【正文】 n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料計劃經(jīng)營系統(tǒng)管理標準QG/13J08主編單位：計劃經(jīng)營部批 準： 中國化學工程第十三建設公司目 次QG/13J08012002 經(jīng)濟合同管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1QG/13J08022002 建筑安裝工程承包合同管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7QG/13J08032002 工程投標管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19QG/13J08042002 工程概預算與結算管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23QG/13J08052002 工程報價管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27QG/13J08062002 建筑安裝工程分包管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29QG/13J08072002 資質管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33QG/13J08082002 施工計劃管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35QG/13J08092002 施工統(tǒng)計管理規(guī)定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3736 / 42前 言本次修訂的計劃經(jīng)營系統(tǒng)管理標準包括QG/13J0801~092002等9項標準。該系統(tǒng)標準自實施之日起，《原發(fā)布的經(jīng)營開發(fā)系統(tǒng)管理標準》、《技術、計劃系統(tǒng)管理標準》中的第14項QG/13J041398施工計劃管理規(guī)定、第15項QG/13J041498施工統(tǒng)計管理規(guī)定同時廢止。本系統(tǒng)標準由計劃經(jīng)營部歸口管理第一章 總 則第一條 為了更好地貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，有效的維護社會經(jīng)濟秩序和公司合法權益，防止經(jīng)濟犯罪和經(jīng)濟糾紛，不斷提高公司經(jīng)濟合同管理水平，結合我公司的具體情況，制定本辦法。第二條 依照《中華人民共和國民法通則》有關規(guī)定，公司屬企業(yè)法人，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務。公司所屬各二級單位都不具備法人資格，不能作為經(jīng)濟合同的主體出現(xiàn)在經(jīng)濟合同文本中。第三條 公司經(jīng)理是公司唯一的法定代表人，依法代表公司行使職能。法定代表人主管公司的經(jīng)濟合同管理工作，對公司所有經(jīng)濟合同的簽訂和履行負責。第四條 經(jīng)濟合同是公司經(jīng)濟活動的中心環(huán)節(jié)，公司的一切經(jīng)濟活動都要圍繞經(jīng)濟合同的簽訂、履行運轉。第二章 組織機構與人員第五條 按條塊結合、矩陣管理的模式，公司建立經(jīng)濟合同管理矩陣（見公司經(jīng)濟合同管理矩陣圖）推動公司經(jīng)濟合同管理工作正常運行。第六條 按統(tǒng)一制度、分口管理的原則，公司設經(jīng)濟合同綜合管理部門、主管部門和監(jiān)督部門。第七條 公司計劃經(jīng)營部為公司經(jīng)濟合同綜合管理部門，各二級單位的計劃經(jīng)營科為分支機構。第八條 計劃經(jīng)營部為公司工程承（發(fā)）包合同、加工承攬合同、經(jīng)營承包合同、多種經(jīng)營方面經(jīng)濟合同的主管部門；工程管理部為公司工程設計合同、科技協(xié)作合同、公司房產(chǎn)修繕合同的主管部門；產(chǎn)業(yè)開發(fā)部為公司物資購銷合同、倉庫保管合同、機械維修合同、機械租賃合同的主管部門、公司房（地）產(chǎn)租賃合同；財務部為公司借（貸）款合同、融資合同、財產(chǎn)保險合同的主管部門；人事勞資部為公司勞動合同、培訓合同的主管部門；物業(yè)管理公司為公司用水電合同的主管部門；第九條 工程管理部、法律事務室為公司經(jīng)濟合同的監(jiān)督部門。第十條 各經(jīng)濟合同管理部門都要設專（兼）職經(jīng)濟合同管理員。經(jīng)濟合同管理員要由熟悉相應業(yè)務、作風正派、堅持原則、敢于負責的同志擔任。第三章 職責第十一條 公司經(jīng)濟合同綜合管理部門的職責：、檢查全公司貫徹、實施經(jīng)濟合同法等有關法律、法規(guī)；，推動重合同、守信用活動，組織、協(xié)調(diào)對公司經(jīng)濟合同管理人員及有關業(yè)務人員進行培訓、考核；《法人授權委托書》及其日常管理工作；，包括刻制、備案、發(fā)放、回收，并監(jiān)督使用情況；，考核簽約、履約情況，對有關人員向公司經(jīng)理提出獎懲和建議；，組織制定、修改公司經(jīng)濟合同管理方面的規(guī)章、制度；，保管重大經(jīng)濟合同文本；、評審、談判和簽訂；“重合同、守信用”企業(yè)評比工作；第十二條 經(jīng)濟合同主管部門的職責：、監(jiān)查主管經(jīng)濟合同的簽訂和履行，培訓、考核有關合同管理人員和業(yè)務人員；、修改主管經(jīng)濟合同細則；；，辦理主管經(jīng)濟合同的登記、公證、簽證手續(xù)；，按照公司經(jīng)濟合同綜合管理部門要求保管合同；、簽訂和實際履行，考核主管合同的簽訂、履約情況，向公司經(jīng)濟合同綜合管理部門提出獎懲建議；第十三條 經(jīng)濟合同管理員的職責：、貫徹、實施。參與本主管范圍內(nèi)經(jīng)濟合同的評審、談判和簽約工作；、檔案、保管有關經(jīng)濟合同文本（包括協(xié)議書、意向書、有關電報、信函、圖表等），填寫評審記錄；；《法人授權委托書》；；第十四條 公司法律事務室對公司經(jīng)濟合同管理實施法律監(jiān)督，受公司經(jīng)理委托，參與經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)節(jié)、仲裁、訴訟活動。第四章 有關規(guī)定第十五條 所有被授權簽訂經(jīng)濟合同的代理人，必須知法、懂法、守法，并持有經(jīng)考核合格后，由工商管理部門核發(fā)的《簽訂經(jīng)濟合同資格證書》。沒有該資格證書者，法定代表人不予授權，不能以代理人的名義簽訂經(jīng)濟合同。第十六條 代理人在簽訂經(jīng)濟合同時，必須持有《法人授權證明書》，并在授權范圍內(nèi)簽訂經(jīng)濟合同。第十七條 簽訂經(jīng)濟合同前，要嚴格審查簽約對方當事人的主體資格和履約能力及資信情況，經(jīng)濟合同的客體、內(nèi)容必須符合國家法律、法規(guī)和政策的要求。經(jīng)濟合同應經(jīng)過評審、簽字、加蓋經(jīng)濟合同專用章，簽約審批程序的原則要求是先審后簽約蓋章。第十八條 簽訂經(jīng)濟合同必須遵守法律和行政法規(guī)，遵循“平等互利、協(xié)商一致”的原則。經(jīng)濟合同依法成立即具有法律約束力，當事人各方必須按合同規(guī)定的標的數(shù)量、期限、地點等規(guī)定嚴格履行，任何一方不得擅自變更和解除。第十九條 統(tǒng)一公司經(jīng)濟合同專用章1. 經(jīng)濟合同專用章由公司經(jīng)濟合同綜合管理部門統(tǒng)一刻制。任何部門和單位不得私自刻制經(jīng)濟合同專用章；2. 經(jīng)濟合同專用章除工程合同、勞務合同專用章外其余統(tǒng)稱合同專用章，并在章上統(tǒng)一編號；3. 合同專用章原則上不得外借，各單位簽定的合同文本一律到經(jīng)濟合同綜合管理部門加蓋合同專用章；、電話號碼、開戶銀行等字，如需可另刻方章；，一律加蓋公司統(tǒng)一刻制的經(jīng)濟合同專用章，不得加蓋各二級單位、部室的行政章。第二十條 經(jīng)濟合同變更：1. 變更經(jīng)濟合同的程序按簽訂經(jīng)濟合同的程序，并按經(jīng)濟合同法規(guī)定辦理；2. 變更經(jīng)濟合同前要征得合同管理部門的同意；3. 變更經(jīng)濟合同不得有損公司利益；第二十一條 公司經(jīng)濟合同綜合管理部門、主管部門、監(jiān)督部門有權對授權簽訂的經(jīng)濟合同進行檢查，并對有關人員考核。第二十二條 公司各經(jīng)濟合同主管部門，要制訂主管經(jīng)濟合同的管理細則，并打印成文報公司經(jīng)濟合同綜合管理部門，作為公司規(guī)章、制度的組成部分。第五章 獎懲第二十三條 在經(jīng)濟合同管理中，凡具備下列條件之一的，公司經(jīng)理對有關人員給予獎勵：，發(fā)現(xiàn)重大缺陷，使當事人雙方免受重大經(jīng)濟損失的；，發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補救措施，為當事人避免重大經(jīng)濟損失的；，積極努力，依法維護公司合法權益，避免或挽回經(jīng)濟損失的；，損害公司利益的行為大膽舉報、揭發(fā)的；，做出突出貢獻，為公司爭得榮譽得；第二十四條 對利用經(jīng)濟合同進行下列違法活動的行為，要報有關機關依法追究法定代表人和直接責任者的民事、行事責任。；、批文、指標的；、騙買騙賣的；、倒賣經(jīng)濟合同，牟取非法利益的；、履行經(jīng)濟合同索賠、行賄的；、空白合同書或轉借合同專用章的；。第二十五條 法定代表人、代理人員、合同管理人員和經(jīng)辦人員，有下列情形之一的，應給予經(jīng)濟、行政處罰：；，給公司造成經(jīng)濟損失的；，給雙方當事人造成經(jīng)濟損失的；、丟失、損毀經(jīng)濟合同文本，給公司造成經(jīng)濟損失的；，使公司造成重大經(jīng)濟損失的；，給公司造成經(jīng)濟損失的。第二十六條 本章規(guī)定獎懲的具體辦法，按國務院發(fā)布的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關規(guī)定辦理。第六章 經(jīng)濟合同糾紛的處理第二十七條 經(jīng)濟合同發(fā)生糾紛時，首先由履行合同的二級單位或部室與當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成時報公司經(jīng)濟合同綜合管理部門再行協(xié)商。第二十八條 經(jīng)協(xié)商不能解決的合同糾紛，報合同主管機關協(xié)調(diào)、仲裁。第二十九條 公司法律事務室負責經(jīng)濟合同糾紛的處理。第七章 附則第三十條 本辦法所指經(jīng)濟合同見《中國化學工程第十三建設公司經(jīng)濟合同管理矩陣圖》中所列合同。第三十一條 本辦法所稱重大經(jīng)濟合同為，標的金額大，涉及公司重大利益、具有長期保存價值的經(jīng)濟合同。第三十二條 本辦法所稱重大經(jīng)濟合同損失由公司企業(yè)管理委員會確認。第三十三條 本辦法執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，報公司經(jīng)濟合同綜合管理部門。第三十四條 本辦法的解釋權歸公司經(jīng)濟合同綜合管理部門。第三十五條 本辦法自下