【正文】 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 扣分原因 安全文明施工管理制度 5 □分解、細(xì)化業(yè)主項目部安全健康與環(huán)境管理目標(biāo) 1 □編制工程現(xiàn)場各類事故或突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 1 □制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全例會、安全獎懲、事故統(tǒng)計報 告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度 1 □制定施工臨時用電，安全設(shè)施，防護(hù)設(shè)備，防火，防爆，施工機(jī)械，工器具，文明施工，環(huán)境保護(hù)，塵毒、噪聲、射線，安全施工作業(yè)票，電氣工作票、操作票等制度 1 □建立安全生產(chǎn)保證金管理制度 1 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 16 分包單位安全文明管理 檢查評價表 編號： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項目 檢查時間 檢 評 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 扣分原因 分包單位管理 5 □ 按照分包合同的要求，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任 □ 現(xiàn)場使用的分包單位應(yīng)通過安監(jiān)部門的安全資質(zhì)審查 □ 工程開工前對分包單位的工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，形成記錄 □ 對危險性生 產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，并要求分包單位制訂安全措施，配合做好相關(guān)的安全措施（包括有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明確的安全警告標(biāo)志等） □ 分包單位應(yīng)完成本單位員工的三級安全教育培訓(xùn)，形成完整的教育培訓(xùn)記錄 □分包單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員配備合格的安全防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保施工人員能夠正確使用安全防護(hù)及勞動保護(hù)用品 □分包單位的安全管理人員和特種作業(yè)（操作）人員應(yīng)持證上崗 □分包單位進(jìn)場的施工機(jī)械 設(shè)備、安全設(shè)施（裝置）、安全工器具，確保合格產(chǎn)品，裝置和配件齊全，使用性能良好，并按規(guī)定經(jīng)過檢驗、試驗合格 □分包單位嚴(yán)禁使用未成年人進(jìn)場施工，開工前，應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行體檢，患有重大疾病和職業(yè)禁忌病癥的人員，嚴(yán)禁承擔(dān)施工作業(yè) □ 按照國家、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，分包單位為施工人員辦理工傷保險和人身意外傷害保險 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 17 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)檢查評 價表 編號： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 扣分原因 1 應(yīng)急機(jī)構(gòu) 2 □應(yīng)根據(jù)電力建設(shè)施工特點和現(xiàn)場實際情況編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 □應(yīng)按要求建立完善應(yīng)急管理管理 □配備必要的應(yīng)急物資 (裝備 ) □與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急部門建立聯(lián)動機(jī)制 2 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 1 □ 對所制訂的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 ,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) ,形成記錄 1 3 應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、評審 1 □應(yīng)組織員工進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行評審、改進(jìn)，形成記錄 1 4 應(yīng)急預(yù)案的更新 1 □當(dāng)外部條件發(fā)生變化時，現(xiàn)場應(yīng)急處置方案應(yīng)及時進(jìn)行更新 1 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 18 危險源辨識及風(fēng)險評價檢查評價表 編號： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 扣分原因 1 辨識、評價機(jī)制 3 □應(yīng)分專業(yè)按作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員素質(zhì)、作業(yè)流程充分辨識各環(huán)節(jié)危險源，并進(jìn)行安全風(fēng)險評價工作 □危險源辨識與安全風(fēng)險評價工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé) □施工單位應(yīng)建立危險源辨識與安全風(fēng)險評價程序，指導(dǎo)、規(guī)范危險源辨識與安全風(fēng)險評價 □對評價出的重大安全風(fēng)險，應(yīng)制訂控制措施（方案），確保其降至可控范圍 □將危險源控制納入基建安全風(fēng)險控制體系管理，從人、機(jī)、物、料、環(huán)五個方面提出控制措施 □對可能存在的重大風(fēng)險制訂的控制措施（方案）報業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門進(jìn)行審查 2 危險源（風(fēng)險）控制 2 □對即將開始的作業(yè)危險狀況進(jìn)行評估、分析、判斷和推測，制訂安全技 術(shù)措施 □確定作業(yè)任務(wù)，劃分具體作業(yè)項目，根據(jù)作業(yè)項目辨識出可能出現(xiàn)的危險源 □對作業(yè)過程中存在的風(fēng)險，按照制訂的安全技術(shù)措施控制 □作業(yè)人員嚴(yán)格按章作業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé) 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 19 施工項目部安全文明檢查管理檢查評價表 編號： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 扣分原因 1 組織形式 □施工項目部應(yīng)定期（每月不少于一次）和不定期開展安全檢查工作 1 □定期安全檢查應(yīng)由項目部主要負(fù)責(zé)人組織，相關(guān)管理人員參與 □安全檢查應(yīng)根據(jù)開展的工作內(nèi)容，有針對性的進(jìn)行，檢查要形成記錄 2 檢查要求 □對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)提出有針對性的 整改、防范措施 1 □對存在的重大安全隱患，應(yīng)要求作業(yè)現(xiàn)場立即停工整改 1 □安全隱患整改、復(fù)查及防范控制措施要形成記錄 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 20 安全教育培訓(xùn)檢查評價表 編號： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查 項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 扣分原因 1 管理及作業(yè)人員 2 □運用各種手段和形式 ,持續(xù)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作 □所有作業(yè)人員 (包括分包單位人員 )應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場安全教育培訓(xùn)與考試 □工作開始之前 ,根據(jù)編制的安全技術(shù)措施、施工作業(yè)票進(jìn)行安全交底 □控制并進(jìn)行工種變換人員的崗前安全教育培訓(xùn)與考試 □對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法，應(yīng)進(jìn)行專門的安全操作技能教 育培訓(xùn) □新型工器具使用前，應(yīng)由熟悉的人員進(jìn)行安全操作技能教育培訓(xùn) 2 三級安全教育 2 □新進(jìn)場人員（包括分包單位人員）應(yīng)經(jīng)過不少于 40 學(xué)時的三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè) 1 3 特種作業(yè)人員 1 □特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)可的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行教育培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，并按要求復(fù)審、換證 1 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 21 安全工作例會檢查評價表 編號： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 扣分原因 1 組織形式 □應(yīng)按照規(guī)定召開安全工作例會 □送電項目部每月一次、變電項目部每半月一次組織召開安全工作例會 □安全工作例會應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理） 組織并主持召開 □安全工作例會要求項目部全體管理人員、相關(guān)作業(yè)負(fù)責(zé)人參加 □安全工作例會應(yīng)形成完整的記錄 2 例會內(nèi)容 □研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理工作中的具體問題 □檢查安全工作目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況 □制訂階段性安全工作措施 □檢查、了解各施工項目和各工種、工序的安全文明施工 □提出改進(jìn)措施并布置施工隊（班組）的安全工作 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 22 安全文明施工獎勵和處罰檢查評價表 編號： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項目 檢查時間 檢 評 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 扣分原因 安全文明施工獎勵和處罰規(guī)定 5 □制定項目的安全生產(chǎn)獎 勵和違章違制處罰標(biāo)準(zhǔn)或管理規(guī)定 ,應(yīng)做到獎罰分明 1 □鼓勵對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的個人和集體，處罰屢教不改、“三違” ① 行為者 1 □ 按照制定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定）進(jìn)行安全獎勵或處罰，形成記錄 1 □ 對重大安全獎勵和處罰進(jìn)行公示、通報 1 □ 安全獎勵和處罰工作應(yīng)做到公開、公平、公正 1 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： ① 指違章指揮、違章作業(yè)、違 反勞動紀(jì)律 表 23 特種作業(yè)人員管理檢查評價表 編號： 精品資料網(wǎng)（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 扣分原因 1 持證上崗 □對特種作業(yè)人員（從事電工、金屬焊接與切割、高處作業(yè)、起重、機(jī)械操作、爆破、爆壓、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛等人員）建立管理臺帳 □所有特種作業(yè)人員均應(yīng)持證上崗， 持有效證書 1 2 教育培訓(xùn) □特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證，具備相應(yīng)的操作能力后，方可上崗作業(yè) □特種作業(yè)人員必須在證書有效期限內(nèi)從事工作，證書到期的特種作業(yè)人員應(yīng)參加國家有關(guān)主管部門進(jìn)行再培訓(xùn)考核，復(fù)審合格后，方可進(jìn)行施工作業(yè) 1 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 表 24 安全技術(shù)措施計劃檢查評價表