【摘要】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財務序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關工作經(jīng)驗職業(yè)素養(yǎng)其
2025-08-01 17:08
【摘要】能力素質模型專題溝通二零零四年目錄1.能力素質模型的目的2.能力素質模型庫構建3.能力素質模型在崗位中的應用4.能力素質模型在全員績效管理中的應用5.能力素質模型實施后的管理措施在20世紀50年代后,隨著對員工能力素質要求多樣性的增加,將能力素質作為一種管理工具,開始在實踐中不斷予以總結,以提高其科學性和實用性第一階段:20世紀60年
2025-01-02 03:50
【摘要】圖書倉庫管理系統(tǒng)本系統(tǒng)主要完成對圖書倉庫的庫存管理,包括圖書入庫、出庫、庫存,員工信息,供應商信息以及密碼管理等六個方面。系統(tǒng)可以完成對各類信息的瀏覽、查詢、添加、刪除、修改、報表等功能。系統(tǒng)的核心是入庫、庫存和出庫三者之間的聯(lián)系,每一個表的修改都將聯(lián)動的影響其它的表,當完成入庫或出庫操作時系統(tǒng)會自動地完成庫存的修改。查詢功能也是系統(tǒng)的核心之一,在系統(tǒng)中即有單條件查詢和多條件
2025-04-07 23:10
2025-01-02 04:21
【摘要】自評分值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×時間=分集團評議值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×時間=分個人
2025-06-27 22:49
【摘要】13/16渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團2002年2月關于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結員工所需的知識、技能、態(tài)度、特質等,這些行為對員工達成高績效和組織實現(xiàn)經(jīng)營目標都是極為關鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲備、激勵
2025-05-16 05:18
【摘要】第一章員工勝任素質模型 3一、勝任素質簡述 3二、勝任素質優(yōu)化 3三、勝任素質在人力資源管理中的應用 3第二章通用能力定義 61.親和力 62.影響力 63.溝通能力 74. 執(zhí)行能力 75.創(chuàng)新能力 86.理解能力 87.表達能力 98..判斷能力 99.應變能力 1010.系統(tǒng)思考能力 1111.計劃管理能力 11
2025-04-26 05:53
【摘要】第一篇:員工勝任素質模型 一、能力三級定義(好、較好、一般) 1、親和力:親和力是指個人通過自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺。 2、影響力:影響力是指相關人員說服或影響他人接受某一觀點,推...
2024-11-18 23:32
【摘要】勝任素質模型勝任素質識別知識?員工在某一職業(yè)領域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財務管理、人力資源管理、市場營銷等學科的與業(yè)知識;?員工在某一組細丨所必須掌握的相關信息,如公司知識、產(chǎn)品知識和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運用某項與業(yè)知識完成具體工作的技術戒能力,如計算機操作技能、財務分析能力等各項崗位與業(yè)技能。?
2025-01-03 16:53
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務系列員工勝任素質模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質模型的建立 5勝任素質模型的基本內(nèi)容 5勝任素質模型的建立步驟 7勝任素質模型在人力資源管理中的應用 9第2章高層管理人員勝任素質模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:52
【摘要】生產(chǎn)部勝任素質模型生產(chǎn)部人員知識分級定義表素質名稱定義級別行為表現(xiàn)公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價值觀等)、組織結構、基本規(guī)章制度和業(yè)務流程等1級了解員工手冊與職位相關內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關的管理制度、流程2級了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關管理制度、整體運作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略步驟
2025-08-23 10:02
【摘要】勝任素質詞典注:以下排列不分先后代碼表示含義: A-1:不合格的勝任特征行為 A-0:合格的勝任特征行為 A+1:優(yōu)秀的勝任特征行為A+2:卓越的勝任特征行為1、全局觀念(OVV)【定義】從組織整體和長期的角度,進行考慮決策、開展工作,保證企業(yè)健康發(fā)展。n認清局勢深刻理解組織的戰(zhàn)略目標,組織中局部與整體、長期利益與短期利益的關系,以及其他各關鍵因
2025-08-04 05:03
【摘要】ORACLE數(shù)據(jù)庫應用能力培訓【培訓目標】使學員通過學習Oracle數(shù)據(jù)庫知識,掌握Oracle數(shù)據(jù)庫的基礎管理和維護知識;通過學習Oracle數(shù)據(jù)庫的編程知識(PL/SQL),具備Oracle程序開發(fā)(存儲過程、觸發(fā)器等)的基本能力。通過學習和了解應用開發(fā)工具的數(shù)據(jù)庫操作,掌握通過IDE開發(fā)工具進行Oracle數(shù)據(jù)庫應用的基本知識。【課程計劃】總學時:30課時課程安排培訓
2025-04-01 23:06
【摘要】....任職資格體系和勝任力素質模型的聯(lián)系和區(qū)別一、何謂任職資格任職資格是指為了保證工作目標的實現(xiàn),任職者必須具備的知識、技能、能力和素質等方面的要求,常常以勝任職位所需的學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、工作技能、能力等加以表達。具體來說任職資格是:—任職資格是任職者取得高績效的行為的
2025-04-01 23:15
【摘要】質檢部勝任素質模型質檢部人員知識分級定義表素質名稱定義級別行為表現(xiàn)公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價值觀等)、組織結構、基本規(guī)章制度和業(yè)務流程等1級了解員工手冊與職位相關內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關的管理制度、流程2級了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關管理制度、整體運作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步
2025-08-23 18:00