轉市場部設置與管理方案-全文預覽
【正文】 Do Check Action Plan 企劃部 預計設立時間 2022年 3月 28日 專業(yè)、整合、規(guī)范、高效 組合最佳的行銷資源 推動公司實現銷售目標最大化 The end 。 達成 80%（含）以上分公司可得獎勵 分公司未達成 50%的地區(qū)將接受處罰，處罰所得將用于完成比高的地區(qū)做為獎勵支付費用。 2. 負責公司品牌推廣、企劃工作，建立發(fā)展公司的企業(yè)文化、產品文化、市場文化和管理文化； 3. 負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案； 4. 經營思想上，應具備全面的品牌觀念，將品牌資產視為企業(yè)最重要的資產，技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。從而為全國五天分銷提供堅實而有力的營銷策劃及數據分析平臺，以專業(yè)的運作模式，為公司內部及外部提供最有利的支援，實現利潤最大化，銷售最大化！ 新品開發(fā) 事業(yè)部 銷售 營銷部 數據分析 促銷活動策劃 產品采購 執(zhí)行及推廣 五天現狀 細分管理 市場部 事業(yè)部 全國五天銷售部 1. 執(zhí)行市場部方案 重復性工作太多 新品開發(fā) 銷售 營銷部 數據分析 促銷活動策劃 產品采購 執(zhí)行及推廣 原五天 2. 重要性 1） 將事業(yè)部、市場部與銷售部各歸結為一句話就是： 事業(yè)部：制造消費者需要的產品（產品） 市場部：創(chuàng)造消費者購買的理由（價格、促銷等 ) 銷售部：讓消費者買得到（銷售人員、渠道等） 2) 事業(yè)部、市場部與銷售部的關系還可以從以下若干方面來理解： 項目 把行銷比作 1個人 最終服務對象 把行銷比作戰(zhàn)場 相互關系 運作層面 時期性 事業(yè)部 是身體 是市場部 是
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