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有限公司各級(jí)管理權(quán)限規(guī)定-全文預(yù)覽

  

【正文】 在 簽訂 合同或訂單前,應(yīng)先 按 《 財(cái)務(wù)預(yù)算管理 規(guī)定 》 辦理 相關(guān) 預(yù)算申請(qǐng)和批準(zhǔn)手續(xù) 。 第九章 合同采購(gòu)的授權(quán) 第六十六條、合同采購(gòu)授權(quán)的前提條件 應(yīng)滿足《合同與采購(gòu)管理辦法》的要求。 16 第六十三條、調(diào)整年度發(fā)電量計(jì)劃(調(diào)整工程一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃)的事宜 當(dāng)調(diào)整年度發(fā)電量計(jì)劃(調(diào)整工程一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃)時(shí),可由總經(jīng)理向董事會(huì)提 出建設(shè)性意見,由董事會(huì)做出調(diào)調(diào)整年度發(fā)電量計(jì)劃(調(diào)整工程一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃)的決議,該決議由董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。 第五十九條、關(guān)于出租多余設(shè)備的事宜 當(dāng)公司出租多余設(shè)備時(shí),可由有關(guān)部門經(jīng)理提出建設(shè)性意見,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審查,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后由總經(jīng)理授權(quán)有關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。 第五十七條、關(guān)于訴訟和索賠的事宜 提出和處理業(yè)務(wù)上索賠。 旅差費(fèi),包括出差申請(qǐng)(可根據(jù)有關(guān)規(guī)定的條文制定)。 第五十四條、年度保險(xiǎn)計(jì)劃的事宜 當(dāng)公司資產(chǎn)的抵押、質(zhì)押時(shí),可由總經(jīng)理向董事會(huì)提出建設(shè)性意見,由董事會(huì)做出公司資產(chǎn)的抵押、質(zhì)押的決議,該決議由董事會(huì) 授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。 第四十 九條、當(dāng)年流動(dòng)資金計(jì)劃的事宜 當(dāng)公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要增加流動(dòng)資金時(shí),可由總經(jīng)理向董事會(huì)提出計(jì)劃,由董事會(huì)做出增加流動(dòng)資金的決議,該決議由董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。 第四十七條、年度會(huì)計(jì)決算報(bào)告 該報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表,利潤(rùn)的分配,調(diào)撥或提取三項(xiàng)基金,若有虧損時(shí),處理虧損的方法,董事會(huì)報(bào)告。 第四十四條、修改包括本年度的財(cái)務(wù)預(yù)算的事宜 當(dāng)影響年度財(cái)務(wù)預(yù)算的總額時(shí),可由總經(jīng)理向董事會(huì)提出修改財(cái)務(wù)預(yù)算的建設(shè)性意見,由董事會(huì)可根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,可做出修改財(cái)務(wù)預(yù)算的決議,該決議由董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師和總經(jīng)理助理由董事會(huì)批準(zhǔn)。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師和總經(jīng)理助理由董事會(huì)批準(zhǔn)。 第三十七條、其他的事宜 當(dāng)發(fā)生聘用、辭退、調(diào)職、借調(diào)、紀(jì)律處分、發(fā)放退職金和離職津貼的事宜時(shí),其授權(quán)為: 部門經(jīng)理以下職員經(jīng)部門經(jīng)理提議,報(bào)人力資源部,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 總經(jīng)理批準(zhǔn)部門經(jīng)理或代表處級(jí)職員(包括副職)的任職,但總經(jīng)理工作部和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任命需向董事會(huì)備案。 第三十四條、制訂或修改職員的服務(wù)條件的事宜 制訂或修改職員的服務(wù)條件(包括獎(jiǎng)勵(lì)和福利基金撥款、退休方案,精簡(jiǎn)計(jì)劃,工作時(shí)間、年假日數(shù)、房屋津貼和其他福利)時(shí),可由總經(jīng)理向董事會(huì)提 出建設(shè)性意見,由董事會(huì)可根據(jù)公司近幾年的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展預(yù)測(cè),可做出制訂或修改職員的服務(wù)條件的決議,該決議由董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。 第三十一條、公司印章保管和使用規(guī)則的事宜 總經(jīng)理授權(quán)將公司的印章由總經(jīng)理工作部經(jīng)理負(fù)責(zé)保管,當(dāng)對(duì)外使用公司印章時(shí),各部門經(jīng)理或授權(quán)人提出建設(shè)性意見后,經(jīng)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意后實(shí)施。 第二十六條、批準(zhǔn)貸款協(xié)議的事宜 公司在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,當(dāng)需要向銀行或金融機(jī)構(gòu)借款(包括長(zhǎng)期借款、重整性融資和短期借款)時(shí),可由總經(jīng)理向董事會(huì)提出建設(shè)性意見,由董事會(huì)可根據(jù)公司的建設(shè)需要和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,可做出向銀 行或金融機(jī)構(gòu)借款等事項(xiàng)的決議,該決議由董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。 第二十三條、財(cái)務(wù) 授權(quán) 的 事宜 部門經(jīng)理授予本部門業(yè)務(wù)主管;總經(jīng)理授予部門經(jīng)理;董事會(huì)授予總經(jīng)理(包括副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理)、董事會(huì)所屬的工作小組和委員會(huì)以及公司以外第三者。 第十九條、處理公司既定政策和重要規(guī)章制度以外的例外事宜 處理該事宜應(yīng)由總經(jīng)理向董事會(huì)提出建議性意見,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。 第十六條、授權(quán)人員的違約行為 處理 的 事宜 如有涉嫌違反職業(yè)道德的行為,利益沖突或其他不正常事件發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)按公司有關(guān)政策規(guī)定,立即報(bào)告總審計(jì)師或保衛(wèi)部門處理。 第十四條、授權(quán)后 規(guī)定 的 事宜 公司所屬各職 能和生產(chǎn)部門, 應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和各職能單位所負(fù)的責(zé)任,在授權(quán)審批名單上及時(shí)填入被授權(quán)人員的簽名格式和授予的主要財(cái)務(wù)權(quán)限范圍。 對(duì)超過一定限額的合同、變更或支出,必要時(shí)應(yīng)聯(lián)署,詳見本文具體規(guī)定。個(gè)別需要緊處理的業(yè)務(wù)開支,來不及按程序以書面辦理批準(zhǔn)手續(xù)的,事后必須盡快補(bǔ)辦手續(xù)。 第八條、 對(duì) 授權(quán) 本人 規(guī)定 的 事宜 任何人員不得批準(zhǔn)其本人發(fā)生的一切開支。 第六條、公司職員在處理日常業(yè)務(wù)和行使權(quán)力中 限制 的 事宜 公司各級(jí)職員在處理日常業(yè)務(wù)和行使權(quán)力中,應(yīng)該遵守國(guó)家的法律和法規(guī),以及公司的現(xiàn)行規(guī)章制度以及規(guī)定(包括各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn) ),維護(hù)公司形象、聲譽(yù)和利益。 本公司任何被授予管理權(quán)限的職員,不得批準(zhǔn)本人發(fā)生的一切開支。 第二條、制訂各級(jí)管理權(quán)限規(guī)定的依據(jù) 本規(guī)定是根據(jù)《合營(yíng)合同》和《公司章程》有關(guān)條款制訂,并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)處理公司各項(xiàng)具體業(yè) 務(wù)的權(quán)限規(guī)定,它是控制公司各項(xiàng)工作的最重要文件。 5 第一章 定 義 公 司: 是指 有限公司。 有限公司 各級(jí)管理權(quán)限的規(guī)定 一九九九年 月 本規(guī)定 由董事會(huì)授權(quán) 負(fù)責(zé)解釋。 第二章 總 則 第一條、實(shí)行各級(jí)管理權(quán)限規(guī)定
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