【正文】 點(diǎn)：兼職教師名單、聘書、任務(wù)書和工作量統(tǒng)計(jì)表。從行業(yè)企業(yè)聘請(qǐng)的兼職專業(yè)教師數(shù)/授課課時(shí)數(shù)90人/22320課時(shí)預(yù)期目標(biāo)： 152人/35400課時(shí)，兼職教師學(xué)時(shí)數(shù)占總學(xué)時(shí)30%。預(yù)期目標(biāo)：270人/71400課時(shí)。預(yù)期目標(biāo)： 96%驗(yàn)收要點(diǎn)：職業(yè)資格證書名單。續(xù)表2項(xiàng)目現(xiàn)有基礎(chǔ)2010年 12 月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2011 年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2012年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）雙證書職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)/工種數(shù)量2個(gè)/10個(gè)預(yù)期目標(biāo)：3個(gè)/12 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)：審批文件預(yù)期目標(biāo)：3個(gè)/14 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)：審批文件預(yù)期目標(biāo)：3個(gè)/16個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)：審批文件“雙證書”專業(yè)占專業(yè)總數(shù)的比例%預(yù)期目標(biāo)： 95%驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)人才培養(yǎng)方案；職業(yè)資格證書名單。預(yù)期目標(biāo)：75% 驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)資料。預(yù)期目標(biāo)：58% 驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；學(xué)生實(shí)訓(xùn)記錄、實(shí)訓(xùn)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。教學(xué)儀器設(shè)備總值5700萬(wàn)元預(yù)期目標(biāo)： 驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳。預(yù)期目標(biāo)：新增248臺(tái)套。預(yù)期目標(biāo)：新增143萬(wàn)元 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。辦學(xué)經(jīng)費(fèi)生均預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)1700元/生預(yù)期目標(biāo)：1700元/生 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)期目標(biāo)：新增合作辦學(xué)企業(yè)1個(gè)。預(yù)期目標(biāo)：建成按現(xiàn)代股份制企業(yè)模式運(yùn)行的工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)4S實(shí)訓(xùn)部，實(shí)現(xiàn)“校中廠”的合作辦學(xué)模式。142．項(xiàng)目建設(shè)綜合進(jìn)度表項(xiàng)目現(xiàn)有基礎(chǔ)2010年 12 月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2011 年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2012年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）辦學(xué)體制機(jī)制辦學(xué)主體單位（機(jī)構(gòu)）1個(gè)預(yù)期目標(biāo)：籌備成立工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)。國(guó)際學(xué)術(shù)報(bào)告或交流1次。⑥完成科研項(xiàng)目3個(gè)；提供技術(shù)服務(wù)；寒區(qū)技術(shù)聯(lián)合研發(fā)課題1項(xiàng)；技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造1個(gè)；⑦寒區(qū)技術(shù)聯(lián)合研發(fā)課題1項(xiàng)；技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造1個(gè)。年度目標(biāo):①與企業(yè)共建行業(yè)職工培訓(xùn)基地；交通行業(yè)職工新技術(shù)培訓(xùn)、下崗再就業(yè)培訓(xùn)及城市務(wù)工人員培訓(xùn)5000人次；②新增職業(yè)技能鑒定工種2個(gè)，并將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求融入到課程教學(xué)中面向校內(nèi)外開(kāi)展各類職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定6000人次；③面向省內(nèi)中職院校開(kāi)展對(duì)口招生和畢業(yè)繼續(xù)教育。建設(shè)項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo) 年 度建設(shè)內(nèi)容2010年12月建設(shè)目標(biāo)2011年12月建設(shè)目標(biāo)2012年12月建設(shè)目標(biāo)吉林省交通行業(yè)職工素質(zhì)提升工程年度目標(biāo):①與企業(yè)共建行業(yè)職工培訓(xùn)基地；交通行業(yè)職工新技術(shù)培訓(xùn)、下崗再就業(yè)培訓(xùn)及城市務(wù)工人員培訓(xùn)4000人次； ②新增職業(yè)技能鑒定工種2個(gè)，并將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求融入到課程教學(xué)中面向校內(nèi)外開(kāi)展各類職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定5000人次；③面向省內(nèi)中職院校開(kāi)展對(duì)口招生和畢業(yè)繼續(xù)教育。校企合作數(shù)字化教學(xué)平臺(tái)開(kāi)發(fā)年度目標(biāo)：①擴(kuò)容校園網(wǎng)核心設(shè)備冗余備份，升級(jí)校園網(wǎng)主干為IPV6萬(wàn)兆網(wǎng)。社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)年度目標(biāo):①為企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)服務(wù)6項(xiàng)，各類員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定2700人次；②建成發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)與維修課程網(wǎng)站；③為2所省內(nèi)中職學(xué)校提供技術(shù)支持；④為省內(nèi)高職和中職院校進(jìn)行師資培訓(xùn)15人；⑤與省內(nèi)中職和高職院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生80人。年度目標(biāo)：①完善各董事會(huì)相關(guān)章程；②制定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度及配套的考核辦法；③開(kāi)展職業(yè)技能鑒定和對(duì)企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)；④完善公司內(nèi)部管理制度；⑤完善企業(yè)內(nèi)部教學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。師資隊(duì)伍建設(shè)年度目標(biāo):①培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)帶頭人5名，企業(yè)引進(jìn)專業(yè)帶頭人2人；②培養(yǎng)和引進(jìn)骨干教師19名，培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師，使雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到80%，專業(yè)教師輪流到企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月以上；③聘請(qǐng)兼職教師54名，兼職教師承擔(dān)課時(shí)比例為30%；④選派專業(yè)帶頭人、骨干教師出國(guó)進(jìn)修或考察5人；⑤選派專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師素質(zhì)教師到企業(yè)培訓(xùn)或國(guó)內(nèi)考查30人。②制定5個(gè)重點(diǎn)專業(yè)的主干課程標(biāo)準(zhǔn)，建成優(yōu)質(zhì)核心課程5門，其中1門符合省級(jí)精品課標(biāo)準(zhǔn)，省級(jí)優(yōu)秀課2門，院級(jí)優(yōu)秀課程2門，教學(xué)資源庫(kù)3個(gè)； ③編寫工學(xué)結(jié)合特色高職教材（含實(shí)訓(xùn)教材）和講義10部；④完成15項(xiàng)省級(jí)、院級(jí)教科研課題申報(bào)和結(jié)題工作；⑤新增職業(yè)鑒定工種數(shù)量2個(gè)；⑥“雙證書”專業(yè)中“雙證書”獲取率達(dá)到95%。建設(shè)項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo) 年 度建設(shè)內(nèi)容2010年12月建設(shè)目標(biāo)2011年12月建設(shè)目標(biāo)2012年12月建設(shè)目標(biāo)辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新與校企合作制度建設(shè)年度目標(biāo):①以學(xué)院為主體，依托職教集團(tuán)組建3個(gè)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)；②制定理事會(huì)章程、運(yùn)行方案及分理事會(huì)工作條例；成立校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作促進(jìn)條例》；③成立5個(gè)企業(yè)專家工作室；④制定校企合作有關(guān)工作制度，與企業(yè)合作建設(shè)“校中廠”實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)；⑤建立兼職教師資源庫(kù)，出臺(tái)《兼職教師工作條例》，兼職教師總?cè)藬?shù)達(dá)到152人；⑥制定《新教師準(zhǔn)入聘任制度》、《兼職教師聘任管理辦法》、《雙師素質(zhì)教師培訓(xùn)管理制度》等專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)制度；⑦制定《校企合作產(chǎn)學(xué)研基地管理辦法》，加強(qiáng)學(xué)院與企業(yè)之間聯(lián)系；⑧與企業(yè)聯(lián)合制定《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度》，使重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的學(xué)生80%參加頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)；⑨制定《校企合作生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理辦法》、《學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》《工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案制訂原則》等工學(xué)結(jié)合教學(xué)管理制度；⑩擬定《自主招生錄取方案（草案）》。逐漸形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制；逐年擴(kuò)大兼職教師承擔(dān)校內(nèi)課程的比例，三年內(nèi)爭(zhēng)取兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課程學(xué)時(shí)比例達(dá)到50%以上。制訂規(guī)章制度，解決企業(yè)職工培訓(xùn)和兼職教師聘任問(wèn)題，解決學(xué)生就業(yè)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等問(wèn)題，根據(jù)校企合作中出現(xiàn)的新情況，適時(shí)進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革，把教師為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)納入人事分配制度改革的范疇。在教學(xué)組織形式如何適應(yīng)工學(xué)結(jié)合的要求方面，制定具體的管理制度，在教學(xué)內(nèi)容和課程體系的設(shè)計(jì)上，融入 “雙證書”和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，在教學(xué)形態(tài)上要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)形態(tài)產(chǎn)生重大影響，通過(guò)專業(yè)建設(shè)提升為行業(yè)企業(yè)服務(wù)的能力和水平。共建校企合作的產(chǎn)學(xué)研基地，新增3個(gè)集“專業(yè)教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)”四位一體校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地；新增35個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地；成立寒冷環(huán)境交通技術(shù)數(shù)據(jù)中心，為寒區(qū)交通科研提供數(shù)據(jù)資源共享與保障。依托吉林交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)，形成“政府主導(dǎo)，企業(yè)主體參與，學(xué)院主動(dòng)服務(wù)”的“政產(chǎn)學(xué)”緊密結(jié)合“集團(tuán)化校企合作辦學(xué)模式”。到2015年，全日制在校生規(guī)模達(dá)到8000人，職業(yè)培訓(xùn)及職工繼續(xù)教育規(guī)模為年16000人次以上，全面實(shí)現(xiàn)校園數(shù)字化，在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、深化校企合作、重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)等方面，把學(xué)院建成吉林省乃至東北地區(qū)具有寒區(qū)特色交通建設(shè)人才培養(yǎng)服務(wù)示范基地。三、按照本任務(wù)書格式填寫，其中表3A、3B、4A、4B、4C、5A、5B、5C、6須按照立項(xiàng)項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫，分項(xiàng)分頁(yè)。二、各項(xiàng)目進(jìn)度須明確年度目標(biāo)、可監(jiān)測(cè)指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。其中以吉林交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)為載體，進(jìn)行規(guī)?；Ｆ蠛献?，培養(yǎng)寒區(qū)交通行業(yè)和新能源汽車后市場(chǎng)人才作為示范點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，使學(xué)院在全國(guó)行業(yè)內(nèi)同類高職院校中凸顯示范引領(lǐng)作用。——體制機(jī)制創(chuàng)新。構(gòu)建校企互聘共融的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)校教師與企業(yè)技能人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，崗位流動(dòng)的機(jī)制，構(gòu)筑起人力資源共享平臺(tái)。在人才培養(yǎng)模式上進(jìn)一步深化“校中廠”、“廠中校”、訂單培養(yǎng)和“校、企、管”結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。在學(xué)校層面下，以專業(yè)或項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以推進(jìn)校企合作制度建設(shè)為目的，建立工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)合作企業(yè)及其董事會(huì)，建立董事會(huì)制度下的工程測(cè)量技術(shù)服務(wù)咨詢公司，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，形成專業(yè)合作育人、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)。完善教師定期到企業(yè)實(shí)踐制度，制定激勵(lì)政策，三年內(nèi)使專業(yè)教師中具備“雙師素質(zhì)”的教師比例達(dá)到90%以上；繼續(xù)引進(jìn)和聘用企業(yè)中“兩個(gè)一批”為兼職教師，建立兼職教師的信息資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)兼職教師資源共享。形成校企多元化、多層次、全方位的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系；建設(shè)教學(xué)管理信息平臺(tái)，完善信息發(fā)布機(jī)制；加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的管理能力和管理水平；開(kāi)展高職教育教學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流，建立知識(shí)管理平臺(tái)之上的內(nèi)部質(zhì)量保障體系，全面提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革年度目標(biāo):①完成中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（人才培養(yǎng)模式與課程體系改革）調(diào)研報(bào)告4個(gè),非中央財(cái)政支持重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（人才培養(yǎng)模式與課程體系改革）調(diào)研報(bào)告1個(gè)；與吉林小松工程機(jī)械有限公司、金剛汽貿(mào)集團(tuán)、南方測(cè)繪公司等企業(yè)合作，完成中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)人才培養(yǎng)方案4個(gè)，非中央財(cái)政支持重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案1個(gè)；完成5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)主要崗位（群）及崗位能力要求分析、典型職業(yè)工作任務(wù)分析。年度目標(biāo):①形成具有推廣意義的校企合作人才培養(yǎng)實(shí)施方案，形成體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合特色的工作過(guò)程系統(tǒng)化的課程體系；形成融職業(yè)證書內(nèi)容和企業(yè)要求及體現(xiàn)崗位能力標(biāo)準(zhǔn)的課程標(biāo)準(zhǔn)，形成具有企業(yè)特色的課程考核方法；②建成優(yōu)質(zhì)核心課程11門，3門符合省級(jí)精品課標(biāo)準(zhǔn)，省級(jí)優(yōu)秀課4門，院級(jí)精品課程1門，院級(jí)優(yōu)秀課3門，教學(xué)資源庫(kù)6個(gè)； ③編寫工學(xué)結(jié)合特色高職教材（含實(shí)訓(xùn)教材）和講義11部；④完成6項(xiàng)省級(jí)、院級(jí)教科研課題立項(xiàng)和結(jié)題工作；⑤學(xué)生校外半年以上頂崗實(shí)訓(xùn)比例達(dá)到100%；重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)學(xué)生職業(yè)資格證書獲取率達(dá)到100%；重點(diǎn)專業(yè)學(xué)生初次就業(yè)率達(dá)到97%；⑥新增職業(yè)鑒定工種數(shù)量2個(gè)；⑦“雙證書”專業(yè)中“雙證書”獲取率達(dá)到97%。建設(shè)項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo) 年 度建設(shè)內(nèi)容2010年12月建設(shè)目標(biāo)2011年12月建設(shè)目標(biāo)2012年12月建設(shè)目標(biāo)重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)年度目標(biāo)：①成立工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)并制定董事會(huì)章程和運(yùn)行方案，董事會(huì)負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)等重大問(wèn)題決策；②聯(lián)合吉林省汽車貿(mào)易有限公司成立董事會(huì)，建立股份制合作辦學(xué)體制；③成立工程測(cè)量技術(shù)服務(wù)咨詢公司，明確公司管理制度，共同參與人才培養(yǎng)工作；④構(gòu)建大連震邦國(guó)際物流有限公司下的交院物流咨詢部，校企合作共同商討；⑤建立校企合作董事會(huì)相關(guān)制度。年度目標(biāo):①新建實(shí)訓(xùn)室4個(gè)，擴(kuò)建實(shí)訓(xùn)室24個(gè).，新增1個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地；②新增教學(xué)儀器設(shè)備投資593萬(wàn)元；③新增儀器設(shè)備臺(tái)套數(shù)410套；④新增校外實(shí)訓(xùn)基地9個(gè)；⑤校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)（學(xué)時(shí)）比例達(dá)到60%。⑤與省內(nèi)中職和高職院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生160人。年度目標(biāo)：①購(gòu)置sslvpn設(shè)備，有效控制網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)用訪問(wèn)策略，持續(xù)擴(kuò)容互聯(lián)網(wǎng)接口帶寬，提升不同運(yùn)營(yíng)商接入用戶網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)速度及對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵應(yīng)用的訪問(wèn)質(zhì)量；②擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)達(dá)30T保障數(shù)字化教學(xué)產(chǎn)品及資源庫(kù)不斷擴(kuò)容的需求，結(jié)合數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，保障數(shù)據(jù)運(yùn)行安全；實(shí)施數(shù)字化校園三期項(xiàng)目建設(shè)；實(shí)施一卡通三期項(xiàng)目建設(shè)；③繼續(xù)完善資源建設(shè)系統(tǒng)，提高上線運(yùn)行服務(wù)水平；開(kāi)發(fā)用戶資源共建共享交流平臺(tái)；④網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)訓(xùn)中心管理服務(wù)系統(tǒng)總體開(kāi)發(fā)、上線運(yùn)行；各專業(yè)虛擬實(shí)訓(xùn)室總體開(kāi)發(fā)，掛接管理服務(wù)系統(tǒng)，上線運(yùn)行。⑧《吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院外國(guó)專家聘請(qǐng)辦法》、《吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院外國(guó)專家管理辦法》、《吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院外國(guó)專家評(píng)估辦法》、《吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師短期出國(guó)（境）管理規(guī)定》、《吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師國(guó)際學(xué)術(shù)活動(dòng)管理規(guī)定》、《吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生境外學(xué)習(xí)（實(shí)習(xí)）管理規(guī)定》的制定。聘請(qǐng)外籍教師6人。招收對(duì)口升學(xué)高職學(xué)生120人；畢業(yè)生繼續(xù)教育培訓(xùn)1000人次；④對(duì)口支援西部1所和省內(nèi)2所職業(yè)院校師資培訓(xùn)、教學(xué)文件、課程開(kāi)發(fā)及管理水平；⑤引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)職教資源，面向國(guó)內(nèi)院校開(kāi)展教師交流30人，教師出國(guó)學(xué)習(xí)考察3人；與國(guó)外2所院校建立交流合作關(guān)系；學(xué)生交流15人；增聘客座教授1名。完成寒冷環(huán)境數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)與網(wǎng)站建設(shè)，為交通行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供數(shù)據(jù)查詢，應(yīng)用平臺(tái)。驗(yàn)收要點(diǎn)：①修改后的工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)章程和運(yùn)行方案；②人才培養(yǎng)質(zhì)量相關(guān)管理制度；③人才培養(yǎng)質(zhì)量保障制度。驗(yàn)收要點(diǎn)：合作辦學(xué)協(xié)議；合作企業(yè)專項(xiàng)投入資金和設(shè)備憑證；接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)相關(guān)資料；冠名班或訂單培養(yǎng)資料。驗(yàn)收要點(diǎn)：合作辦學(xué)協(xié)議；合作企業(yè)專項(xiàng)投入資金和設(shè)備憑證；接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)相關(guān)資料；冠名班或訂單培養(yǎng)資料。地方財(cái)政專項(xiàng)撥款495萬(wàn)元預(yù)期目標(biāo)： 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證預(yù)期目標(biāo)： 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證預(yù)期目標(biāo)： 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證行業(yè)、企業(yè)專項(xiàng)投入合作單位對(duì)學(xué)校投入設(shè)備價(jià)值累計(jì)1089萬(wàn)元預(yù)期目標(biāo)：新增180萬(wàn)元 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。 驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳。 驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地/室數(shù) 注：“/”欄目需分別填寫數(shù)據(jù)（下同）10個(gè)/63個(gè)預(yù)期目標(biāo)：擴(kuò)建15 個(gè)實(shí)訓(xùn)室 / 新增17個(gè)實(shí)訓(xùn)室，2個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。預(yù)期目標(biāo)：擴(kuò)建24 個(gè)實(shí)訓(xùn)室 / 新增4個(gè)實(shí)訓(xùn)室，1個(gè)實(shí)訓(xùn)基地。預(yù)期目標(biāo)：新增9個(gè)，達(dá)到181個(gè)。校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)（學(xué)時(shí)）平均比例52%預(yù)期目標(biāo)：55% 驗(yàn)收