸檔。 第二十三條 有限公司級(jí)科技檔案按照檔案室集中設(shè)置并管理、以系統(tǒng)部門作為歸檔責(zé)任主體的管理體系開(kāi)展工作，檔案室主管部門為辦公室，歸檔責(zé)任主體部門包括技術(shù)中心、項(xiàng)目管理中心、質(zhì)量處、資產(chǎn)管理部等。 二、定期在網(wǎng)上或書(shū)面公布信息基本情況，定期編輯、出版電子刊物或期刊（包括《上?？萍夹畔ⅰ贰ⅰ渡虾Ｊ┕ぜ夹g(shù)》刊物）。 第十九條 信息管理部門應(yīng)編制年度費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)，從技術(shù)開(kāi)發(fā)基金中劃撥使用。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第十八條 信息管理部門應(yīng)制訂年度工作計(jì)劃。 五、具體按制定的年度考核細(xì)則執(zhí)行。 一、公司總工辦配合人力資源系統(tǒng)負(fù)責(zé)組織安排針對(duì)技術(shù)人員技術(shù)能力的考核管理工作。 四、公司各級(jí)技術(shù)崗位必須按任職技術(shù)資格要求安排，不具備相應(yīng)崗位技術(shù)資格的人員的任職安 排，使用部門或單位必須提出證明其能夠勝任該崗位技術(shù)能力的資料，包括現(xiàn)有技術(shù)職稱的任職時(shí)間、技術(shù)工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)、使用單位同意的意見(jiàn)等，并報(bào)上一級(jí)總工程師批準(zhǔn)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 三、二級(jí)公司總工程師應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)編制并審定、監(jiān)督實(shí)施 本單位科技規(guī)劃、施工機(jī)械裝備計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃等，完成上級(jí)單位下達(dá)的技術(shù)管理目標(biāo)、指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本單位計(jì)量工作，組織編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新課題立項(xiàng)、研發(fā)、鑒定成果上報(bào)，組織技術(shù)成果推廣及轉(zhuǎn)化應(yīng)用，審批由本單位負(fù)責(zé)實(shí)施的重要、特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和保證質(zhì)量安全的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)進(jìn)步及其考核工作等。 四、編制必須由專業(yè)技術(shù)人員完成，履行審 核職責(zé)的是各單位技術(shù)部門專業(yè)主管或總工程師；履行審批職責(zé)的是各單位總工程師。 三、二級(jí)及三級(jí)單位均須設(shè)技術(shù)管理部門，并保證安排足夠從事技術(shù)管理工作人員，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)責(zé)任制的貫徹和考核。由于臨時(shí)變動(dòng)、人員安排不及時(shí)等總工程師沒(méi)到位期間，該單位技術(shù)責(zé)任制由單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 一、三級(jí)技術(shù)責(zé)任制分有限公司、二級(jí)單位（工程公司、管理型公司、工程技術(shù)公司、公司直管 A類項(xiàng)目經(jīng)理部等）、三級(jí)單位（各工程公司下屬專業(yè)分公司、 B、 C類項(xiàng)目管理部）。 第五條 本辦法適用于有限公司各級(jí)單位和相關(guān)部門。 1 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 建設(shè)有限公司技術(shù)管理辦法 第一章 總則 3 第二章 組織體系和技術(shù)責(zé)任制 3 第三章 技術(shù)人員管理 6 第四章 科技信息管理 8 第五章 科技檔案管理 10 第六章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 12 第七章 計(jì)量管理 12 第八章 測(cè)量管理 12 第九章 工程項(xiàng)目技術(shù)管理 13 第十章 技術(shù)開(kāi)發(fā)管理 13 第十一章 管理考核與處罰 14 第十二章 獎(jiǎng)則 15 第十三章 附則 17
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