【正文】 TB244TB25TB26TC1TC11TC12TC13TC14TC15TC16TC2TC21TC22TC23TC24TC25TC26TD1TD11TD12TD13TD14TD15TD16TD2TD21TD22TD23TD24TD25TD26年度標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬總額合計(jì)年度標(biāo)準(zhǔn)效益獎(jiǎng)金合計(jì)年度年功工資合計(jì)年度五險(xiǎn)、公積金支出年度各種津貼支出總額年度其他薪酬支出總額預(yù)計(jì)薪酬總額附件15：2003年度濟(jì)南市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪酬一覽表崗位名稱平均值平均年收入（元）國(guó)有民營(yíng)其他一級(jí)企業(yè)二級(jí)企業(yè)三級(jí)企業(yè)一級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)總經(jīng)理15412512400011000095000150000150000300000200000104000副總經(jīng)理102711800001000006000010000010000020000010883372857總工程師7591780000816677200070000總會(huì)計(jì)師5562572500500004000060000總經(jīng)濟(jì)師58333650005000060000辦公室主任448194060037333315004000035200816675500037250人力資源部經(jīng)理4772940000330008166736250財(cái)務(wù)部經(jīng)理3760540000306673300040000393334333336900采購(gòu)部經(jīng)理513346000042667工程部經(jīng)理511514000033333375006000048500900005700042875項(xiàng)目經(jīng)理630006000029000100000設(shè)計(jì)部經(jīng)理8000010000060000開(kāi)發(fā)部經(jīng)理5000040000400006000060000銷售部經(jīng)理78000350008000010000012000010000033000預(yù)算部經(jīng)理42000400003200040000400006000040000物業(yè)部經(jīng)理463004000080000400004500026500預(yù)算主管382503650040000項(xiàng)目銷售主管46000270007000041000合同審核主管290002000038000招聘培訓(xùn)專員325002500040000檔案管理270002200032000秘書(shū)315002500038000水電工程師37633330002500025000800003400028800水暖工程師317293300030000220003200031500350003800032333土建工程師313253300028667250003200029333350003800029600電氣工程師317673300030000320003150032333規(guī)劃設(shè)計(jì)師340004000028000預(yù)算員26133330002000025400辦證員28000200004000024000會(huì)計(jì)275002500030000出納26333230003200024000附件16：金瀚控股公司崗位績(jī)效（技術(shù)績(jī)效）工資制月工資分配明細(xì)表序號(hào)部門崗位姓名崗位（技術(shù)）工資績(jī)效工資年功工資基本工資扣除績(jī)效工資扣除應(yīng)得月工資福利保障各種保險(xiǎn)扣除所得稅扣除其它扣除實(shí)發(fā)工資簽名12345678910審批人： 審核人： 制表人：制表日期： 年 月 日附件17：金瀚控股公司銷售績(jī)效工資制月工資分配明細(xì)表序號(hào)部門崗位姓名基本工資提成工資基本工資扣除提成工資扣除應(yīng)得月工資各種保險(xiǎn)扣除所得稅扣除其它扣除實(shí)發(fā)工資簽名12345678910審批人： 審核人： 制表人：制表日期： 年 月 日附件18：金瀚控股公司獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放表序號(hào)部門崗位姓名獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額扣除項(xiàng)實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額簽名12345678910審批人： 審核人： 制表人：制表日期： 年 月 日附件19：薪酬發(fā)放流程人力資源部計(jì)算工資編制工資表會(huì)計(jì)記賬工資表計(jì)劃財(cái)務(wù)部存檔出納發(fā)放審查匯總薪酬核算內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)各類考核匯總表員工考勤匯總表開(kāi)始員工獎(jiǎng)懲記錄人事變動(dòng)記錄。第一百〇五條 本制度自 起頒布實(shí)施，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止，與本辦法有抵觸的規(guī)定一律以本辦法為準(zhǔn)。）第一百〇一條 離職人員薪酬管理（一） 因嚴(yán)重過(guò)失被公司解除合同的人員，離職后取消所有剩余工資、福利和年終效益獎(jiǎng)；（二） 自動(dòng)辭職的員工，不享有年終效益獎(jiǎng)；（三） 公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，加發(fā)2個(gè)月基本工資；（四） 員工崗位發(fā)生調(diào)整的（降職、升職、平調(diào)等），年終效益獎(jiǎng)分時(shí)間段計(jì)算（以月為單位）。180）3，每天支付加班工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)；（四）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，隨月度考核送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放；（五）根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，管理職系、銷售人員、接受項(xiàng)目管理的技術(shù)職系員工一般不適用加班工資的管理規(guī)定。180），不滿10元時(shí)按10元計(jì)發(fā)。培訓(xùn)期間不參與績(jī)效考核，無(wú)績(jī)效工資。公司內(nèi)部員工職務(wù)晉升的試用期為三～六個(gè)月，試用期間執(zhí)行原崗位薪酬（技術(shù)薪酬）標(biāo)準(zhǔn)。具備兩種以上專業(yè)資格的按較高分值的專業(yè)資格計(jì)算，不予累計(jì)。表125：學(xué)歷分值表學(xué)歷博士及以上（含雙碩士）碩士（含研究生同等學(xué)歷）雙學(xué)位大學(xué)本科（含雙?？啤⒋髮W(xué)同等學(xué)歷）大專分值302012105*員工具備兩種以上學(xué)歷的，按較高分值的學(xué)歷計(jì)算，不予累計(jì)；學(xué)歷提高，對(duì)學(xué)歷之間的差值進(jìn)行積分。由人力資源部綜合審核，確認(rèn)員工在達(dá)到晉級(jí)資格的同時(shí)也具備新職級(jí)（崗位、專業(yè)）任職資格和能力時(shí)，提出晉級(jí)建議，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后晉級(jí)；（二） 員工職務(wù)晉升或平調(diào)，崗位工資（技術(shù)工資）依據(jù)就近就高原則調(diào)整，即，若原崗位工資（技術(shù)工資）已高于新職務(wù)所在職系職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低職檔的崗位工資（技術(shù)工資），則按照新職級(jí)中崗位工資（技術(shù)工資）與之最接近的較高職檔調(diào)整薪酬；若低于，則按新職務(wù)所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低職檔的崗位工資（技術(shù)工資）調(diào)整薪酬；（三） 員工降職，崗位工資（技術(shù)工資）依據(jù)就近就低原則調(diào)整，即，若原崗位工資（技術(shù)工資）已高于新職務(wù)所在職系職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高職檔的崗位工資（技術(shù)工資），則按新職務(wù)所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的最高職檔的崗位工資（技術(shù)工資）調(diào)整薪酬；若低于，則按照新職級(jí)中崗位工資（技術(shù)工資）與之最接近的較低職檔調(diào)整薪酬；（四） 員工達(dá)到降級(jí)降職標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部提出降級(jí)降職建議，報(bào)總裁辦公會(huì)審批執(zhí)行；（五） 職系間的崗位變動(dòng)，按新的任職資格確定其在新職系中的職級(jí)和薪酬水平，今后在新職系中晉升。在職系內(nèi)劃分不同的薪檔，對(duì)應(yīng)各自的崗位系數(shù)，為業(yè)績(jī)突出、具備發(fā)展和培養(yǎng)潛力的管理人員提供薪酬晉級(jí)的空間；（二） 行政輔助職系：包含職能部門的一般管理人員、行政人員和輔助人員。第九十條 整體調(diào)整根據(jù)公司年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)考慮行業(yè)市場(chǎng)的薪酬水平變化，通過(guò)調(diào)整崗薪基數(shù)（技薪基數(shù)）和各項(xiàng)可調(diào)比例，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司崗位工資、技術(shù)工資及績(jī)效工資水平的統(tǒng)一調(diào)整?；竟べY=崗薪基數(shù)月度個(gè)人考核系數(shù)+年功工資其中，崗薪基數(shù)由人力資源部每年初參照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的薪酬水平核定一次，形成工勤崗位薪酬基數(shù)表（參照附件13《金瀚控股公司工勤人員薪酬基數(shù)表》），呈報(bào)總裁辦公會(huì)審批后執(zhí)行；月度個(gè)人考核系數(shù)，詳見(jiàn)《金瀚控股公司考核管理報(bào)告》；年功工資及基本工資其他事項(xiàng)，具體參見(jiàn)第三章規(guī)定執(zhí)行。有以下情況者自動(dòng)退出協(xié)議工資制：（一） 考核結(jié)果低于預(yù)定工作標(biāo)準(zhǔn)；（二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺或公司急需的人才。第八十條 適用原則（一） 談判原則：協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：對(duì)協(xié)議工資制的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：對(duì)協(xié)議工資制人員的數(shù)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司效益及發(fā)展情況調(diào)整，寧缺毋濫。第七十八條 其他情況參照崗位績(jī)效工資制執(zhí)行。提成比例由總裁辦公會(huì)根據(jù)具體業(yè)務(wù)確定和調(diào)整。第七十一條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)具體參見(jiàn)第五章的規(guī)定執(zhí)行。第六十八條 年終效益獎(jiǎng)年終效益獎(jiǎng)金的確定參見(jiàn)第五章的規(guī)定執(zhí)行，并于次年初計(jì)發(fā)?？?jī)效工資的確定參見(jiàn)第四章的規(guī)定執(zhí)行，按月計(jì)發(fā)。第六十二條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)具體參見(jiàn)第五章的規(guī)定執(zhí)行。第五十七條 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=基本工資+績(jī)效工資+年終效益獎(jiǎng)+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)+附加工資第五十八條 基本工資基本工資＝崗位工資＋年功工資基本工資的確定參見(jiàn)第三章的規(guī)定執(zhí)行，按月計(jì)發(fā)。高層管理人員可以取走到期部分，并獲得與同期銀行利率相當(dāng)?shù)睦⒀a(bǔ)償，其余部分繼續(xù)保留在賬戶中。第五十二條 附加工資附加工資參照第六章規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。年終根據(jù)對(duì)高層管理人員全年實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核結(jié)果計(jì)算。年初在崗薪基數(shù)和崗位系數(shù)的基礎(chǔ)上，確定年薪總額。培訓(xùn)津貼計(jì)入公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。公司不建立集體戶口，人事檔案交由本地人才中心管理，管理費(fèi)由員工自理。員工必須以相關(guān)發(fā)票報(bào)銷，不得以現(xiàn)金發(fā)放。第四十一條 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分，按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。第六章