【正文】 群眾組織、培育民間組織、引領(lǐng)自發(fā)性組織，構(gòu)建了以黨組織為核心的多元互動、充滿活力的基層組織格局，并立足于對社會資源的開發(fā)與整合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的資源汲取與動員能力，大大提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部定時定期走訪基層和群眾制度，定期蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問計(jì)、體察民情、集中民智，做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，經(jīng)常進(jìn)行政策性、應(yīng)用性、前瞻性、戰(zhàn)略性調(diào)研及理論研，究研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力縮小決策與實(shí)際工作的差距，減少和避免決策失誤。通過“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部來到一線開展工作，在與群眾的接觸中弄清楚群眾真正需要什么，在真心誠意為群眾做實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中不斷改進(jìn)工作，提升促進(jìn)發(fā)展的能力，提升為民服務(wù)的能力。過去基層群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的誤解比較深，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層坐車子，干工作念稿子，做實(shí)事沒影子”。 二是拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部向群眾宣傳通道。通過“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部可以深入基層，經(jīng)常到群眾中間去坐一坐、談一談，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，真正想群眾之所想，急群眾之所急，切實(shí)為群眾解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。自我教育，就是通過“一線工作法”不斷增強(qiáng)群眾觀念，提高干部做群眾工作的能力水平，工作中尤其要關(guān)注與群眾的思想交流、感情融洽，克服糾正“重幫困解難、輕思想交流”的片面認(rèn)識?！耙痪€工作法”正是新形勢下應(yīng)運(yùn)而生的構(gòu)建和諧干群關(guān)系的一種新載體。| “一線工作法”是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下構(gòu)建社會主義和諧社會特有的一種群眾工作方法。先后有1200多名領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，自發(fā)或有組織地深入基層，深入群眾，深入工作第一線，了解群眾之所需所想，從群眾最緊要的事情做起，切實(shí)為基層辦實(shí)事、做好事、解難事。然而如何有效改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、促進(jìn)社會和諧，一直是大家努力探討的課題。淺談“一線工作法”是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)促進(jìn)社會 和諧的有效載體黨的十七大報告指出：優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量。通過點(diǎn)評，在指出好的做法和經(jīng)驗(yàn)的同時，也一針見血地指出工作中存在的問題和可能發(fā)生的矛盾，促使各級干部主動查找工作推進(jìn)中的不足，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重吸取教訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作看得準(zhǔn)、抓得狠、管得細(xì)、干得實(shí)、做得好。工作點(diǎn)評制度的實(shí)施，在制度層面上促使各級干部自覺提升在一線解決具體問題的能力，努力辦成辦好一件件具體事情。點(diǎn)評的形式主要有三種：一是定期點(diǎn)評，要求縣級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人每周組織召開一次工作點(diǎn)評例會，對分管部門和班子成員工作開展情況進(jìn)行全面點(diǎn)評和相互點(diǎn)評。然而，少數(shù)干部由于能力缺乏，面對一線中的矛盾和問題時往往感到茫然失措，集中表現(xiàn)為老辦法不頂用、新辦法不會用，致使不少工作在一片落實(shí)聲中“落空”，導(dǎo)致一些問題和矛盾長期得不到解決。實(shí)施工作點(diǎn)評制度能夠使各級干部在實(shí)踐中不斷提升工作水平，為他們在一線工作提供能力保障。三是進(jìn)一步樹立了良好的外在形象。一是進(jìn)一步整合了有限的領(lǐng)導(dǎo)資源。第三，強(qiáng)化工作會辦制度落實(shí)情況的督促檢查。如無具體問題則堅(jiān)持“零會辦”，對下一階段工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，有針對性地研究落實(shí)相關(guān)措施，不斷增強(qiáng)工作主動性。首先，發(fā)揮縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作會辦制推進(jìn)中的示范作用。推行工作會辦制度能夠使各級干部始終掌握工作落實(shí)的主動權(quán)，為他們在一線工作提供有效手段。這是對人民群眾主體地位的尊重，充分體現(xiàn)了以民為本的執(zhí)政理念。在活動中，我們注重把領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)，以“一班人”的模范作用，帶動“一層人”，影響“一群人”，促進(jìn)廣大干部和黨員群眾的思想大解放、精神大振奮、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、發(fā)展大作為。二是加強(qiáng)宣傳。為此，我們要求各級干部在工作生活中要做到“四個經(jīng)?！保矗航?jīng)?；仡欁约旱某砷L歷程，思考不同階段自己都做了什么事情，待遇和權(quán)力都發(fā)生了哪些變化；經(jīng)常思考權(quán)力是誰賦予的，是用來干什么的，擺正“公仆”與“主人”的位置；經(jīng)常反思工資獎金是從哪里來的，自己所做的工作是否對得起納稅人給的這份待遇；經(jīng)常和生活不如自己的人作比較，特別是要多和農(nóng)村群眾比條件、多和下崗職工比困難，其主要目的就是要通過加強(qiáng)對廣大干部的思想教育，促使其牢固樹立察民意、謀民生、護(hù)民利的群眾意識，防止和克服部分干部身上存在的情感缺失問題，促使廣大干部做到“兩個始終”，即：始終保持對人民群眾的樸素感情、始終保持對工作的無限激情。踐行一線工作法，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，首要的任務(wù)就是要解決各級干部對工作的態(tài)度問題，而最終決定領(lǐng)導(dǎo)干部工作態(tài)度的，則是其對群眾的感情。“一線工作法”正是接近“真理”的好辦法。即使下基層，也是作風(fēng)飄浮、華而不實(shí)，形式主義盛行。它是密切干群血肉關(guān)系的“粘合劑”，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的“凈化劑”。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)?！耙痪€”就是基層、實(shí)際，就是活水之“源頭”——實(shí)踐。它符合唯物辯證法的認(rèn)識論，體現(xiàn)了活生生的辯證法，有利于提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力。建設(shè)服務(wù)型政府，離不開干部對群眾面對面的服務(wù)，心貼心的交流，“一線工作”多多益善。人們常說，群眾盼干部下到一線、沉到一線。因?yàn)橐痪€有鮮活的實(shí)踐，群眾有閃光的點(diǎn)子?？梢哉f，干部的吃苦精神有多大，一線的舞臺就有多大。筆者以為，“一線工作法”的好處主要在于“三有”。談一談“一線工作法”什么是“一線工作法”一線工作法是探索新時期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有效手段，“一線工作法”包括“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實(shí)、辦法在一線研究、問題在一線解決、矛盾在一線化解、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線推廣、作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、能力在一線提升”“十個一線”工作法?！耙痪€工作”多多益善圍繞“六個加快”，推行“一線工作法”，旨在全市機(jī)關(guān)干部中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作。真正投身創(chuàng)先爭優(yōu)，想成就一番事業(yè)的人，樂于把一線當(dāng)舞臺，沉到一線，蹲點(diǎn)一線，扎根一線，鍛煉自己的意志、提升自己的能力、展示自己的才華。當(dāng)碰到棘手問題一籌莫展時，當(dāng)開展某項(xiàng)工作寸步難行時，當(dāng)遇到群眾不理解不支持時，只要堅(jiān)持走進(jìn)一線，思想就不會僵化，精神就不會懈怠，辦法就不會枯竭。　一線有民心。群眾希望干部幫助自己化解矛盾、解決問題，而不是高高在上指手劃腳，亂放“空炮”?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來”，認(rèn)識之“水”清澈，是因?yàn)橛衼碜詫?shí)踐的源頭“活水”不斷注入。它生動地體現(xiàn)、詮釋了黨的宗旨，是努力實(shí)現(xiàn)宗旨的好方法。在這種情況下，推廣“一線工作法”，對于踐履黨的宗旨與“四為”要求，意義重大。與戰(zhàn)爭年代相比，如今干部下基層的條件更為便捷，但不少干部卻習(xí)慣于高高在上，害怕接觸老百姓。對于新聞工作者是這樣，對于黨員干部更是這樣。深入開展情感教育活動能夠使各級干部永葆對群眾的深厚情感和對工作的無限激情，為他們在一線工作提供精神動力。究其原因，主要是對群眾缺乏基本的感情，對工作缺乏應(yīng)有的激情。發(fā)揮組織部門的牽頭協(xié)調(diào)作用，精心組織，周密安排，通過定期開展座談、討論、演講、宣講、觀看影視片等形式，將本單位情感教育活動不斷引向深入。要各部門始終把開展情感教育活動與實(shí)現(xiàn)“十一五”目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，找準(zhǔn)存在問題，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)差距，理清發(fā)展思路，尋求突破舉措，以實(shí)際工作的成效來檢驗(yàn)教育活動的效果。情感教育的深入開展，進(jìn)一步升華了各級干部對人民群眾的感情，使各級干部真正擺正了自己和人民群眾的位置，促使其注重傾聽群眾呼聲，堅(jiān)持把群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù)，使各項(xiàng)決策既體現(xiàn)群眾的現(xiàn)實(shí)利益又代表群眾的長遠(yuǎn)利益，既反映大多數(shù)群眾的普遍愿望又照顧部分群眾的特殊要求。踐行一線工作法的關(guān)鍵是各級干部要會干事，能夠在一線解決具體問題，使工作更具針對性和實(shí)效性。針對這些現(xiàn)象，我們在全縣各級、各項(xiàng)工作中大力推行工作會辦制度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決摒棄傳統(tǒng)的大會、“大呼隆”式推進(jìn)工作的方式，突出一事一議，突出工作的針對性、實(shí)效性，少開原則籠統(tǒng)的大會，多開具體會辦會，多開解決問題的會，多到基層一線、面對廣大群眾抓好工作落實(shí)。會辦的形式主要有三種：一是定期性會辦，對工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行會