敬鴻金屬制品公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案-全文預(yù)覽
【正文】 提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比； 提成計算辦法： 銷售提成 =凈銷售額 銷售提成 百 分比 +高價銷售提成 凈銷售額＝銷售單價－生產(chǎn)成本－應(yīng)交增值稅 生產(chǎn)成本＝材料成本 +每工序加工人工 +外協(xié)廠加費(fèi) +運(yùn)輸及油料費(fèi)用（ 300 元噸） +生產(chǎn)損耗 5% 新開發(fā)客戶提成計算辦法： 銷售提成 =凈銷售額 銷售提成 20%+高價銷售提成 凈銷售額＝銷售單價－生產(chǎn)成本－應(yīng)交增值稅 銷售提成比率： （一）銷售人員： 提成等級 銷售任務(wù)完成比例 銷售提成百分比 業(yè)務(wù) 人員 100％ 以上 5% 業(yè)務(wù) 人員 101％ ～ 150％ 10% 業(yè)務(wù) 人員 151%以 上 13% （二） 銷售 助理 提成： 提成等級 銷售任務(wù)完成比例 銷售提成百分比 銷售 助理 100％以上 5‰ 銷售 助理 101％～ 150％ 4‰ 銷售 助理 151%以 上 2‰ （三） 總經(jīng)理 提成： 提成等級 銷售任務(wù)完成比例 銷售提成百分比 總經(jīng)理 100％以上 5‰ 總經(jīng)理 101％～ 150％ 4‰ 總經(jīng)理 15
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