護(hù)理不良事件相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 委員會(huì)應(yīng)針對(duì)各職能部門上報(bào)的安全（不良）事件，每半年召開(kāi)一次評(píng)估總結(jié)會(huì)議，分析結(jié)果及時(shí)反饋各職能部門，保證醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 護(hù)理安全（不良）事件監(jiān)管 ? 護(hù)理安全（不良）事件上報(bào)管理實(shí)行醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)，護(hù)理部等相關(guān)職能部門、臨床科室及病區(qū)參與的管理體系。 ?（四）如上報(bào)護(hù)理安全（不良）事件涉及 2個(gè)或 2個(gè)以上部門，由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)相應(yīng)職能部門共同解決，必要時(shí)召開(kāi)部門間聯(lián)席會(huì)議。 ? 2．緊急電話報(bào)告：僅限于在護(hù)理安全（不良）事件可能迅速引發(fā)嚴(yán)重后果的緊急情況使用，并隨后履行書面補(bǔ)報(bào)。 ?（三）未造成后果事件 —— 雖然發(fā)生的錯(cuò)誤事實(shí)，但未給患者機(jī)體與功能造成任何損害，或有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)。 ?（ 2）凡發(fā)生不良事件不按規(guī)定報(bào)告或有意隱瞞不報(bào)的科室和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人和科室相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 不良事件報(bào)告的時(shí)限 ?早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告，一般不良事件報(bào)告時(shí)間為24小時(shí)內(nèi)；嚴(yán)重不良事件或情況緊急者應(yīng)立即報(bào)告，在處理事件的同時(shí)先口頭上報(bào)相關(guān)部門，事后在 24～ 48小時(shí)內(nèi)填寫對(duì)應(yīng)的不良事件報(bào)告單。 ?（ 3）不良事件報(bào)告后的信息共享，可以使相關(guān)人員能從他人的過(guò)失中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。 ?（每月或每季度）進(jìn)行差錯(cuò)分析，制定防范措施。 ?，當(dāng)事人要立即向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)要將發(fā)生差錯(cuò)經(jīng)過(guò)、原因及后果在 24小時(shí)內(nèi)上報(bào)護(hù)理部，嚴(yán)重差錯(cuò)或事故先立即口頭報(bào)告后填 《 不良事件報(bào)告單 》 上報(bào)。如不按規(guī)定報(bào)告或有意隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予處理。 ?、認(rèn)真調(diào)查、尊重事實(shí)、耐心溝通、端正處理態(tài)度，一周內(nèi)給予答復(fù)。 ?，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)密切觀察病情，立即通知醫(yī)生查看病人、評(píng)估傷情，本著病人安全第一的原則，迅速采取補(bǔ)救措施，必要時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科組織院內(nèi)會(huì)診進(jìn)行救治，盡量避免或減輕對(duì)病人健康的損害，或?qū)p害降到最低程度。 ? 6）監(jiān)護(hù)失誤，靜脈注射外滲漏液，面積達(dá) 3 3㎝ 以上者，局部壞死者。 ? 2）護(hù)理措施未落實(shí)，發(fā)生非難免性二度壓瘡。 ? 4）標(biāo)本留取不及時(shí)或留取方法不正確，尚未影響診斷治療。 ?嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)：指護(hù)理人員的失職行為或技術(shù)過(guò)失，給病人造成一定的痛苦，延長(zhǎng)治療時(shí)間。 ?二級(jí)事故：促使病人死亡或造成殘廢者。其特定的發(fā)生條件是按正常劑量與正常用法用藥，
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