新華友建工集團(tuán)新聞危機(jī)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 原因）。同時(shí)就事件實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)向新聞危機(jī)應(yīng)急處理小組做詳盡匯報(bào)。 九、在新聞危機(jī)事件確認(rèn)無(wú)連續(xù)報(bào)道或不報(bào)道后一周，經(jīng)分析確認(rèn)事件新聞性已全部消除，應(yīng)急狀態(tài)才可視為解除。 六、集團(tuán)公司制定統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布口徑時(shí)本著以下原則： （ 1）集團(tuán)公司在實(shí)施管理時(shí)，一貫按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定和政府主管部門相關(guān)文件要求組織管理，不存在主觀上故意違犯的現(xiàn)象； （ 2）所發(fā)生的事件，集團(tuán) 公司正在調(diào)查原因（也可以是已經(jīng)確認(rèn)的非我方責(zé)任原因）。 三、新聞危機(jī)發(fā)生后，分公司應(yīng)立即安排項(xiàng)目部組織調(diào)查情況，制定有效 措施，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。 集團(tuán)公司總部人員的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由集團(tuán)公司列支，各分公司及項(xiàng)目部有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由分公司列支 。 新聞媒體結(jié)束采訪后， 綜合管理部 經(jīng)理 應(yīng)安排具體人員 分別與已介入的媒體保持緊密聯(lián)系，詳細(xì)掌握采稿、擬稿、審稿、欄目編排、 發(fā)布等環(huán)節(jié)的進(jìn)度及動(dòng)向，為組織媒體公關(guān)爭(zhēng)取時(shí)間和掌握方向。 對(duì)外發(fā)布消息時(shí)，消息應(yīng)準(zhǔn)確權(quán)威，口徑一致，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)，必要時(shí)可邀請(qǐng)專家予以證實(shí)，以正確引導(dǎo)社會(huì)輿論導(dǎo)向，將對(duì)集團(tuán)公司造成的負(fù)面影響降至最低。 3）對(duì)于事件相關(guān)方，集團(tuán)公司一定會(huì)按照國(guó)家法律法 規(guī)規(guī)定、政府主管部門相關(guān)文件要求、集團(tuán)公司管理制度給予圓滿解決； 4）對(duì)于違犯國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定、政府主管部門相關(guān)文件要求、集團(tuán)公司管理制度而導(dǎo)致事件發(fā)生的責(zé)任單位和責(zé)任人，屬于集團(tuán)公司管理范圍內(nèi)的集團(tuán)公司將給予嚴(yán)肅處理，不屬于集團(tuán)公司管理范圍內(nèi)的集團(tuán)公司將本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度通告管理單位，并保持密切關(guān)注。 綜合管理部 聯(lián)系電話： 053280662155，各新聞危機(jī)責(zé)任人在接到新聞危機(jī)報(bào)告后應(yīng)保持 24小時(shí)通訊暢通。 2）分公司發(fā)生新聞危機(jī)時(shí)，責(zé)任人應(yīng)報(bào)告分公司經(jīng)理，分公司經(jīng)理報(bào)告 綜合管理部經(jīng)理 ，同時(shí)按照新聞危機(jī)類別報(bào)告集團(tuán)公司 相關(guān)業(yè)務(wù) 主管部門。 若項(xiàng)目經(jīng)理更換，應(yīng)重新交底。 2 。 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目新聞危機(jī)的管理。 3） 負(fù)責(zé)與媒體溝通，密切媒企關(guān)系 。 2 定義 新聞危機(jī) 是 指集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中因 工作疏漏或外部因素影響 ，導(dǎo)致新聞媒體介入，使集團(tuán)公司合法權(quán)益或品牌形象受到威脅。 本 制度 主要 包括 總則 、 新聞危機(jī)責(zé)任人的確定 、 新聞危機(jī)管理工作交底、 新聞危機(jī) 應(yīng)急 處理 程序、 獎(jiǎng)勵(lì)與 處罰等內(nèi)容。 2） 收集、 分析 新聞危機(jī)信息， 及時(shí)組織處理新聞危機(jī)事件， 并 及時(shí)向 集團(tuán) 公司 相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告
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