機械院集團35年戰(zhàn)略規(guī)劃-全文預覽
【正文】 設計了相應的中短期和中長期階段目標（見圖 2－ 3）。圖 2—1 機械院集團功能體系關(guān)系定位圖同時需要明確，機械院未來的產(chǎn)業(yè)將在逐步加大的有針對性應用研究基礎上，提升產(chǎn)品開發(fā)檔次，并向技術(shù)服務和咨詢擴展。以提升制造類企業(yè)的競爭力為己任。i / 14機械科學研究院（集團）3～5 年戰(zhàn)略規(guī)劃2022 年 8 月i / 14目 錄前 言 1第一章 集團愿景和使命 ....................................2. 機械院集團愿景 .............................................2. 機械院集團使命 .............................................2. 機械院集團戰(zhàn)略規(guī)劃的總體目標和階段目標 .....................2第二章 機械院集團總體目標和階段目標 ......................3. 機械院集團未來可能發(fā)展模式定義 .............................3. 三種不同的發(fā)展模式各有優(yōu)缺點 ...............................4. 機械院集團未來可能的發(fā)展路徑分析 ...........................4第 三 章 機 械 院 集 團 戰(zhàn) 略 措 施 ..................................7. 集團管控模式定位 ...........................................7. 集團各下屬單位分類和定位 ...................................7第四章 戰(zhàn)略計劃實施表 ....................................9. 當前各體系關(guān)系狀況 .........................................9. 各功能體系戰(zhàn)略定位 ........................................10. 各功能體系發(fā)展定位 ........................................11. 戰(zhàn)略分析框架圖 ............................................121 / 14第一章 集團愿景和使命本章主要明確集團的愿景和使命。. 機械院集團使命機械院集團的使命是成為制造類企業(yè)競爭力的優(yōu)秀提供者。. 各功能體系定位我們認為機械院應該在市場導向的前提下，以科研體系為發(fā)展平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、科研和行業(yè)發(fā)展的互動來作為功能體系的定位（見圖 2－1 ）。技術(shù)創(chuàng)新目標是經(jīng)過 5 年的發(fā)展，成為中國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領跑者；產(chǎn)業(yè)化目標是，五年內(nèi)產(chǎn)業(yè)銷售收入突破 32億；行業(yè)發(fā)展目標是五年內(nèi)成為中國制造業(yè)中小企業(yè)成長的助推器。另外，集團中短期業(yè)務發(fā)展重點應放在
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