【摘要】GAP2-1人力資源規(guī)劃程序版本:1第1頁(yè),共7頁(yè)E:\ISO\GAP\GAP2-1
2025-05-27 20:52
【摘要】7/8第2章人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),我們需要達(dá)到以下目標(biāo):1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實(shí)施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5.掌握人力資源供給與需求預(yù)測(cè)方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、
2025-08-03 08:33
【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié),同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2025-08-03 09:57
【摘要】大連某某建設(shè)集團(tuán)人力資源規(guī)劃大綱??????????????????????????????&
2025-08-03 03:06
【摘要】X集團(tuán)公司2006年度人力資源規(guī)劃時(shí)間在向前推移,公司在向前發(fā)展,人力資源工作也在不斷進(jìn)步。人力資源工作之所以在不斷進(jìn)步,一方面是因?yàn)樯鐣?huì)和企業(yè)認(rèn)識(shí)到了它的重要性,使其由原來(lái)的操作層過(guò)渡到執(zhí)行層,再由執(zhí)行層過(guò)渡到現(xiàn)在的戰(zhàn)略層,從而加大了在人、財(cái)、物方面的投入;另一方面是因?yàn)殛P(guān)于人力資源管理的理論研究取得了重大進(jìn)展,使得人力資源管理工作有了理論的指導(dǎo);最后是因?yàn)閄集團(tuán)公司人力資源管理者的不斷努
2025-08-02 20:00
【摘要】WORD資料可編輯集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案目錄第一章人力資源管理綜述--------------------------------
2025-05-30 00:45
【摘要】日發(fā)集團(tuán)有限公司第八章第一節(jié)索引號(hào)人力資源管理001版本號(hào)20xx-1主題生效日期修改號(hào)作者:人力資源規(guī)劃的編制作廢索引號(hào)核準(zhǔn)者:索引號(hào)日期人力資源規(guī)劃的編制范圍公司范圍內(nèi)的人力資
2025-05-28 12:08
【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素
2025-08-03 08:45
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部人力資源規(guī)劃北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月20/22目錄一、序言 1二、集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及人力資源的目標(biāo)規(guī)劃 2三、集團(tuán)現(xiàn)有人力資源的分析 3四、集團(tuán)人力資源規(guī)劃 61.未來(lái)我們需要什么樣的人才? 62.我們?cè)鯓拥玫竭@些人
2025-08-03 07:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、目的:針對(duì)目前人力資源部工作執(zhí)行現(xiàn)況,配合公司未來(lái)發(fā)展需求,規(guī)劃未來(lái)(三年內(nèi))人力資源發(fā)展具體可行的戰(zhàn)略計(jì)劃。二、組織狀況:三、工作分工:三、人員配置:1、目前人員配置為經(jīng)理1人/副經(jīng)理1人/助理經(jīng)理2人/主管2人/專員8人/實(shí)習(xí)人員
2025-01-19 06:00
【摘要】中通客車(chē)公司人力資源規(guī)劃案例研究 一、通客車(chē)人力資源現(xiàn)狀及分析 截止現(xiàn)在,公司現(xiàn)有人員2929人(不包括內(nèi)退人員,其中正式在冊(cè)人員2401人,占82%,實(shí)習(xí)生528入,占18%),全公司人員平均年齡29.99歲(具體見(jiàn)下表和下面四個(gè)圖)?! ∧壳?,公司總部各職業(yè)系統(tǒng)人力資源在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上均存在著不同程度的失衡,特別是針對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)
2025-08-01 18:47
【摘要】5/6×公司04年人力資源規(guī)劃第一部分人力資源基本情況分析: 1、現(xiàn)有人力資源情況:2、04年人力資源情況:第二部分組織架構(gòu)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃1、組織架構(gòu)組織架構(gòu)2003年組織架構(gòu)及存在問(wèn)題2004年組織架構(gòu)ü現(xiàn)狀:公司圍繞兩個(gè)中心經(jīng)營(yíng)運(yùn)作(以制造部為成本中心,以營(yíng)銷(xiāo)部為利潤(rùn)中心),打破部門(mén)壁壘,實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。
2025-08-03 00:27
【摘要】遵化栗源食品有限公司人力資源規(guī)劃清華盛勤管理咨詢公司二零零三年七月一、人力資源現(xiàn)狀分析1、栗源公司人力資源總量與結(jié)構(gòu)目前栗源食品公司的人員總量和學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)見(jiàn)下表:表12003年7月栗源食品公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)表學(xué)歷本科大專高中/中專初中及以下合計(jì)人數(shù)835
2025-07-21 06:51
【摘要】輝煌水暖集團(tuán)有限公司人力資源規(guī)劃目錄一、概述 2 2 2 2 2二、內(nèi)外環(huán)境分析 3 3 7三、人力資源需求預(yù)測(cè) 8 8 9 9四、人力資源供給預(yù)測(cè) 15 16 20五、人力資源供需平衡分析 22 22 22六、人力資源具體規(guī)劃的制定 22 22 23 24 26輝煌水暖集團(tuán)有限公司人力資源
2025-06-06 17:21