某裝飾材料廠-物料管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 財(cái)會(huì)知識(shí) ，能獨(dú)立完成本部門的賬務(wù)處理并向相關(guān)部門提供所需數(shù)據(jù) 。 倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí)要做 到 數(shù) 量準(zhǔn)確，嚴(yán)格控制發(fā)放量。 退料單即為《領(lǐng)料單》的紅字形式，以紅筆（復(fù)寫(xiě)紙）填寫(xiě)《領(lǐng)料單》作為反領(lǐng)料處理。 各領(lǐng)料部門領(lǐng)到物料后應(yīng)指派專人保管，其耗用應(yīng)與領(lǐng)料單上所填用途相符，不得挪作它 用 。屆時(shí) 對(duì)于同一種物料， 同一 班組 一天最 多領(lǐng)料 二 次。 嚴(yán)格執(zhí)行“先開(kāi)單，后領(lǐng)料”制度，不得事后補(bǔ)辦，無(wú)單不準(zhǔn)發(fā)料。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備消防器材，以策安全。 易燃易爆品應(yīng)與其他物料另行分開(kāi)隔離保管。 物料應(yīng)依其種類、性質(zhì)、 體積、重量及流動(dòng)性等為排列依據(jù)，將之放置于適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。 財(cái)務(wù)部憑收 貨 單、發(fā)票（或收據(jù)和送貨清單）方能辦理報(bào)銷手續(xù)，缺一不可。 物料入庫(kù)必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能辦理。 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物料以及在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的物料，由質(zhì)檢部出具檢驗(yàn) 報(bào)告遞交采購(gòu)組 或 物控部，由 采購(gòu)組 及時(shí)與供應(yīng)商溝通以確定退貨時(shí)間。 倉(cāng)管員在收到送貨單后，應(yīng) 及時(shí)組織檢驗(yàn)、清點(diǎn) 。凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的 物料 ，原則上由采購(gòu) 員 負(fù)責(zé)于三天內(nèi) 作 退貨 或換貨處理 。 采購(gòu)組 負(fù)責(zé)公司各類 物料 的采購(gòu)工作。 物控部 將根據(jù)實(shí)際情況，每三個(gè)月或半年對(duì) 物料 《編碼規(guī)則》進(jìn)行一次更新。 為便于計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)，各項(xiàng)物料之價(jià)格應(yīng)包括原價(jià)、運(yùn)費(fèi)、加工費(fèi)等一切約定由買方負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 本制度所稱各部門，系指生產(chǎn)部（含各車間、 物控部、 采購(gòu)組 、 工藝技術(shù)部）、 銷售 部、質(zhì)檢部 、財(cái)務(wù)部 、 行政 部 。 物料管理的方法：以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)向物料需求部門供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的方法。各項(xiàng)物料的采購(gòu)、驗(yàn)收和保管應(yīng)指定專人分責(zé)辦理。 倉(cāng)管員如發(fā)現(xiàn)有不明物料（即無(wú)物料編號(hào)者）應(yīng)即查明原因，將編號(hào)補(bǔ)上，如遇“急需物料 ”入庫(kù)而
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1