六方面決定企業(yè)是否易得資本青睞-全文預(yù)覽
【正文】 一看人家快上市了，三年了，自己還是5000萬。而同期山東那家公司仍然爬在5000萬的收入的水平，利潤500—600萬。上個月我去山東出差，看一家做便利店子領(lǐng)域的企業(yè)，他在2005年和業(yè)內(nèi)另一家公司的基本上在伯仲之間。所以一度我們對于海龜型的創(chuàng)業(yè)團隊反而要劃一個問號和引號，反而對于草根型的企業(yè)我們青睞有佳。尤其是做報表的時候，當(dāng)毛利本身是比較混亂的時候，你再倒退的時候就非常敏感了，實際上這個公司是不是真的賺這么多錢呢？要劃個問號，這只是他心里算出來的毛數(shù)字。在第二年的4月份又進了一批配件，然后只有入庫沒有出庫。他說按現(xiàn)金流算是這么多，你是按收復(fù)實現(xiàn)制，沒有扣除你的稅務(wù)、員工獎金等等，你扣完了之后還剩下多少？他恍然大悟。成功的企業(yè)是在一個一個的錯誤當(dāng)中成長起來的?！ 〉诙袠I(yè)要有能力，是做業(yè)務(wù)的能力。我們經(jīng)?？匆恍┢髽I(yè)，整個公司缺乏活力，老板也說覺得沒想好，走一步看一步，這種企業(yè)我們是不敢投資的。我們經(jīng)常會考察團隊的是什么呢？首先是激情，因為創(chuàng)業(yè)是一個很痛苦的事情，不是說我一創(chuàng)業(yè)就成功了，很輕易的就能夠獲得巨大的成功，這是不可能的。可是現(xiàn)在的紅籌模式又受到一些監(jiān)管，所以就實際上把上市的路堵得很死。前不久有一個例子，有一個互聯(lián)網(wǎng)公司要上市了，兩口子要離婚，離婚之后這個實質(zhì)的控制人發(fā)生變更了，無法定義實質(zhì)控制人是誰，相應(yīng)的發(fā)行監(jiān)管機構(gòu)就說對不起，你先把家里的事理清楚，把股權(quán)的權(quán)屬關(guān)系理清楚。但是是不是就有一定的快速的發(fā)展呢？不一定，有錢不一定是有好的合伙人進來，這就是典型的智力密集型的業(yè)務(wù)。當(dāng)然有很多企業(yè)上市之后占了80%，然后他的銷售收入只有3000萬，這個是不行的。但是從另外一個角度來講，碎片化的市場是不是就意味這有整合和集中的可能性？是有可能的。所以只有當(dāng)我們保持一定持續(xù)的成長里的時候，才能夠在市場中獲得競爭的實力。所以形成一定的規(guī)模，能否規(guī)?；呛苤匾?。 什么樣的公司會被資本所關(guān)注，這也是大家所關(guān)心的問題，其實在今天中國的投資機構(gòu)非常的多，我們曾經(jīng)有過一個統(tǒng)計，大概保守的估計是不下5000家，隱性的可能還要再乘以二。同樣一個投資機會放在眼前，我們更在于有創(chuàng)新能力的，除非你特別的大，基本上處于行業(yè)領(lǐng)先的地位，而且這種規(guī)模是短時間不能被別人所超越的，否則我們就會很擔(dān)心在外來的經(jīng)濟環(huán)境日益變化的時候，你是不是還能夠保持你的競爭力？是不是可守住你的毛利？只有擁有持續(xù)創(chuàng)新能力的公司，才有條件去獲得資本市場的青睞，獲得好的發(fā)展的通道。從最近的一段時間，從09年以后，包括創(chuàng)業(yè)板開盤之后，我們看到了很多創(chuàng)新類的公司上市，以前可能從來沒有聽說過，可能就是做表里面的某一個芯片或者一個控制系統(tǒng)，同樣可以成為一個行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?，F(xiàn)在碧生源基本上在國內(nèi)的水務(wù)領(lǐng)域可以說是一個標(biāo)志性的企業(yè)。他拿出了大幾個億，把整個云南市政的改造包括湖泊的治理全部圈下來，就從原來的簡單的工程性的公司向運營性的公司變身?！ 〉诙€企業(yè)是碧生源，最早創(chuàng)業(yè)的時候是一幫澳大利亞留學(xué)的留學(xué)生，回來之后在政府的下屬企業(yè)水務(wù)局下屬的企業(yè)工作，后來改制之后他們就出來了，有一個非常好的技術(shù)，首創(chuàng)的發(fā)明人是加拿大的一個人創(chuàng)造的。后來直到第二年才重新開始IPO。最早創(chuàng)業(yè)的時候也是一個公務(wù)員和一些同學(xué)、老師一起辦了一個很小的公司，專門做防水工程，也經(jīng)歷過了拿著設(shè)備走街串巷的過程，他們發(fā)現(xiàn)如果單純的這么一個一個工程做是不行的，需要去做業(yè)務(wù)上的變形和業(yè)務(wù)的差異化。當(dāng)時的市值是1/5，不到兩年時間市值漲了5倍以上。 一、我先給大家展示兩家企業(yè)，這兩家企業(yè)一個是在深圳的中小板上市，一個是在深圳的創(chuàng)業(yè)板上市，都很有特定。上圖為聯(lián)想投資有限公司董事總經(jīng)理王俊峰。王俊峰：六方面決定企業(yè)是否易得資本青睞15:41(圖片來源：新浪財經(jīng) 梁斌 攝) 新浪財經(jīng)訊 第四屆清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營”于2011年7月8日7月11日在武漢舉行。會后和大家有一個交流，大家有問題可以在我的主要內(nèi)容講完了之后可以提出問題，我就我的所知所能給大家作出相應(yīng)的回答。2009曾經(jīng)是深圳中小板漲幅最高的中小企業(yè)之一。應(yīng)該講這個企業(yè)最早創(chuàng)立的時候，我剛好有幸和他們的董事長認(rèn)識，了解他們的創(chuàng)業(yè)的歷程。那時候金融危機已經(jīng)來了，差不多是收官的IPO了，再往后就是資本市場關(guān)閉了。但是我相信以他在市場上的影響力和他的操作能力是有望這個公司做到50—100億的收入的。他拿了20多個億之后他的資本的力量就顯現(xiàn)出來了。通過一個小公司，不停的引入投資人包括走入資本市場，介入了資本的力量，成為了一個相當(dāng)具有規(guī)模體量和影響力的公司。我想說的是今天不要看我們小，小而美的企業(yè)也是可以上市的，而且可以做的很好?！ ∵€有就是創(chuàng)新能力。所以這里我們要講到的是持續(xù)的增長和持續(xù)的創(chuàng)新能力，而不是簡單的一個創(chuàng)新。我列了幾條： 能夠形成一定的規(guī)模：一旦有一個可以被大家所夢想的未來的廣闊的前景，如果說我這一盤
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