公司人力資源體系績效考核體系-全文預(yù)覽
【正文】 公司宣傳活動(dòng)效果搜集競爭對(duì)手信息完整性企業(yè)文化提升情況企劃部員工整體績效 企劃部員工工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項(xiàng)計(jì)量單位指標(biāo)值評(píng)定等級(jí)指標(biāo)等級(jí)備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)其他部門的投訴次數(shù)工作計(jì)劃完成情況新聞媒體發(fā)表稿件數(shù)量網(wǎng)站信息更新速度項(xiàng)目申報(bào)成功率法律事務(wù)失誤率定性指標(biāo)公司形象宣傳效果合理提出公司戰(zhàn)略建議對(duì)組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)提出合理意見公司內(nèi)外網(wǎng)站更新和管理合理制定公司宣傳計(jì)劃企業(yè)公關(guān)活動(dòng)效果歸口建設(shè)、管理企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）效果 完整搜集競爭對(duì)手信息按要求起草、審核公司的法律文書，確保公司利益不受損害及時(shí)編寫公司年度經(jīng)營計(jì)劃、總結(jié)1及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，做出運(yùn)營分析報(bào)告 經(jīng)理辦工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項(xiàng)計(jì)量單位指標(biāo)值評(píng)定等級(jí)指標(biāo)等級(jí)備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)郵電、印刷、復(fù)印、打字費(fèi)、綠化費(fèi)等工作計(jì)劃完成情況定性指標(biāo)保證辦公設(shè)備正常使用，辦公環(huán)境維護(hù)完好組織收集、分析綜合全公司各方面的情況建立并維護(hù)好與重要社會(huì)關(guān)系的溝通渠道公司所有員工吃住、工作環(huán)境舒適和安全感策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的社交活動(dòng)的效果及時(shí)進(jìn)行公司有關(guān)文件的起草、發(fā)放工作做好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)、記錄工作，編寫會(huì)議紀(jì)要做好文件的資料立卷、歸檔工作辦公費(fèi)用控制基建費(fèi)用控制1低值易耗品采購管理1客戶接待1票務(wù)管理：提供方便、準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)1車輛行駛安全、提供及時(shí)，按時(shí)維護(hù) 證券辦工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項(xiàng)計(jì)量單位指標(biāo)值評(píng)定等級(jí)指標(biāo)等級(jí)備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)其他部門的投訴次數(shù)工作計(jì)劃完成情況定性指標(biāo)準(zhǔn)備董事會(huì)、股東大會(huì)所需文件的齊全性，及時(shí)性國家證券市場政策信息搜集的完整性信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整性籌備上市過程中有無重大工作失誤各類會(huì)議文件、記錄、檔案保管的完整性協(xié)調(diào)處理公司與股東之間的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)公司經(jīng)理層與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間有效的溝通，使達(dá)成共識(shí)機(jī)率提高 生產(chǎn)部正、副部長工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項(xiàng)計(jì)量單位指標(biāo)值評(píng)定等級(jí)指標(biāo)等級(jí)備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo) 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 生產(chǎn)成本控制達(dá)標(biāo)率定性指標(biāo)計(jì)劃的合理性生產(chǎn)工序及工藝情況生產(chǎn)部內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)情況 ISO9000執(zhí)行情況 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 員工培訓(xùn) 生產(chǎn)管理情況（定制管理、定額管理和制度建設(shè)） 生產(chǎn)部員工工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項(xiàng)計(jì)量單位指標(biāo)值評(píng)定等級(jí)指標(biāo)等級(jí)備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo) 產(chǎn)品質(zhì)量合格率質(zhì)量事故次數(shù)勞動(dòng)效率 工作結(jié)果與計(jì)劃一致程度 完成任務(wù)程度定性指標(biāo)工作方法合理性執(zhí)行ISO9000情況文件應(yīng)用準(zhǔn)確情況技能水平對(duì)下屬培訓(xùn)情況改進(jìn)工作不足情況積極提出新思路情況 供應(yīng)部正、副部長工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項(xiàng)計(jì)量單位指標(biāo)值評(píng)定等級(jí)指標(biāo)等級(jí)備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo)采購成本降低率采購產(chǎn)品質(zhì)量合格率采購計(jì)劃完成率存貨資金占用降低率費(fèi)用率倉庫內(nèi)物資的帳、卡/物一致率定性指標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)建立供應(yīng)商系統(tǒng)，優(yōu)化付款流程情況意外情況的處理、協(xié)調(diào)速度和效果工作方法、工作流程的優(yōu)化長期積壓物資降庫分承包方信息搜集完整性采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性采購制度執(zhí)行情況 供應(yīng)部員工工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項(xiàng)計(jì)量單位指標(biāo)值評(píng)定等級(jí)指標(biāo)等級(jí)備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo) 采購成本降低率 采購產(chǎn)品質(zhì)量合格率 計(jì)劃完成率 存貨資金占用降低率倉庫內(nèi)物資的帳、/物一致率收集洽談反饋表數(shù)新簽訂分承包方數(shù)定性指標(biāo)建立供應(yīng)商系統(tǒng)，改進(jìn)付款流程按照產(chǎn)品品種、生產(chǎn)批量、投產(chǎn)日期等及時(shí)落實(shí)外協(xié)加工和外協(xié)件供應(yīng)計(jì)劃分承包方信息收集完整性采購制度執(zhí)行情況 質(zhì)管部部長工作績效主要考核指標(biāo)指標(biāo)類別指 標(biāo) 項(xiàng)計(jì)量單位指標(biāo)值評(píng)定等級(jí)指標(biāo)等級(jí)備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化審查的差錯(cuò)次數(shù) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)的差錯(cuò)次數(shù) 歸檔、發(fā)放、更改文件差錯(cuò)次數(shù)和及時(shí)情況 檢驗(yàn)差錯(cuò)次數(shù) 產(chǎn)品現(xiàn)場投運(yùn)合格率定性指標(biāo)內(nèi)審、外審的組織、協(xié)調(diào)性公司體系運(yùn)行情況質(zhì)管部員工績效考核內(nèi)審及外審的結(jié)果
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