【正文】 合同承包經(jīng)營(yíng)合同聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同融資合同涉外經(jīng)濟(jì)合同多種經(jīng)營(yíng)方面合同計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部★■★■★★★★★★★★★★★★★★★■★■★★■★■工程管理部▲▲■■●●■▲▲●▲●▲產(chǎn)業(yè)開發(fā)部▲▲■■▲■■■●▲●●●人事勞資部▲▲●●■■●●物業(yè)管理公司●●▲▲■▲▲法律事務(wù)室◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆經(jīng)理辦公室●財(cái)務(wù)部▲▲●●●●●■●●●●●▲●■▲●■●●第一分公司▲▲▲●▲▲●▲▲●●▲●●▲●●▲第二分公司▲▲▲●▲▲●▲▲●●▲●●▲●●▲天津分公司▲▲▲●▲▲●▲▲●●▲●●▲●●▲西北分公司▲▲▲●▲▲●▲▲●●▲●●▲●●▲第六分公司▲▲▲●▲▲●▲▲●●▲●●▲●●▲第七分公司▲▲▲●▲▲●▲▲●●▲●●▲●●▲第八分公司▲▲▲●■▲●▲▲●●▲●●▲●●▲圖例：★綜合管理部門 ； ■主管部門； ▲主關(guān)聯(lián)部門； ●關(guān)聯(lián)部門； ◆監(jiān)督部門。第三十二條 本辦法所稱重大經(jīng)濟(jì)合同損失由公司企業(yè)管理委員會(huì)確認(rèn)。第二十八條 經(jīng)協(xié)商不能解決的合同糾紛，報(bào)合同主管機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)、仲裁。；、批文、指標(biāo)的；、騙買騙賣的；、倒賣經(jīng)濟(jì)合同，牟取非法利益的；、履行經(jīng)濟(jì)合同索賠、行賄的；、空白合同書或轉(zhuǎn)借合同專用章的；。任何部門和單位不得私自刻制經(jīng)濟(jì)合同專用章；2. 經(jīng)濟(jì)合同專用章除工程合同、勞務(wù)合同專用章外其余統(tǒng)稱合同專用章，并在章上統(tǒng)一編號(hào)；3. 合同專用章原則上不得外借，各單位簽定的合同文本一律到經(jīng)濟(jì)合同綜合管理部門加蓋合同專用章；、電話號(hào)碼、開戶銀行等字，如需可另刻方章；，一律加蓋公司統(tǒng)一刻制的經(jīng)濟(jì)合同專用章，不得加蓋各二級(jí)單位、部室的行政章。經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)經(jīng)過評(píng)審、簽字、加蓋經(jīng)濟(jì)合同專用章，簽約審批程序的原則要求是先審后簽約蓋章。第四章 有關(guān)規(guī)定第十五條 所有被授權(quán)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的代理人，必須知法、懂法、守法，并持有經(jīng)考核合格后，由工商管理部門核發(fā)的《簽訂經(jīng)濟(jì)合同資格證書》。第十條 各經(jīng)濟(jì)合同管理部門都要設(shè)專（兼）職經(jīng)濟(jì)合同管理員。第二章 組織機(jī)構(gòu)與人員第五條 按條塊結(jié)合、矩陣管理的模式，公司建立經(jīng)濟(jì)合同管理矩陣（見公司經(jīng)濟(jì)合同管理矩陣圖）推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)合同管理工作正常運(yùn)行。公司所屬各二級(jí)單位都不具備法人資格，不能作為經(jīng)濟(jì)合同的主體出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)合同文本中?！朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)QG/13J08主編單位：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部批 準(zhǔn)： 中國(guó)化學(xué)工程第十三建設(shè)公司目 次QG/13J08012002 經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1QG/13J08022002 建筑安裝工程承包合同管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7QG/13J08032002 工程投標(biāo)管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19QG/13J08042002 工程概預(yù)算與結(jié)算管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23QG/13J08052002 工程報(bào)價(jià)管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27QG/13J08062002 建筑安裝工程分包管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29QG/13J08072002 資質(zhì)管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33QG/13J08082002 施工計(jì)劃管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35QG/13J08092002 施工統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3736 / 42前 言本次修訂的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)包括QG/13J0801~092002等9項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料第二條 依照《中華人民共和國(guó)民法通則》有關(guān)規(guī)定，公司屬企業(yè)法人，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)。第四條 經(jīng)濟(jì)合同是公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要圍繞經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、履行運(yùn)轉(zhuǎn)。第八條 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部為公司工程承（發(fā)）包合同、加工承攬合同、經(jīng)營(yíng)承包合同、多種經(jīng)營(yíng)方面經(jīng)濟(jì)合同的主管部門；工程管理部為公司工程設(shè)計(jì)合同、科技協(xié)作合同、公司房產(chǎn)修繕合同的主管部門；產(chǎn)業(yè)開發(fā)部為公司物資購(gòu)銷合同、倉(cāng)庫(kù)保管合同、機(jī)械維修合同、機(jī)械租賃合同的主管部門、公司房（地）產(chǎn)租賃合同；財(cái)務(wù)部為公司借（貸）款合同、融資合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同的主管部門；人事勞資部為公司勞動(dòng)合同、培訓(xùn)合同的主管部門；物業(yè)管理公司為公司用水電合同的主管部門；第九條 工程管理部、法律事務(wù)室為公司經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督部門。參與本主管范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審、談判和簽約工作；、檔案、保管有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同文本（包括協(xié)議書、意向書、有關(guān)電報(bào)、信函、圖表等），填寫評(píng)審記錄；；《法人授權(quán)委托書》；；第十四條 公司法律事務(wù)室對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施法律監(jiān)督，受公司經(jīng)理委托，參與經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)節(jié)、仲裁、訴訟活動(dòng)。第十七條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同前，要嚴(yán)格審查簽約對(duì)方當(dāng)事人的主體資格和履約能力及資信情況，經(jīng)濟(jì)合同的客體、內(nèi)容必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策的要求。第十九條 統(tǒng)一公司經(jīng)濟(jì)合同專用章1. 經(jīng)濟(jì)合同專用章由公司經(jīng)濟(jì)合同綜合管理部門統(tǒng)一刻制。第五章 獎(jiǎng)懲第二十三條 在經(jīng)濟(jì)合同管理中，凡具備下列條件之一的，公司經(jīng)理對(duì)有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)：，發(fā)現(xiàn)重大缺陷，使當(dāng)事人雙方免受重大經(jīng)濟(jì)損失的；，發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補(bǔ)救措施，為當(dāng)事人避免重大經(jīng)濟(jì)損失的；，積極努力，依法維護(hù)公司合法權(quán)益，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；，損害公司利益的行為大膽舉報(bào)、揭發(fā)的；，做出突出貢獻(xiàn)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)得；第二十四條 對(duì)利用經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行下列違法活動(dòng)的行為，要報(bào)有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究法定代表人和直接責(zé)任者的民事、行事責(zé)任。第六章 經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理第二十七條 經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時(shí)，首先由履行合同的二級(jí)單位或部室與當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)報(bào)公司經(jīng)濟(jì)合同綜合管理部門再行協(xié)商。第三十一條 本辦法所稱重大經(jīng)濟(jì)合同為，標(biāo)的金額大，涉及公司重大利益、具有長(zhǎng)期保存價(jià)值的經(jīng)濟(jì)合同。第三十五條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。、法規(guī)中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)民法通則國(guó)務(wù)院《建筑安裝工程承包合同條例》GF19990201《建筑工程施工合同（示范文本）》《建設(shè)工程施工合同管理辦法》 根據(jù)工程合同管轄范圍，工程合同分A、B二級(jí)：A級(jí)：合同標(biāo)的屬國(guó)家、省、部、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目及公司負(fù)責(zé)簽訂的工程合同；B級(jí)：A級(jí)以外二級(jí)單位負(fù)責(zé)簽訂的工程合同； 工程合同的訂立，是法人之間的法律行為。 工程合同的管理，要有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，應(yīng)當(dāng)逐步做到科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。 公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司的合同管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)于B級(jí)合同的技術(shù)方面，總工程師連帶負(fù)責(zé)。 受經(jīng)理委托法律事務(wù)室有責(zé)任協(xié)助和指導(dǎo)本企業(yè)有關(guān)部門或單位辦理涉及工程合同糾紛的調(diào)解、仲裁申請(qǐng)和訴訟。并有責(zé)任提供咨詢服務(wù)、指導(dǎo)或幫助。工程部負(fù)責(zé)人對(duì)A級(jí)合同的工程技術(shù)方面連帶負(fù)責(zé)。工程管理部負(fù)責(zé)人對(duì)A級(jí)合同的質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境連帶負(fù)責(zé)。 工程管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及幫助項(xiàng)目經(jīng)理部派出的調(diào)度人員做好項(xiàng)目施工的計(jì)劃調(diào)度工作，落實(shí)保證工期的措施，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 有責(zé)任通過派出人員收集和分析有關(guān)工程項(xiàng)目成本控制、工程款結(jié)算和資金運(yùn)用等方面的信息，及時(shí)向公司經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師報(bào)告。 各類資源供應(yīng)部門有責(zé)任指導(dǎo)及監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部派出的人員做好本崗位工作，確保全面履行合同，并在資源供應(yīng)上提供幫助。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)有公司其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人和有關(guān)部室的負(fù)責(zé)人參加。e審定A級(jí)工程合同文本；f審定對(duì)工程合同管理上做出貢獻(xiàn)或造成損失的集體、個(gè)人的獎(jiǎng)懲意見。三級(jí)單位隊(duì)、車間無(wú)權(quán)簽訂工程合同。 合同管理員必須符合下列基本條件；a 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，有良好的職業(yè)道德；b 樹立合同意識(shí)，具備必要的經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按上級(jí)或當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求取得合同管理人員資格證書；c 有二年以上合同管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于合同管理工作認(rèn)真細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)；d 具有一定的洽談技能和寫作能力。在代理人的代理行為符合《民