【正文】 年 2 月 分批 22 C40 商品砼 立方米 22 2020 年 2 月 分批 23 1： 8 水泥陶粒砼 立方米 412 2020 年 7 月 分批 24 水電安裝預(yù)埋件材料 2020 年 1 月 25 水電安裝材料、設(shè)備 2020 年 6 月 分批 26 消防工程材料 2020 年 6 月 分批 27 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件 2020 年 6 月 以上材料計(jì)劃均需提前報(bào)送監(jiān)理工程師審批，材料進(jìn)場(chǎng)提前 10 天，現(xiàn)時(shí)指派專人負(fù)責(zé)報(bào)審、送檢，保證滿足施工需要。進(jìn)口材料應(yīng)做好報(bào)關(guān)、商檢等相關(guān)工作。不合格材料、設(shè)備應(yīng)盡快撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。 第一節(jié) 材料采購及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、 材料、設(shè)備管理措施 材料、設(shè)備和物資管理既包括對(duì)施工用的周轉(zhuǎn)材料、物資和機(jī)械設(shè)備的管理，又包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上的工程材料、設(shè)備和物資的管理。 勞動(dòng)力必須有組織、有建制地進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前必須提交一切合法證件。 施工勞動(dòng)力計(jì)劃見下表： 表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情 況 施 工準(zhǔn)備階段 樁 基施工階段 土方施工階段 主體結(jié)構(gòu)施工階段 砌 體施工階段 裝 飾、安 裝施工階段 室 外工程階段 收尾 普工 20 10 40 30 20 40 30 10 打樁工 20 鋼筋工 80 100 8 8 木工 120 8 8 8 2 混凝土工 60 8 8 12 2 架子工 6 4 6 60 30 20 6 泥水工 10 10 10 80 100 20 10 起重工 2 6 6 8 8 8 4 焊工 2 6 6 8 16 20 4 電工 2 2 2 8 8 20 4 2 機(jī)械工 2 4 4 4 12 2 管工 2 2 10 40 6 2 油漆工 16 10 裝飾工 120 40 6 預(yù)計(jì)高峰期總?cè)藬?shù) 300350 人 我司將全部采用自有的熟練操作工人，同時(shí)我司內(nèi)部所有職工公司可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)配，保證該工程勞動(dòng)力的需求，滿足施工需要。同時(shí)，我司將協(xié)調(diào)各相關(guān)施工班組提出延誤最小化的施工措施，保證業(yè)主在工期方面的利益。 2)潛在延誤 當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，我司將即時(shí)做 出延誤預(yù)期評(píng)估，發(fā)出延誤通知，知會(huì)業(yè)主、監(jiān)理。 潛在延誤是工程遭遇突發(fā)事件，預(yù)期會(huì)對(duì)進(jìn)度造成影響的預(yù)期延誤。 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。 11根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施加快進(jìn)度。 7做好施工中的 協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分包關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。 3采用先進(jìn)的計(jì)劃軟件編制完善的施工計(jì)劃，明了施工工序，指導(dǎo)施工， 發(fā)揮提綱挈領(lǐng)的作用。 2)具體進(jìn)度控制措施 我司將綜合考慮業(yè)主工期要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、設(shè)計(jì)進(jìn)度以及其他綜合因素確定施工總計(jì)劃，確定進(jìn)度控制點(diǎn)。 進(jìn)度控制措施 1)進(jìn)度目標(biāo)體系的建立和完善 在整個(gè)項(xiàng)目過程中，進(jìn)度目標(biāo)體系是動(dòng)態(tài)、逐步建立并完善的。再在階段進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，綜合協(xié)調(diào)、平衡各區(qū)各分部分項(xiàng)工程，制定各區(qū)各分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。 與專業(yè)分包配合協(xié)調(diào)計(jì)劃 分包進(jìn)場(chǎng)前將編制施工專項(xiàng)方案報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批，由我司按批準(zhǔn)的實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)一控制。 編制詳細(xì)分區(qū)計(jì)劃的構(gòu)思及解釋 整個(gè)計(jì)劃按工程內(nèi)容分成基礎(chǔ)施工、上部結(jié)構(gòu)施工、裝飾工程、安裝工程四項(xiàng)詳細(xì)描述。 (4)、本計(jì)劃為甲方指定分包商的工作預(yù)留了充分的時(shí)間。以保證工程的順利進(jìn)行。違約按合同處罰。每棟組合各自的施工隊(duì)、材料加工堆放場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備，二個(gè)區(qū)段相對(duì)獨(dú)立，在資源配置上，互不影響，而每段施工又按設(shè)計(jì)后澆帶分成兩段組織 流水施工。 第一節(jié) 施工段劃分 施工區(qū)段劃分 為了更順暢地完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)，將 A、 B廠房按兩個(gè)獨(dú)立區(qū)段組織施工。 （ 4）負(fù)責(zé)總包單位提供的水電接駁口以后的水電管線的接駁和設(shè)備（設(shè)施）的安裝，并采取防盜措施，自行管理。 （ 3）對(duì)專業(yè)分包單位違犯現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，并多次教育、處罰仍不改進(jìn)的，在征得 業(yè)主和監(jiān)理同意下，可以加大處罰力度，包括采取斷然處理措施（包括停水、停電、停止垂直運(yùn)輸?shù)却胧┲敝翆I(yè)分包單位整改合格為止。 （ 8）負(fù)責(zé)提供安全文明施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)消防設(shè)施給專業(yè)分包單位使用。 （ 4）提供各種垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備給專業(yè)分包單位，并統(tǒng)一綜合協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的使用，以利全部人員及材料設(shè)備的運(yùn)輸。 （ 3）專業(yè)分包單位應(yīng)自覺服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮和管理，配合施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，落實(shí)總包單位對(duì)專業(yè)分包單位有關(guān)問題的整改，確保在總包單位的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下完成分包合同的內(nèi)容。 對(duì)我司直接分包單位，在進(jìn)場(chǎng)前均簽訂切實(shí)可行的嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的工程承發(fā)包合同。且須執(zhí)行我司制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。 對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致等情況，遵循“先執(zhí)行指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好業(yè)主授權(quán)代表的權(quán)威性。 貫徹本公司已建成的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工班組預(yù)以監(jiān)控，確保產(chǎn)品合格。 協(xié)調(diào)各分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的諸如因多管道并列交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 向設(shè)計(jì)單位提出總體施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段各區(qū)各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，在此兩種進(jìn)度計(jì)劃表中，我司都將標(biāo)明施工圖出圖計(jì)劃表，并適時(shí)督促設(shè)計(jì)單位提供施工圖。具體來說就是 A廠房和 B廠房同時(shí)開工，各棟以后澆帶分段組織流水施工。 第五階段：室外道路、安裝工程，該階段的景觀綠化工程可插入交叉施工。該段為工程的施工高峰期。預(yù)制樁打樁施工。 施工階段劃分： 本工程規(guī)模較大，工期緊迫，質(zhì)量要求高，各方期望值大，施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)，施工方案著眼于服從全局，統(tǒng)籌安排，注意整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟，施工程序?yàn)橹骶€，分階段，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。本工程樓層面積寬，模板、架料的一次性投入量大，同時(shí)，鋼筋、模板制安和勞動(dòng)力投入量大。落實(shí)的措施為： 以大投入確保高速度，充分作好施工準(zhǔn)備工作，以科學(xué)性替代盲目性，采取一系列有針對(duì)性的施工組織保證措施。本工程同步施工作業(yè)面寬，實(shí)物量多 ，專業(yè)配套功能設(shè)施齊全，施工穿插頻繁復(fù)雜。資金、原材料的保證是前提，施工程序、施工工藝和勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的組織安排是關(guān)鍵。 ⑥本 工程特點(diǎn)、施工場(chǎng)地勘察及環(huán)境、自然、地質(zhì)條件等。 ③現(xiàn)行國家建筑施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。因此工程施工應(yīng)給予充分合理的組織安排。工程應(yīng)合理安排施工平面布置及機(jī)械機(jī)具配備。目錄 第一章 總體概述 .............................................................. 3 第 1節(jié) 工程概況 .......................................................... 3 第 2節(jié) 施工程序總體設(shè)想 ................................................... 4 第 3節(jié) 施工段劃分 ........................................................ 7 第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 ....................... 7 第 1節(jié) 投 標(biāo)總工期計(jì)劃 ..................................................... 8 第 2節(jié) 各階段施工進(jìn)度計(jì)劃 ................................................. 8 第 3節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施 ............................................. 9 第 4節(jié) 施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾 .............................................. 10 第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施 ........................................ 11 第 1節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 ....................................................... 11 第 2節(jié) 勞動(dòng)力管理保證措施 ................................................ 12 第 3節(jié) 材料采購及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ................................................ 12 第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 ...................................................... 17 第 1節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備的配備 ................................................ 17 第 2節(jié) 投入的主要檢測(cè)設(shè)備 ................................................ 18 第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 ............................................ 19 第 1節(jié) 施工總體平面布置 .................................................. 19 第 2節(jié) 臨時(shí)用地表 ....................................................... 19 第 3節(jié) 施工臨時(shí)用水計(jì)劃 .................................................. 20 第 4節(jié) 施工臨時(shí)用電計(jì)劃 .................................................. 21 第 5節(jié) 工地排水規(guī)劃 ...................................................... 25 第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 ............. 26 第 1節(jié) 工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 .................................... 26 第 2節(jié) 主要施工方法及技術(shù)措施 ............................................ 29 第 3節(jié) 質(zhì)量通病防治措施 .................................................. 64 第七章 安全文明施工措施 ...................................................... 67 第 1節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ........................................ 67 第 2節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ........................................ 71 第八章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 ............................................ 78 第 1節(jié) 工程質(zhì)量總目標(biāo) .................................................... 78 第 2節(jié) 施工質(zhì)量控制的組織措施 ............................................ 78 第 3節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 ............................................ 79 第 4節(jié) 施工質(zhì)量管理 ...................................................... 84 第 5節(jié) 成品保護(hù)措施 ...................................................... 84 第 6節(jié) 質(zhì)量違約責(zé)任承諾 .................................................. 86 第九章 新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾 .............................................. 87 第 1節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 .................................................... 87 第 2節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用違約責(zé)任承諾 ............................................ 87 第十章 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、項(xiàng)目班子及管理經(jīng)驗(yàn) ...................................... 88 第 1節(jié) 企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部自身的施工經(jīng)驗(yàn) .................................... 88 第 2節(jié) 機(jī)械設(shè)備和人員素質(zhì)能力 .......................................