【摘要】公司人力資源規(guī)劃書范文第一部分組織設計和崗位說明2一、組織結(jié)構(gòu)設置2二、部門與崗位設計及人員編制擬訂3三、部門職責說明4四、職務說明書8第二部分人員招聘與聘用管理44一、人員招聘與錄用44二、員工聘用管理52第三部分培訓60一、政策規(guī)定60二、培訓計劃60三、培訓體系61四、培訓內(nèi)容61五、培訓實施63六、培訓記錄63第四部分薪資
2025-08-02 23:40
【摘要】xx人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃高層管理匯報會xx通信集團公司內(nèi)容提要第一部分:xx公司遠景和戰(zhàn)略第二部分:我們在項目中做了什么第三部分:我們發(fā)現(xiàn)了什么,得到了什么結(jié)果第四部分:我們建議做什么第一部分:xx通信集團公司的遠景和戰(zhàn)略目標xx的遠景和戰(zhàn)略目標xx的遠景和戰(zhàn)略目標企業(yè)長期戰(zhàn)略目標:“爭創(chuàng)
2025-08-02 19:38
【摘要】某集團公司人力資源5年戰(zhàn)略規(guī)劃一、總體目標根據(jù)集團總體戰(zhàn)略經(jīng)營目標,利用三到五年時間,圍繞公司核心產(chǎn)業(yè),以積蓄人力資本,構(gòu)建企業(yè)文化為目標,整合組織流程、規(guī)范人事體系、建立素質(zhì)模型、優(yōu)化薪酬激勵,通過人力資源的最大化發(fā)展,有力地推動集團向現(xiàn)代化新型企業(yè)發(fā)展。二、目標解讀積蓄人力資本:利用3到5年時間,以培養(yǎng)為主、挖掘為輔、引進為補充,造就一支有操守、懂專業(yè)、善經(jīng)營、能管理的人
2025-01-21 21:27