【正文】 G2 球機(jī) 1 恒廣路 十三6 HG3 球機(jī) 1 恒廣路 十三7 QX1 槍機(jī) 6 棲霞大道 十二8 QX2 槍機(jī) 6 棲霞大道 十二9 QX3 槍機(jī) 6 棲霞大道 十二10 QX4 槍機(jī) 6 棲霞大道 十三11 DN1 槍機(jī) 6 東南 十三12 DN2 球機(jī) 1 東南 十三13 DN3 球機(jī) 1 東南 十三14 DN4 球機(jī) 1 東南 十三光路規(guī)劃模版光路一 第 23 頁 申報(bào)－監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計(jì)核實(shí)后－監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計(jì)序號(hào) 統(tǒng)計(jì)單位定點(diǎn) 動(dòng)點(diǎn) 定點(diǎn) 動(dòng)點(diǎn)備注 單播 IP 段 組播 IP 段1 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 1 　 　 　 　 　 　 　2 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 2 　 　 　 　 　 　 　3 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 3 　 　 　 　 　 　 　4 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 4 　 　 　 　 　 　 　　 …… 　 　 　 　 　光路二申報(bào)－監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計(jì)核實(shí)后－監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計(jì)序號(hào) 統(tǒng)計(jì)單位定點(diǎn) 動(dòng)點(diǎn) 定點(diǎn) 動(dòng)點(diǎn)備注 單播 IP 段 組播 IP 段1 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 1 　 　 　 　 　 　 　2 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 2 　 　 　 　 　 　 　3 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 3 　 　 　 　 　 　 　4 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 4 　 　 　 　 　 　 　　 …… 　 　 　 　 　 　 　光路三申報(bào)－監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計(jì)核實(shí)后－監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計(jì)序號(hào) 統(tǒng)計(jì)單位定點(diǎn) 動(dòng)點(diǎn) 定點(diǎn) 動(dòng)點(diǎn)備注 單播 IP 段 組播 IP 段1 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 1 　 　 　 　 　 　 　2 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 2 　 　 　 　 　 　 　3 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 3 　 　 　 　 　 　 　4 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 4 　 　 　 　 　 　 　 …… 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　現(xiàn)場(chǎng)情況表模版南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)情況表區(qū)域： 填報(bào)人： 日期： 2022 年 12 月 1 日 監(jiān)控點(diǎn)編 號(hào) 31 001 00監(jiān) 控點(diǎn) 稱 現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任 人監(jiān)控點(diǎn) 重點(diǎn)布 東 照 明 有 第 24 頁 位 置 控朝向 情 況光纜接入情況 網(wǎng)通可以接入網(wǎng) 絡(luò)地 址組 播地 址編碼器 MAC網(wǎng) 關(guān) 編 碼碼 率 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類型ONU MAC動(dòng)點(diǎn) PE3032ONSBW 立桿前端設(shè)備類型安 裝類 型 支架 戶外支臂安裝 PEBW類型 1 樓微機(jī)室安 裝位 置電 源情 況 責(zé)任人備 注問題amp。⑥ 若出現(xiàn)設(shè)備損壞或外觀破損情況，驗(yàn)收各方將就此形成備忘錄并各方簽字，供貨方負(fù)責(zé)維修或更換。② 所有貨物外包裝應(yīng)為產(chǎn)品生產(chǎn)廠家原包裝且開箱后設(shè)備的外觀無明顯破損情況。 施工質(zhì)量保證體系的文檔定義為規(guī)范化監(jiān)控系統(tǒng)的工程文檔管理，本《施工質(zhì)量保證體系》對(duì)技術(shù)工程文檔作了如下定義。每次會(huì)議、協(xié)調(diào)、通告等均予以詳細(xì)的記錄，其各項(xiàng)決定在統(tǒng)一的監(jiān)督和管理機(jī)制下，責(zé)令相關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。 責(zé)任明確法該項(xiàng)目涉及多方的參入，在本《施工質(zhì)量保證體系》中，將對(duì)各方的責(zé)任和義務(wù)予以明確和分配。在驗(yàn)收過程中的質(zhì)量驗(yàn)收不僅是功能的實(shí)現(xiàn)，而且是技術(shù)指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。因此其進(jìn)度控制包括節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度和不同地域的施工進(jìn)度、物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度、進(jìn)度的協(xié)調(diào)等。 合同工作該項(xiàng)目涉及多項(xiàng)合同工作，包括承包合同、設(shè)備的訂貨合同、技術(shù)保險(xiǎn)合同、技術(shù)支持和售后服務(wù)合同、技術(shù)培訓(xùn)合同等。 施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容施工質(zhì)量保證體系的宗旨是有效地利用各種資源，包括設(shè)備生產(chǎn)廠商的資源、系統(tǒng)集成商的資源、通信線路運(yùn)營商的資源、用戶資源。因此，不僅需要精心的施工和組織，而且還需要考慮到后續(xù)的建設(shè)；（2）工程周期短、工程質(zhì)量要求高、需要很強(qiáng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力；（3）高度技術(shù)密集；該工程將實(shí)現(xiàn)多種復(fù)雜的技術(shù)和多廠家產(chǎn)品的集成， 第 12 頁 使各種產(chǎn)品和技術(shù)得到有機(jī)的組合和無縫的連接，充分發(fā)揮各產(chǎn)品和技術(shù)的性能。 工程界面南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全監(jiān)控項(xiàng)目監(jiān)控設(shè)備供貨商：深圳桑達(dá)電子設(shè)備有限公司南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全監(jiān)控項(xiàng)目工程界面用戶（南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)）供應(yīng)商（深圳桑達(dá)電子設(shè)備有限公司）設(shè)備采購及到貨驗(yàn)收組織設(shè)備選型；設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)到位； 貨物的訂購、開箱驗(yàn)收、工程期間壞件的更換等要點(diǎn)：設(shè)備及時(shí)、完好到貨驗(yàn)收工程前期準(zhǔn)備階段施工環(huán)境準(zhǔn)備；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備；基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備(機(jī)房環(huán)境、電源等準(zhǔn)備)；工程前期用戶培訓(xùn)；選派有經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)固定工程師作為項(xiàng)目組成員，配合做好工程前期準(zhǔn)備工作；要點(diǎn)：開工日期及施工配合事宜協(xié)調(diào) 第 11 頁 工程調(diào)測(cè)組織配合人員參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；施工配合選派資深專業(yè)工程師進(jìn)行安裝測(cè)試的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。(1)網(wǎng)絡(luò)配置根據(jù)《監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》完成《IP 地址配置表》 和《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》 ，根據(jù)此三份文檔完成相關(guān)交換機(jī)的配置。 監(jiān)控硬件安裝 第 9 頁 (1)按照隨產(chǎn)品提供的《iVS8000 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 安裝手冊(cè)》進(jìn)行硬件安裝，安裝流程圖如下：(2)安裝完畢后，對(duì)設(shè)備安裝情況進(jìn)行一個(gè)詳盡的檢查。(4)樓外到機(jī)房運(yùn)輸路徑要求：機(jī)柜有一定的大小，在搬運(yùn)到機(jī)房過程中需要考慮沿途空間要求。推薦環(huán)境溫度：10176。實(shí)際開工時(shí)間以雙方確認(rèn)的開工令為準(zhǔn)，時(shí)間順延。小組成員如下：總公司人員：工程實(shí)施小組：嚴(yán)格按照工程技術(shù)小組的技術(shù)要求，執(zhí)行工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程整體要求，承擔(dān)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，系統(tǒng)安裝、調(diào)試、測(cè)試、實(shí)運(yùn)行，以及工程維護(hù)、培訓(xùn)等任務(wù)。針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備安裝調(diào)試情況，我們組織如下人員結(jié)構(gòu)： 第 5 頁 具體人員組成和工作職責(zé)如下：深圳桑達(dá)電子設(shè)備有限公司將組織精干力量，成立開發(fā)區(qū)管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工程建設(shè)小組，全面負(fù)責(zé)該系統(tǒng)二期工程的實(shí)施。整個(gè)項(xiàng)目施工分成三個(gè)部分：監(jiān)控系統(tǒng)控制和存儲(chǔ)施工方案，管線施工方案和監(jiān)控中心改造方案。需求匯總表模版 ...............................................................................25第 2 .......................................................................26 工程概況 ...........................................................................................................26 工程部署 ...........................................................................................................27 機(jī)構(gòu)設(shè)置 .................................................................................................27 施工計(jì)劃和安排 .....................................................................................27 監(jiān)控中心施工驗(yàn)收方案 ...................................................................................28 驗(yàn)收文檔 ...........................................................................................................28第 3 部分 管線部分施工組織設(shè)計(jì) ..............................................................................2施工組織設(shè)計(jì) ..................................................................................................48 ...............................................................................................................48 ...............................................................................................49 .......................................................................................................50 ...............................................................................................57 ...............................................................................................57 ...............................................................................................62 ...............................................................................................63 .......................................................................................66 ...........................................................................67 第 4 頁 南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期監(jiān)控系統(tǒng)工程已完成對(duì)新港大道東西方向的監(jiān)控，本施工組織方案為二期監(jiān)控工程建設(shè)，二期工程建設(shè)是對(duì)開發(fā)區(qū)以南約 10 平方公里范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)社會(huì)面動(dòng)態(tài)治安的監(jiān)控圖像資源接入、圖像調(diào)用、圖像上傳、以及開發(fā)區(qū)內(nèi)會(huì)議系統(tǒng)等功能，滿足開發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、部位動(dòng)態(tài)社會(huì)治安及發(fā)生重大突發(fā)、群體性事件時(shí)對(duì)社會(huì)面治安狀況的監(jiān)控需求。由用戶和桑達(dá)公司分別委派負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目總體規(guī)劃，統(tǒng)籌制訂工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)工作步驟和節(jié)奏及有關(guān)在實(shí)施過程中和調(diào)試過程中重大事件的決策，對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。桑達(dá)電子設(shè)備有限公司特派工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如下：工程技術(shù)小組：負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)（包括總體方案設(shè)計(jì)和分期工程方案設(shè)計(jì)） ，設(shè)備選擇、采購和驗(yàn)收以及安裝施工工程、系統(tǒng)調(diào)試過程的技術(shù)指 第 6 頁 導(dǎo)，方案的調(diào)整與更改必須由工程技術(shù)小組進(jìn)行設(shè)計(jì)和認(rèn)可。小組成員如下： 項(xiàng)目工程進(jìn)度列表系統(tǒng)施工開工時(shí)間設(shè)為 12 月 1 號(hào)，以下時(shí)間表自 1 號(hào)開始計(jì)算。(2)機(jī)房溫度、濕度要求：機(jī)房建議安裝機(jī)房專用空調(diào)，空調(diào)制冷量滿足機(jī)房溫度要求。機(jī)柜 1800mm600mm1000mm（高寬深）監(jiān)控設(shè)備機(jī)柜前后與墻面或其它設(shè)備的距離不應(yīng)小于 米，機(jī)房的凈高不能小于 米。(7)其他其他內(nèi)容請(qǐng)按照“IVS8000 監(jiān)控產(chǎn)品工程勘測(cè)報(bào)告”進(jìn)行檢查。 監(jiān)控系統(tǒng)配置參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)首先是根據(jù)客戶和代理商提供的《點(diǎn)位統(tǒng)計(jì)匯總表》完成《監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃結(jié)束后，具體考慮《監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器規(guī)劃》、《監(jiān)控系統(tǒng)存儲(chǔ)規(guī)劃》、《監(jiān)控系統(tǒng) EC 編碼器規(guī)劃》、《監(jiān)控系統(tǒng) DC 解碼器規(guī)劃》，根據(jù)《監(jiān)控系統(tǒng) EC 編碼器規(guī)劃》和《監(jiān)控系統(tǒng) DC 解碼器規(guī)劃》完成《監(jiān)控系統(tǒng) 第 10 頁 EC 編碼器標(biāo)簽》和《監(jiān)控系統(tǒng) DC 解碼器標(biāo)簽》。(4)存儲(chǔ)配置根據(jù)《監(jiān)控系統(tǒng)存儲(chǔ)規(guī)劃》完成存儲(chǔ)設(shè)備的配置。 概述南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)二期是一項(xiàng)集成了多