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個人品牌塑造與自我營銷講座系列-全文預覽

2025-06-17 22:03 上一頁面

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【正文】 因循傳統(tǒng)的與公司品牌捆綁的法則,同時需要員工自己的個性發(fā)展,打造個人品牌。一個企業(yè)的品牌是建立在企業(yè)家的個人品牌之上的。像一個企業(yè)一樣,如果有了品牌,它做任何事就會相對容易一些?! 〗⒘藗€人品牌,就說明你的做事態(tài)度和工作能力是有保證的,讓別人與你合作和與你接觸中是放心的。 ?
  這個時代是推銷自己的時代,人的一生是推銷自己的一生。我們第一個獲得奧運金牌的冠軍是誰呀,是射擊運動員,對吧?叫許海峰。但當人們知道了劉翔是世界110米欄冠軍的時候,河北省的一個非常有名的運動員史冬鵬就默默無聞了?!  笆滓蔽恢谩绻腥丝紤]一個項目或機會,而你是眾多候選人之一,他會首先想到你的名字?! €人品牌的價值的表現(xiàn)。53度50年的茅臺出廠價才6000塊錢,最近抬價到幾乎一萬塊錢?! ∪?、為什么要建立個人品牌  在市場上,品牌商品意味著賣的貴、賣的快、賣的好,因為消費者對品牌商品的價格不敏感?! 〉谌栎喰??! 〉诙贪逵∠?。   錯覺無處不在,包括第一印象、刻板現(xiàn)象、暈輪效應、線索偏差等:  第一印象:在與陌生人交往的過程中,所得到的有關(guān)對方的最初印象稱為第一印象。打造個人品牌就是要左右別人的感覺,選擇吸引目標市場的特征,把它們傳達給目標市場,使人們覺得你會給他們帶來好處。究竟選擇哪一個作為你的首要特質(zhì)取決于你的目標市場是誰,他們看重什么,因為這才能使他們選擇你而不是你的競爭對手。在人們聽到或看到某個人的名字時,首要特質(zhì)幾乎總是首先浮現(xiàn)在人們腦海中。如美國籃球巨星邁克爾就是說你的個人品牌最基礎(chǔ)的第一個是特征?! 。ǘ﹤€人品牌包括的內(nèi)容:  第一是特征。   個人品牌排名  第一名柳傳志14090萬元(聯(lián)想)  第二名張瑞敏13910萬元(海爾)  第三名馬明哲13610萬元(平安保險)  第三十二名姚明8760萬元  第七十五名章子怡5160萬元  第一百二十五名李宇春1550萬元  這些著名的人物,當然都有品牌價值,實際上我們個人也有品牌價值。個人品牌是個人在特定工作中顯示出的獨特的、不同一般的價值?!  皞€人品牌”體現(xiàn)的是一個人在別人心目中的價值、能力和作用,影響著別人對你的看法。是這樣,大家注意到凡是不可替代和復制的東西往往是核心的東西,而恰恰個人品牌是無法復制的,這個時候就需要我們來很好的考慮一個問題就是如何打造、如何培育自己的品牌。兩個人在山路上走著,走著走著就遇到一個狼或者一個熊,這時候這個熊就要吃這倆人,這個時候有一個人趕緊穿上運動鞋就跑,另一個人說你別跑了,你再跑也跑不過熊??!那個跑的人說,我不用跑過熊,我跑過你就行了。個人品牌,最重要的就是品質(zhì)保障。但是,越是在差不多的情況下,就越應該強調(diào)差異化競爭,追求一種不可替代性。我們一直強調(diào)的,在家為孝,為國盡忠。這里面關(guān)于打造品牌過程當中,宋江也好,諸葛亮也好,包括我們講很多很多成功的人士,這些成功的人士往往都表現(xiàn)的是他特別善于經(jīng)營自己,特別善于營銷自己,特別善于把自己打造成一個品牌。一個成功的個人品牌應包括三度:知名度+美譽度+忠誠度。在軟實力和硬實力里面,一定要注意到每一個人軟實力的一種提升。這是他的核心點,不是結(jié)交他們是為了借錢,不是為了這個問題,或者是不僅僅是這個問題,更核心的問題是成功人士到底是怎么成功的,是這樣的問題。二要結(jié)交成功的人士。一要學習。像海爾的張瑞敏,華為的任正飛,聯(lián)想的柳傳志,這是現(xiàn)在中國企業(yè)里面教父級的人物,這些人物都是軍旅出身。后來有一個人經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),過去的結(jié)論不能說都對,但是不完全。專業(yè)知識方面應該具備,但并不是最主要的。人脈關(guān)系非常重要。有幾個重要的公式,任何一個人都追求一種成功,而所謂的成功指的是自己的理想,是自己目標的一種實現(xiàn)。五要有講究。親和力是產(chǎn)生吸引力的重要因素。當老師,要會上課;當農(nóng)民,你要把地種好;當工人,你要把工作干好,這就是專業(yè)的影響力。而軟實力,就是品牌。但為什么宋江能夠把那么多的人團結(jié)在他的周圍,因為,宋江這個人是很會包裝自己的一個人,他孝敬老人,他對弟兄非常仗義。  我再給大家舉個例子,大家就會明白,很多人都知道,我剛才講的《三國演義》諸葛亮的例子,大家再想一想我們《水滸傳》的例子,在這里面有一個非常有名的人物,叫宋江。一般來講,硬實力特別指的是你的專業(yè)能力。當我們在打造我們品牌的過程當中,實際上品牌很重要的一點就是叫軟實力,是一種軟實力的問題。在這里面實際上很核心的一點,第一靠朋友是沒有問題,第二實際上你靠朋友也取決于靠你自己。所以說,在這個時候大家真正的來理解一個概念:任何人的一生都是推銷自己的一生,在推銷自己的過程當中,最高的境界是打造自己的品牌。我查了一些資料,清華北大培訓班的培訓師授課費:易中天,在《百家講壇》講三國,一天的講課費大概是12萬;郎咸平10萬;張維迎是北京管理學院的院長,大概8萬;于丹也參加過咱們的講座,大概在6萬左右??酌髟趺创黉N呢?他主要靠的是口碑。我們講品牌,講品牌一定要強調(diào)你和別人如何不一樣。這就作為他個人品牌形象一個標志。黃碩說,你只知其一不知其二,那天在家父面前暢談,看你眉飛色舞,喜怒皆形于色,這如何做得大事!成為一個真正的士人需有泰山崩于前,而色不變的修養(yǎng)氣度?! “b:諸葛亮為了顯示與眾不同,無冬歷夏都拿著一把扇子羽毛扇。  ?如果把諸葛孔明當作是品牌產(chǎn)品,那先有司馬徽對劉備說:儒生俗士,豈識時務?識時務者在乎俊杰。襄陽豪門的頭面人物是龐德公,孔明對其非常敬重,常常登門求教,獨拜床下、跪履益恭,確實做到了謙恭虔誠,感人至深。個人品牌塑造與自我營銷   三國時代最為神機妙算、運籌帷幄的軍師莫過諸葛孔明(181年—234年),后人多記得“舌戰(zhàn)群儒”、“孔明借東風”、“火燒赤壁”等故事,但是您有沒有想過孔明是怎么當上軍師的?為什么孔明沒有去投靠曹操或?qū)O權(quán)?  孔明第一份正式工作就是劉備的軍師,以現(xiàn)代的角度來看當時他可以算是沒有“工作經(jīng)驗”的年輕人,但是靠著“知識”與“人脈”,硬是讓劉備(161年—223年)在公元207年三顧茅廬請到年方26歲的孔明擔任軍師。古人認為“物以類聚,人以群分”。或者說,你能走多遠,取決于你能和誰同行,這就是人脈。這實際上強調(diào)的是一種人脈,實際上在強調(diào)人脈的過程當中,任何一個人在品牌當中,品牌核心的一個問題,就是口碑效應。后來黃碩送與諸葛亮一把扇子,諸葛亮問其何意,黃讓亮猜,亮想來想去不得而知,說一定是作為定情信物吧。諸葛亮把外部形象已打造好了,最后一步還要把自己塑造成個名士:端坐四輪車,頭戴綸巾,身披鶴氅,手拿羽扇,一幅高人逸士的形象。定位就是錯位,錯位就是創(chuàng)造一種差別優(yōu)勢?! 〈黉N:我們每天在電視上、報紙上,網(wǎng)絡上等傳播媒體都能看到廣告,促銷的核心含義是讓大家都知道。所以說,有的時候大家要考慮一個概念:“任何人的一生都是推銷自己的一生”。這就是品牌,品牌是非常重要的。但是出門靠朋友,在這個時候就涉及到一個問題,大家考慮,你出門靠朋友,你靠的住朋友嗎?你憑什么靠朋友?! ∽罱粋€華裔美國人寫了一本書,在對一個人的實力進行分類的時候,他把一個人的實力分成兩類,第一叫硬實力,第二叫軟實力。我們每一個人,能否得到朋友幫助,還得取決于你有一定的實力,包括你有相應的硬實力。有一句話叫天才的唯一取代就是團隊,而實際上在團隊里面,你如何打造一個團隊靠什么?恰恰靠的不是硬實力,而是軟實力。他當?shù)淖畲蟮墓偈且粋€縣監(jiān)獄里面的一個押司,就像現(xiàn)在的一個獄警。我想說的一點,就是說在你自己的實力本身都包括了硬實力和軟實力的時候,從品牌打造的角度來講,不僅僅要重視自己的一種硬實力的提升,我們小學、中學、大學,到最后上博士后,不僅要重視硬實力的提升,更要重視軟實力的提升。我們要注意最基本的,最基礎(chǔ)的是你的專業(yè)能力。三要充分展現(xiàn)親和力。言語上要吐詞清晰、擲地有聲。這里有一些國外研究的成果。二要拓展人脈關(guān)系。一掏幾十萬,上百萬,實際上他們是在學習以外,打造一種人脈關(guān)系。但是在學美國的時候,包括孟老師上課的時候也在說,說美國的哈佛商學院,美國的很多名牌大學,那是美國培養(yǎng)企業(yè)家的搖籃,過去大家都這么認為。從西點軍校培養(yǎng)企業(yè)家給我們很大的一個啟發(fā)是什么?真正的大老板,往往未必是清華、北大學工商管理出身的?! 〕晒?學習+結(jié)交成功人士+做失敗者不愿意做的事情。你要懂得學習,學習是你個人品牌的一種基礎(chǔ)。實際上我的看法是什么?是你在結(jié)交成功人士的時候,是學會成功人士的一種積極的心態(tài),學會成功人士他的一種思維品質(zhì)?! 〕晒?軟實力(思想品德、精神面貌、性格、氣質(zhì)、文化修養(yǎng))+硬實力(外在形象、學歷、職務、收入等)  硬實力是個人品牌的基礎(chǔ),軟實力是是個人品牌的關(guān)鍵。美國管理學者華德士指出:21世紀的最高工作法則就是——建立個人品牌。 ?
  如何打造自己的品牌。比如說,有一個很好的綽號叫孝義,仗義疏財叫及時雨,對江湖豪客他的外號叫及時雨,對政府官員他叫孝義。市場競爭越是投資化背景越強調(diào)一種差異化競爭,人和人之間有多大的差異呀,往往都是差不多。品牌最核心的東西是質(zhì)量和信譽的保障?! ≡瓉碓谠蹅儑医?jīng)濟學家講過一個例子,這個例子就講差別的優(yōu)勢。當我能上樹的以后,我就有了我的核心能力
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