【摘要】江西遠(yuǎn)成集團(tuán)/營銷事業(yè)部2015年年度利潤獎(jiǎng)金分配方案一、目的為了激勵(lì)員工工作積極性,促進(jìn)營銷事業(yè)部業(yè)績目標(biāo)達(dá)成,充分體現(xiàn)利益共享原則,特制定本方案。二、銷售和利潤目標(biāo)1.銷售目標(biāo)1)板簧銷售≥57000噸/年;2);1)貨款資金3500萬2)運(yùn)營管理費(fèi)用1500萬;:0元三、
2025-06-06 17:11
【摘要】海量資料超值下載煤礦2015年度內(nèi)部工資分配方案為進(jìn)一步規(guī)范工資收入分配行為,優(yōu)化工資分配結(jié)構(gòu),理順分配關(guān)系,充分發(fā)揮工資的杠桿激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定本方案。一、工資分配基本原則(一)堅(jiān)持“效益效率優(yōu)先、注重公平”的分配原則。
2025-06-07 03:01
【摘要】第一篇:AD學(xué)2009年度教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案[精選] 城關(guān)中學(xué)2009年度教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案 (草案) 一、基本原則: 以常教人[2009]144號(hào)文件《常山縣義務(wù)教育學(xué)校教師...
2024-10-17 12:11
【摘要】某機(jī)械研究院管理層以及員工激勵(lì)持股咨詢項(xiàng)目員工持股認(rèn)購額度分配方案目錄第一章總則 3. 員工持股的目的 3. 股份認(rèn)購的原則 3第二章股份總額 3第三章認(rèn)購資格確定 4第四章認(rèn)購級(jí)別劃分 4 4 5 5 6 6第五章認(rèn)購系數(shù)及認(rèn)購股數(shù)限額的確定 7: 7 7第六章其他事宜 8前言某機(jī)械
2025-05-03 12:05
【摘要】誠安公司2018年度薪酬分配管理辦法為了建立健全薪酬體系的保障激勵(lì)功能,進(jìn)一步完善我公司薪酬分配機(jī)制,充分發(fā)揮工資分配這一杠桿的調(diào)節(jié)作用,調(diào)動(dòng)各科室以及全體員工的工作積極性,根據(jù)《中華人民共合國勞動(dòng)法》、《中華人民共合國勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合《山西藍(lán)焰煤層氣集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年薪酬管理辦法》,根據(jù)我公司實(shí)際,制定以下薪酬體系。一、適用范圍本辦法適用于誠安公司
2025-05-04 12:45
【摘要】股權(quán)激勵(lì)分配方案為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并提高其工作效率,使員工利益和企業(yè)利益更加一致化,追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),以資產(chǎn)為紐帶,把員工的個(gè)人利益與公司整體利益捆綁在一起,使員工成為企業(yè)真正的主人,并分享公司的成長。本股權(quán)分配方案本著效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,進(jìn)行員工持股數(shù)額的分配,以期既能客觀反映管理層和骨干員工對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn),又能激勵(lì)管理層為公司的長期增長而努力,同時(shí)有效地吸
2025-08-10 13:37
【摘要】公司原始股配售方案為獎(jiǎng)勵(lì)省辦經(jīng)理以上中高層管理者在公司發(fā)展過程中所作貢獻(xiàn),并與公司共同分享將來發(fā)展的成果,公司現(xiàn)借上市籌備的契機(jī)向中高層管理者配售公司原始股份,以期通過公司的發(fā)展與上市讓員工獲得更高回報(bào)。公司本次出售轉(zhuǎn)讓的股份額度總計(jì)為600萬股,占公司現(xiàn)有總股本的10%,出讓價(jià)格為公司股份的面值:每股1元人民幣。現(xiàn)就有關(guān)配售方案公布如下:一、配售范圍本次原始股配售的范圍僅限
2025-05-09 22:42
【摘要】戰(zhàn)略交通運(yùn)輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢投資策略報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告人力資源項(xiàng)目管理公司戰(zhàn)略及運(yùn)營體系項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理體系2020年回顧與04年項(xiàng)目報(bào)告改制重組方案組織管理設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告經(jīng)營方案設(shè)計(jì)人力資源與成本控制咨詢公司原始股配售方案為獎(jiǎng)勵(lì)省辦經(jīng)理以上中高層管理者在公司發(fā)展過程
2024-10-28 03:09
【摘要】ZD/ZX骨干員工期權(quán)分配方案編制:石亮電話:15986674959郵箱:-年-月-日發(fā)布-年-月-日實(shí)
2024-10-30 09:24
【摘要】關(guān)于印發(fā)《某某某公司本部薪酬分配方案》的通知機(jī)關(guān)各部室、中心:為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)薪酬分配制度,經(jīng)公司研究決定,自2009年7月1日起實(shí)施《某某某公司本部薪酬分配方案》,本方案已經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們。二〇〇九年七月十五日
2025-06-07 00:52
【摘要】2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義為使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用范圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,并進(jìn)行總結(jié)。;,并提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級(jí);。4、內(nèi)容=基本獎(jiǎng)金+績效獎(jiǎng)金+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。=在職薪級(jí)的B級(jí)*
2025-08-05 02:34
2025-08-05 07:27
【摘要】公司股權(quán)分配方案模板 公司股權(quán)分配方案模板 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在____年____...
2024-12-14 23:20
【摘要】......公司人員最佳分配方案摘要:合理分配公司現(xiàn)有技術(shù)人員,使得公司日利潤最大。以公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和各個(gè)項(xiàng)目對(duì)人員結(jié)構(gòu)要求為約束條件,以公司獲取最大日利潤為目標(biāo)函數(shù),建立整數(shù)規(guī)劃模型。運(yùn)用求解,得出人員最佳分配方案,實(shí)現(xiàn)公司日
2025-05-06 00:05
【摘要】........公司2017年工資分配方案按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為充分發(fā)揮分配激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司管理的促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性,本著公司效益有增長、員工收入有提高、人才
2025-05-04 12:32