【摘要】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場(chǎng)特征宏觀判斷?這是一個(gè)規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場(chǎng)?這是一個(gè)少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場(chǎng)?這是一個(gè)精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場(chǎng)?這是一個(gè)隨中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽市場(chǎng)中國建材市場(chǎng),誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-06 13:21
【摘要】第一篇:電動(dòng)車經(jīng)銷商促銷方案集錦(24招) 電動(dòng)車經(jīng)銷商促銷方案集錦(24招),怎么能提高電動(dòng)車銷售量 2009-08-1611:12 作為一個(gè)電動(dòng)車的經(jīng)銷商,他們最關(guān)注的就是如何把電動(dòng)車賣出去...
2024-11-05 01:32
【摘要】......經(jīng)銷商與代理商的區(qū)別代理商★不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu)★不擁有商品的所有權(quán)(代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù))★賺取傭金(提成)★經(jīng)營活動(dòng)受供貨商指導(dǎo)和限制★供貨權(quán)力較大從制造商到零售終端的渠道途徑1、制造商→經(jīng)銷商
2025-06-27 23:14
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年1月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章
2025-04-09 06:10
【摘要】120年度經(jīng)銷商合同甲方:廈門倍健生物科技有限公司乙方:鑒于乙方有意經(jīng)銷甲方產(chǎn)品(含甲方關(guān)聯(lián)公司產(chǎn)品),同時(shí)甲方有意授權(quán)乙方按照本合同約定經(jīng)銷甲方產(chǎn)品。為此,為促進(jìn)雙方共同利益,本著公平互利、協(xié)商一致的原則,雙方同意訂立本合同。一、經(jīng)銷權(quán)利1
2025-05-13 20:57
【摘要】經(jīng)銷商加盟協(xié)議 經(jīng)銷商加盟協(xié)議 甲方:(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就耗材加盟達(dá)成如下協(xié)議: 一、乙方遵守甲方《加盟手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定,同意加盟甲方公司,...
2024-12-16 23:09
【摘要】制定經(jīng)銷商政策 1.銷售區(qū)域 制定銷售區(qū)域的目的是劃分各經(jīng)銷商的銷售范圍,明確其經(jīng)營品種、數(shù)量,防止竄貨和保護(hù)經(jīng)銷商的經(jīng)銷權(quán)?! 。?)銷售范圍。劃分銷售區(qū)域時(shí),一定要根據(jù)經(jīng)銷商的能力,將其經(jīng)營范圍寫清,以規(guī)范經(jīng)銷商行為,避免造成市場(chǎng)資源的浪費(fèi)和竄貨行為的發(fā)生。 ?。?)經(jīng)營期限。產(chǎn)品的經(jīng)營期限一般為一年,期滿后續(xù)簽。 (3)經(jīng)營規(guī)模。制定此項(xiàng)政策時(shí),不僅要約束經(jīng)銷商行
2025-04-18 06:47
【摘要】代理合同甲方:___________________(以下簡稱甲方)乙方:___________________(以下簡稱乙方)為了更好地開拓“”牌系列鋁型材在____地區(qū)的銷售市場(chǎng),甲乙雙方本著平等、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,制訂本合同,供雙方共同執(zhí)
2024-12-15 04:16
【摘要】經(jīng)銷商合同(二) 經(jīng)銷商合同(二) 概念解說經(jīng)銷商合同是企業(yè)選定經(jīng)銷商后與其簽訂的明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。編寫要點(diǎn)經(jīng)銷商合同通常包括保證條款、合同期限、雙方義務(wù)、商品價(jià)格、貨款結(jié)算、收...
2024-12-16 23:06
【摘要】彩滋致詞:優(yōu)秀的經(jīng)營渠道是彩滋發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。彩滋一貫秉承公開、合作、共贏的原則。無論您的公司專長何在,規(guī)模大小,您對(duì)我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴(kuò)大您的業(yè)務(wù),不但能擴(kuò)展彩滋代理產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和營業(yè)額,建立良好的發(fā)展空間。而且希望您能通過與我們的合作增加利潤,提高商業(yè)信譽(yù),與彩滋一同健康成長,共同營造完善的行業(yè)市場(chǎng)。為此我們會(huì)從廣泛的產(chǎn)品線、完善的渠道溝通、強(qiáng)大的市場(chǎng)支持、卓越
2025-06-22 20:58
【摘要】東部地區(qū):安徽合肥合肥寶利豐汽車銷售服務(wù)有限公司安徽省合肥市廬陽區(qū)蒙城北路2100號(hào)電話:0551-3455888,0551-3419191合肥星之寶汽車銷售服務(wù)有限公司合肥市蜀山區(qū)湖光東路1666號(hào)(與沁源路交匯處)電話:0551-67107777,0551-67100980馬鞍山馬鞍山市寶景汽車銷售服務(wù)有限公司馬鞍山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)太白
2025-08-04 22:33
【摘要】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55
【摘要】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解分類:?經(jīng)銷商管理難題及動(dòng)作分解、開發(fā)、服務(wù)一、????????為什么要選擇"經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、給營銷界"商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何"挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)"熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用
2025-04-16 08:59
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對(duì)于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級(jí)還是三級(jí)渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對(duì)經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級(jí)渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對(duì)待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實(shí)踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商基本上采用以下三種方法:一是通過
2025-04-19 05:33
【摘要】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-06-22 15:44