先人后事—領(lǐng)導(dǎo)力-全文預(yù)覽
【正文】 就認(rèn)為他沒(méi)有能力又暴虐，其實(shí)他厲害得很。那么南方是誰(shuí)打下來(lái)的呢？是隋煬帝！他二十歲的時(shí)候率領(lǐng)50萬(wàn)大軍伐南方的陳，最后統(tǒng)一中國(guó)。若使二人窮到老，一為名士一文雄?！端鍟?shū)—隋帝紀(jì)》說(shuō)他“少敏慧，美恣儀”。第二個(gè)例子，唐太宗PK隋煬帝?！表n信自己的器具不夠，不但不能坐天下，甚至自己的結(jié)局也不好。簫何是劉邦的后勤部長(zhǎng)，張良就是他的戰(zhàn)略部長(zhǎng)。劉邦說(shuō)，我告訴你們吧，你們說(shuō)得都不對(duì)：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房。劉邦其實(shí)沒(méi)有什么能耐，但是他就可以用人；他沒(méi)有什么本事，但是他就能夠在關(guān)鍵時(shí)刻聽(tīng)得進(jìn)別人的話。何為為我擒？” 信曰： “陛下不能將兵，韓信這哥們兒不識(shí)時(shí)務(wù)啊，到這個(gè)時(shí)候還在吹呢。不過(guò)劉邦英氣較多，可以識(shí)人才，聽(tīng)人勸；項(xiàng)羽雄氣較多，自我英雄主義嚴(yán)重，乃至于連他的干爹范增都留不下來(lái)，你說(shuō)他能不敗嗎？夫草之精修者為英，聰明秀出謂之英；夫獸之特群者為雄，”劉邦馬上就聽(tīng)了賈生的建議。劉邦是一個(gè)村的村長(zhǎng)，比項(xiàng)羽要大二十幾歲呀，項(xiàng)羽拿天下二十七歲的時(shí)候，劉邦已經(jīng)快五十歲了，垂垂老矣。誰(shuí)料到項(xiàng)羽說(shuō)什么？他說(shuō)：富貴不歸故鄉(xiāng)，如錦衣夜行，誰(shuí)知之者？你大晚上的穿著華麗的衣裳，誰(shuí)能看見(jiàn)呢？他一定要回家鄉(xiāng)去，不在關(guān)中建都。我們的研究方式是“經(jīng)史合參”，歷史典故是證明管理理論的最重要的案例。你說(shuō)隋文帝夠勤勉了吧？也只傳了兩任，國(guó)家僅存了37年而已。秦始皇每天批的奏章要按重量計(jì)算，每天必須完成一定定額，完成不了不睡覺(jué)！秦始皇就是這樣的皇帝，非常的認(rèn)真，非常的勤勉?！?“如果元首辛勞，萬(wàn)事叢集，必定是股肱之臣懈怠，國(guó)事就不堪設(shè)想了。假如我是教練呢？我來(lái)教你游泳，有沒(méi)有教練去和隊(duì)員比游泳的？說(shuō)你不要超過(guò)我？這是不可能的嘛，所有的教練都是希望學(xué)員要超過(guò)自己呀。這樣的人能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的成就大事就怪了。第二個(gè)問(wèn)題，即使有天才，天才會(huì)不會(huì)永遠(yuǎn)正確？當(dāng)然不會(huì)的！唐太宗李世民到了晚年犯了很多的錯(cuò)誤，最大的錯(cuò)誤就是去攻打高麗，打了那一仗，最后失敗了。但是明星型領(lǐng)導(dǎo)人如果只依靠自己的天才而不相信別人，他就只能成功于一時(shí)、一事，而不能成功于一輩子的。先事后人的領(lǐng)導(dǎo)人，有很多是特別特別優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，他指明了方向叫你去打。有兩種類型的領(lǐng)導(dǎo)人，一種叫“教練型的領(lǐng)導(dǎo)人”，另外一種叫“明星型的領(lǐng)導(dǎo)人”，前者是“一個(gè)教練加一千個(gè)明星”模式，后者是“一個(gè)天才加一千個(gè)助手”模式。先人后事就是這三個(gè)原則：上車，合適、下車。第三個(gè)詞是“下車”。第二個(gè)關(guān)鍵詞是“合適”。所以在這個(gè)用人的觀點(diǎn)上，古今中外都是一致的?！边@是用西方人的話來(lái)定義，其實(shí)子也曾經(jīng)曰過(guò)類似的話。“先人后事”是我喜歡的幾個(gè)管理詞匯之一。但他真的什么都不做嗎？錯(cuò)了，在《論語(yǔ)》另外的章節(jié)很明顯地說(shuō)，舜之所以能夠無(wú)為而治，是因?yàn)樗x擇招聘了合適的下屬，做到了先人后事：“舜有臣五人而天下治。你看，這是不是先人后事?。课覀?cè)倥e一個(gè)反例，“子言衛(wèi)靈公之無(wú)道也，康子曰：夫如是，奚而不喪？孔子曰∶仲叔圉治賓客，祝治宗廟，王孫賈治軍旅；夫如是，奚其喪？”衛(wèi)靈公這個(gè)人啊沒(méi)有什么道，可是知道用人，這樣至少可以延緩喪國(guó)的時(shí)間。你看孔子問(wèn)第一句話是說(shuō)你找到人了嗎？就是說(shuō)先人后事呀。領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作就是選人，不論何時(shí)何地發(fā)現(xiàn)杰出人才，立即聘用他們，即使當(dāng)時(shí)并不知道他們要做什么具體的工作。什么叫做合適的人才？就是選擇人才注重品德匹配、能力匹配和文化匹配，并且用人所長(zhǎng)，有一句話叫做“兼明善惡，舍短取長(zhǎng)”。當(dāng)然，你也不要把事情做得太決絕，一般來(lái)說(shuō)要給人三次機(jī)會(huì)，就是說(shuō)你還是要給人三次機(jī)會(huì)，實(shí)在不行，那就沒(méi)有辦法了，彼此良心上都過(guò)得去。這是先人后事的概念。比如在軍事戰(zhàn)斗中，首長(zhǎng)就是要一言九鼎！在具體事件上，在某些時(shí)間段內(nèi)，在企業(yè)的開(kāi)拓期，依靠領(lǐng)導(dǎo)人的天才來(lái)實(shí)現(xiàn)整體的勝利，有非常多的優(yōu)勢(shì)。至少在現(xiàn)實(shí)生活中我還沒(méi)有看到誰(shuí)是真正的天才。天才永遠(yuǎn)正確嗎？不可能，既然天才不能永遠(yuǎn)正確，那么偉大領(lǐng)袖人讓你做什么，你就做什么，偉大領(lǐng)袖不讓你做什么，你就不做什么，那不是麻煩大了嗎！在國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，真的把自己當(dāng)做天，把自己當(dāng)做皇帝，他們有那樣的潛意識(shí)，這是挺可怕的事情。如果你超過(guò)我，“PIA”！把你一棍子打跑了，你永遠(yuǎn)不許超過(guò)我。魏征說(shuō)：“頭雖尊而高，必借具備手足而成身體，君雖名哲，必借股肱以致治。大臣受不了了，警衛(wèi)員也受不了了，警衛(wèi)員也餓呀，于是他們?cè)谥登诘臅r(shí)候偷偷拿點(diǎn)兒紅薯，實(shí)在餓得沒(méi)有辦法的時(shí)候傳著吃。而總統(tǒng)治理國(guó)家的首要事情就是找好你的幕僚,每個(gè)總統(tǒng)上臺(tái)的第一件事就是組建自己的內(nèi)閣。項(xiàng)羽取得天下的那一年剛剛27歲，正當(dāng)青壯年，事業(yè)大有可為，全世界恐怕也只有亞歷山大大帝可以與之媲美！當(dāng)時(shí)有一個(gè)姓韓的人建議他，你應(yīng)該據(jù)關(guān)中以成霸業(yè)。這首詩(shī)流傳已久，很多人借此引項(xiàng)羽為英雄，其實(shí)他是盲目的個(gè)人英雄主義者，死不足惜。劉邦說(shuō)：老子的天下是馬上得來(lái)的，你們這些儒生懂得什么？賈生說(shuō)：“乃翁天下馬上得之，卻不能馬上治之。這兩首詩(shī)對(duì)比一讀就知道誰(shuí)應(yīng)該拿到天下了，對(duì)不對(duì)？曹魏時(shí)期的《人物志》說(shuō)人可以分為“英”和“雄”兩類。只有把兩類人物的優(yōu)點(diǎn)會(huì)聚一身的才可以是君臨天下的大英雄，項(xiàng)羽和劉邦都是這樣的大英雄。劉邦又問(wèn)那你能帶多少兵呢？韓信說(shuō)我?guī)П喽嘁嫔?，再多都可以?”上笑曰：“ 多多益善，” 項(xiàng)羽和劉邦打仗，項(xiàng)羽凡是遇到劉邦，他們兩個(gè)人打仗的時(shí)候劉邦從來(lái)沒(méi)
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