【正文】 計(jì) 20 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 12 監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場安全文明管理檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 例行工作 10 □督促各承包單位落實(shí)國家、行業(yè)和上級(jí)主管部門的安全文明管理要求 1 □對(duì)危及安全文明施工的問題進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決 1 □依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作 1 □嚴(yán)格控制重要工序文件交接應(yīng)具備的安全文明施工條件 1 □定期對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督承包單位按批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工 2 □對(duì)安全檢查整改結(jié)果及安全隱患消除情況進(jìn)行復(fù)查，簽署復(fù)查意見 1 □做好安全檢查記錄和監(jiān)理日志 1 □定期編制工程監(jiān)理簡報(bào)，包括安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容 1 □監(jiān)督施工單位安全文明施工措施費(fèi)用的?？顚Ｓ? 1 2 監(jiān) 督檢查 5 □對(duì)各承包商的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督 2 □參與各級(jí)組織的安全檢查，及時(shí)糾正和制止“三違”行為 1 □發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，要求施工單位暫時(shí)停止施工，進(jìn)行整改，滿足安全生產(chǎn)條件才能進(jìn)行施工，當(dāng)施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告 2 3 事故、事件處置 5 □按要求進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，參與提出處理意見 2 □重大事故按規(guī)定及時(shí)報(bào)告 1 □按要求建立事故檔案，并形成動(dòng)態(tài)管理 1 □按要求參 與對(duì)施工單位的安全考核、獎(jiǎng)懲意見 1 合 計(jì) 20 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 13 施工項(xiàng)目部安全文明管理職責(zé)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織領(lǐng)導(dǎo) 3 □負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工安 全管理工作，履行施工合同及安全協(xié)議中的職責(zé) □建立現(xiàn)場施工安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員 □建立、健全安全管理制度、安全管理臺(tái)帳 □負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，如實(shí)告知作業(yè)人員工作崗位可能存在的危險(xiǎn)、危害因素以及采取的防范措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方法 □組織落實(shí)安全文明施工管理規(guī)定，符合國家、地方政府、行業(yè)有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定 □建立現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)伍，編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，定期進(jìn)行應(yīng)急演 練，評(píng)價(jià)演練結(jié)果，保持持續(xù)改進(jìn) □監(jiān)督檢查施工隊(duì)（班組）正常進(jìn)行班前站班會(huì) □對(duì)分包單位進(jìn)行安全管理，監(jiān)督分包單位完善安全管理機(jī)構(gòu)、配置安全管理人員 □及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)工程項(xiàng)目的安全文明施工信息 2 組織編制 1 □依據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定和業(yè)主項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制訂施工項(xiàng)目部安全管理目標(biāo) □編制安全文明施工二次策劃書、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目 部批準(zhǔn)后，在施工過程中貫徹落實(shí) 3 按要求參加 1 □開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，制訂預(yù)控措施，并在施工過程中貫徹落實(shí) □開展并參加各類安全檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改；對(duì)重復(fù)發(fā)生的問題，深入分析原因并制訂防范措施，避免同類問題（隱患） □參與并配合項(xiàng)目安全事故、事件調(diào)查和處理工作 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 14 施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和資質(zhì)管理檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織機(jī)構(gòu) 3 □項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)取得有效的安全管理資格證書 □建立覆蓋各作業(yè)項(xiàng)目的安全 (控制 )管理節(jié)點(diǎn) □ 按要求配置專職安全管理人員 □ 建立安全文明施工管理的組織機(jī)構(gòu) □ 建立消防安全管理組織機(jī)構(gòu) □ 建立突發(fā)事件應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu) 2 資質(zhì)管理 2 □ 專業(yè)分包、勞務(wù)分包不允許超出與發(fā)包方簽訂合同所規(guī)定的范圍 □ 組織對(duì)分包商進(jìn)行資質(zhì)審查建檔和備案 □ 建立專業(yè)分包、勞務(wù)分包資信備案體系 1 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 15 施工項(xiàng)目部安 全文明管理制度檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 安全文明施工管理制度 5 □分解、細(xì)化業(yè)主項(xiàng)目部安全健康與環(huán)境管理目標(biāo) 1 □編制工程現(xiàn)場各類事故或突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 1 □制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全例會(huì)、安全獎(jiǎng)懲、事故統(tǒng)計(jì)報(bào) 告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度 1 □制定施工臨時(shí)用電，安全設(shè)施，防護(hù)設(shè)備，防火，防爆，施工機(jī)械，工器具，文明施工，環(huán)境保護(hù)，塵毒、噪聲、射線，安全施工作業(yè)票，電氣工作票、操作票等制度 1 □建立安全生產(chǎn)保證金管理制度 1 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 16 分包單位安全文明管理 檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 分包單位管理 5 □ 按照分包合同的要求，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任 □ 現(xiàn)場使用的分包單位應(yīng)通過安監(jiān)部門的安全資質(zhì)審查 □ 工程開工前對(duì)分包單位的工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，形成記錄 □ 對(duì)危險(xiǎn)性生 產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，并要求分包單位制訂安全措施，配合做好相關(guān)的安全措施（包括有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明確的安全警告標(biāo)志等） □ 分包單位應(yīng)完成本單位員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，形成完整的教育培訓(xùn)記錄 □分包單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員配備合格的安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保施工人員能夠正確使用安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品 □分包單位的安全管理人員和特種作業(yè)（操作）人員應(yīng)持證上崗 □分包單位進(jìn)場的施工機(jī)械 設(shè)備、安全設(shè)施（裝置）、安全工器具，確保合格產(chǎn)品，裝置和配件齊全，使用性能良好，并按規(guī)定經(jīng)過檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格 □分包單位嚴(yán)禁使用未成年人進(jìn)場施工，開工前，應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行體檢，患有重大疾病和職業(yè)禁忌病癥的人員，嚴(yán)禁承擔(dān)施工作業(yè) □ 按照國家、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，分包單位為施工人員辦理工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn) 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 17 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)檢查評(píng) 價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 應(yīng)急機(jī)構(gòu) 2 □應(yīng)根據(jù)電力建設(shè)施工特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 □應(yīng)按要求建立完善應(yīng)急管理管理 □配備必要的應(yīng)急物資 (裝備 ) □與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制 2 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 1 □ 對(duì)所制訂的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 ,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) ,形成記錄 1 3 應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、評(píng)審 1 □應(yīng)組織員工進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審、改進(jìn)，形成記錄 1 4 應(yīng)急預(yù)案的更新 1 □當(dāng)外部條件發(fā)生變化時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)急處置方案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新 1 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 18 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 辨識(shí)、評(píng)價(jià)機(jī)制 3 □應(yīng)分專業(yè)按作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員素質(zhì)、作業(yè)流程充分辨識(shí)各環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源，并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作 □危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé) □施工單位應(yīng)建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序，指導(dǎo)、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) □對(duì)評(píng)價(jià)出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制訂控制措施（方案），確保其降至可控范圍 □將危險(xiǎn)源控制納入基建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系管理，從人、機(jī)、物、料、環(huán)五個(gè)方面提出控制措施 □對(duì)可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)制訂的控制措施（方案）報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門進(jìn)行審查 2 危險(xiǎn)源（風(fēng)險(xiǎn)）控制 2 □對(duì)即將開始的作業(yè)危險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估、分析、判斷和推測，制訂安全技 術(shù)措施 □確定作業(yè)任務(wù)，劃分具體作業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目辨識(shí)出可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源 □對(duì)作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，按照制訂的安全技術(shù)措施控制 □作業(yè)人員嚴(yán)格按章作業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé) 合 計(jì) 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 19 施工項(xiàng)目部安全文明檢查管理檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項(xiàng)目 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織形式 □施工項(xiàng)目部應(yīng)定期（每月不少于一次）和不定期開展安全檢查工作 1 □定期安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織，相關(guān)管理人員參與 □安全檢查應(yīng)根據(jù)開展的工作內(nèi)容，有針對(duì)性的進(jìn)行，檢查要形成記錄