【摘要】2Z101000施工管理(13~15單選,4~5多選)(基本概念、基本原理)(沒(méi)有難度,仔細(xì)看書(shū),總結(jié)記?。?Z101010施工方的項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的概念(1頁(yè))項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!臁白皂?xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的
2025-02-15 14:34
【摘要】施工合同管理規(guī)定?一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專(zhuān)業(yè)
2025-05-17 13:42
【摘要】第九分塊合同管理(二)精編精選管理文件-463-(二)精編精選管理文件(1)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目合同管理辦法(試行)(局經(jīng)管部經(jīng)管部[2021]11號(hào)2021年10月8日頒發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目的合同管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維
2025-05-13 17:27
【摘要】光伏電站施工合同概述-----------------------作者:-----------------------日期:合同編號(hào):JN-XJZX-YC-ZBXX光伏發(fā)電項(xiàng)目(土建及安裝施工)施工合同發(fā)包人(甲方):XXXXXX公司承包人(乙方):XXXXXX公司簽訂日期:2015年
2025-05-30 02:25
【摘要】項(xiàng)目管理ITProjectManagement廈門(mén)大學(xué)軟件學(xué)院楊律青博士后、副教授、高工2023年9月從此開(kāi)始….課程說(shuō)明?教學(xué)計(jì)劃與課時(shí)安排?本課程的學(xué)習(xí)方法?考核方式與成績(jī)的構(gòu)成教學(xué)計(jì)劃與課時(shí)安排本課程是學(xué)院“軟件工程”專(zhuān)業(yè)工程碩士的選修課程,適
2025-01-18 23:35
【摘要】施工企業(yè)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控中建八局有限公司陳牛林2023年9月15日★★工程項(xiàng)目的建筑個(gè)性強(qiáng)、復(fù)雜性高工程項(xiàng)目的建筑個(gè)性強(qiáng)、復(fù)雜性高★★工程體量比較大工程體量比較大★★項(xiàng)目的參與方多項(xiàng)目的參與方多★★建設(shè)周期長(zhǎng),可變因素較多建設(shè)周期長(zhǎng),可變因素較多★★影響項(xiàng)目施工及工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素多影響項(xiàng)目施工及工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素多★★風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)合同都大部分轉(zhuǎn)
2025-03-02 11:44
【摘要】一、建設(shè)項(xiàng)目管理概述1、建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展背景①80年代初期引進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念。(以前是指揮部模式)世界銀行和一些國(guó)際金融機(jī)構(gòu)要求應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想、組織、方法和手段組織實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目②1983年原國(guó)家計(jì)委推出項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制③1988年開(kāi)始推行管理制度88年試行、93年推行、96年全面推行、97年納入《建筑法》、01年發(fā)布《建筑工程管理規(guī)范》④1995
2025-06-22 19:14
【摘要】?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介:?本書(shū)說(shuō)明了CRM項(xiàng)目的成功因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,不考慮銷(xiāo)售商、產(chǎn)品和技術(shù)問(wèn)題,也不考慮行業(yè)和部門(mén),強(qiáng)調(diào)最安全地實(shí)施和管理CRM項(xiàng)目并給出切實(shí)的解決方案。本書(shū)重點(diǎn)說(shuō)明在實(shí)際環(huán)境下如何實(shí)施CRM。比如,客戶(hù)無(wú)法預(yù)計(jì)的無(wú)效措施實(shí)際上隨處可見(jiàn),而且,人們或者不喜歡改變現(xiàn)狀,或者希望保持原有方式,因此,他們所得到的,也只有無(wú)效過(guò)程的回報(bào)。另外,在管理和執(zhí)行層次上,本書(shū)還分析一些
2025-06-29 07:23
【摘要】計(jì)劃合同管理篇目錄1、作業(yè)隊(duì)管理辦法----------------------------------------------3~~102、勞務(wù)隊(duì)伍管理實(shí)施辦法-------------------------------------11~133、責(zé)任成本管理辦法------------------------
2025-08-01 22:01
【摘要】東莞項(xiàng)目景觀施工工藝標(biāo)準(zhǔn)目錄一、前言-------------------------------------------3二、景觀施工效果控制流程---------------------------4-6三、硬景工藝要求-------------------
2025-07-15 04:27
【摘要】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-06-27 09:35
【摘要】聚和華大廈項(xiàng)目消防施工組織計(jì)劃一、總體概述1.編制依據(jù)招標(biāo)文件及相關(guān)施工圖紙國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)及本公司質(zhì)量保證手冊(cè)和有關(guān)施工、質(zhì)量、安全、環(huán)境及技術(shù)管理文件?!恫膳L(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50019-2003《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-95(2005年
2025-08-03 02:39
【摘要】施工項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)為進(jìn)一步深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,根據(jù)本工程安全生產(chǎn)實(shí)際需要,現(xiàn)將《各級(jí)人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)》進(jìn)行明確規(guī)定,要求各級(jí)人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、項(xiàng)目總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目總經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、國(guó)家有關(guān)安全生
2025-06-25 00:08
【摘要】建設(shè)工程合同管理第一次主觀題(共15道小題)41.什么是合同?合同具有哪些特征?參考答案:答案:合同又稱(chēng)契約,是平等的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同具有以下特征:1、合同是平等主體的自然人、法人和其他組織所實(shí)施的一種民事法律行為。2、合同以設(shè)立、變更或終止民事權(quán)利關(guān)系為目的。3、合同是當(dāng)事人協(xié)商一致的產(chǎn)物是意思表示一
2025-05-27 18:27
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第45頁(yè)共45頁(yè)31-9施工項(xiàng)目合同管理31-9-1施工項(xiàng)目合同管理概述31-9-1-1施工項(xiàng)目合同管理的概念和內(nèi)容1.施工項(xiàng)目合同管理的概念施工項(xiàng)目合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行
2025-01-01 02:18