泓旭五金制品公司薪酬績效管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 部分每月上繳國家社保局。 婚假、喪假：員工婚假、喪假 7 天為帶薪假，固定工資、福利待遇不變。 事假：固定工資按缺勤實際天數(shù)扣發(fā)。 離職員工從批準之日起停薪，離職前未支付 的工資于辦妥離職及移交手續(xù)后 按其在公司的實際工作日數(shù)計發(fā)， 于第二個月計發(fā)工資時支付。詳見《東莞泓旭五金制品有限公司崗位績效考核表》（含獎勵分配標準） 第六章 薪酬發(fā)放 第十二條 發(fā)放說明 員工崗位工資和績效獎勵根據(jù)本人出勤及業(yè)績考核情況，于次月核算后發(fā)放。（試用期期限中基層管理崗位一般為三個月，高層（總監(jiān)及以上）管理崗位為六個月，如表現(xiàn)特別優(yōu)秀，業(yè)績突出，可以提前轉(zhuǎn)正。 因崗位變動的升級調(diào)整。因不能勝任崗位職務(wù)做降級、降職調(diào)整的，其薪級隨之發(fā)生變化，即按調(diào)整后對應(yīng)薪級檔次執(zhí)行。試用期工資不參與公司績效考評，只與考勤和公司勞動紀律 有關(guān)。 詳見《東莞泓旭五金制品有限公司職級薪酬結(jié)構(gòu)表》。有的崗位對應(yīng)一個職系等級，有的對應(yīng)兩個職系等級，有的對應(yīng)三個職系等級。包括免費食宿， 病事假、婚喪假、工傷假待遇，生日贈品，健康檢查，夏季清涼飲料費，住院慰問費，特困補助基金，勞動保護用品，職工子女上大學(xué)獎學(xué)金，業(yè)務(wù) 培訓(xùn)，工作環(huán)境和工作條件改善等。 計件（時）工資 :是根據(jù)員工月度生產(chǎn)量化任務(wù)或規(guī)定時間內(nèi)完成情況而確定的工資。由底薪、技術(shù)津貼、職務(wù)津貼、加班補助等 4 個部分構(gòu)成。 3 協(xié)議工資制 薪酬進公司薪酬管理制度“籠子”，同“崗位績效工資”。 第二章 薪酬模式及結(jié)構(gòu) 第四條 薪酬模式及薪酬結(jié)構(gòu) 泓旭五金制品有限公司薪酬模式和薪酬 結(jié)構(gòu)表 序號 薪酬模式 薪酬結(jié)構(gòu) 適用對象 1 崗位 績效 工資 固定工資（含底薪、技術(shù)津貼、職務(wù) 津貼、加班補貼、工資特區(qū)）+績效獎勵 +保險收入 +福利收入 +特別獎勵收入。 （三）人力資源部 負責(zé)組織編制、修訂公司薪酬福利管理制度及相關(guān)方案； 執(zhí)行公司薪酬福利制度，對各部門薪酬問題提供咨詢和指導(dǎo)； 起草公司年度薪酬預(yù)算方案，對各部門工資總額進行測算，提出工資總額調(diào)控意見； 編制核算相關(guān)部門的工資并匯總其他人員提交的工資發(fā)放表； 負責(zé)對薪酬申訴的受理、解釋和處理 。 激勵性原則 公司不在薪酬分配上搞平均主義，薪酬福利必 須向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜，向公司的關(guān)鍵崗位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績給予物超所值的回報。 【部門定量階梯式考核指標分解表和費用科目界定表（銷售、產(chǎn)量、費用、銷采比、人均產(chǎn)值、庫存、物流單件費用、能源、客戶退貨、質(zhì)量成本控制等）】 薪酬合同。 崗位職責(zé)說明書。 二、績效考核部分 組織機構(gòu)圖。 附表。鼓勵員工在為公司做出持續(xù)開源、節(jié)流貢獻時，享受薪酬福利的增長和職位的晉升。 第三條 職責(zé)分工 （一）管理委員會 審批公司年度薪酬預(yù)算方案； 審批公司薪酬管理制度修訂方案； 審批公司績效獎勵、福利待遇等的發(fā)放方案； 審批崗位工資等級調(diào)整報告； 審批崗位工資、績效獎勵、保險待遇、福利待遇、特別獎勵等的發(fā)放標準； （ 二）總經(jīng)理 監(jiān)督、執(zhí)行公司薪酬管理制度； 審核公司薪酬管理制度修訂方案； 審核部門崗位工資等級調(diào)整報告； 審核部門績效獎勵、福利待遇等的發(fā)放方案； 參與討論其他有關(guān)薪酬問題。 (五 )員工 嚴格執(zhí)行公司薪酬管理制度； 嚴格遵守薪酬保密規(guī)定； 有權(quán)按照規(guī)定程序進行薪酬及績效考核申訴。 適用： 模具車間、沖壓車間、加工 2 車間所有操作層員工。 第五條 薪酬要素說明 固定工資 : 是依據(jù)職等序列確定的工資標準。獎勵項目與指標、獎勵標準、獎勵分配標準以《東莞泓旭五金制品有限公司績效考核一覽表》簽字確認為準（基礎(chǔ)目標獎勵 額度滿足員工年度績效工資，挑戰(zhàn)目標、超越目標的獎勵為增量部分）。 福利待遇：是員工除固定工資、績效獎勵、保險待遇外的公司用于改善員工福利方面的費用。 第三章 崗位等級 第六條 崗位等級 依據(jù)崗位評價要素，將公司崗位劃分成普通員工、普通技術(shù)、一般技術(shù)、技術(shù)管理、重要技術(shù)、綜合管理、重要管理、一般分管、重要分管、全面主管等十個職系等級，各部門具體崗位歸屬十個職系等級中。依據(jù)崗位職系等級共分 14 個職系，每個職系分 3 個等，共42 個。 八 第八條 新員工的工資等級確定 新聘試用期員工在試用期間工資執(zhí)行標準為 《東莞泓旭五金制品有限公司職級薪酬結(jié)構(gòu)表》中“試用期”工資標準 。 （二）降級調(diào)整。因工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀需作同崗位薪檔升級調(diào)整的，每次原則上調(diào) 1 檔，最多不能突破 2 檔，調(diào)整間隔時間不能少于一年，由部門提名，人力資源部根據(jù)相關(guān)規(guī)定、流程上報到總經(jīng)理，經(jīng)公司管理委員會審批執(zhí)行。其升職在試用期內(nèi)只是職務(wù)變動，不作升級調(diào)整，試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后再執(zhí)行新的職系等級標準。 公司依據(jù)員工職等確定崗位績效獎考核標準，實行考核浮動發(fā)放，分月度（季度、半年）績效獎勵和年度績效獎勵。沒有試用期的直接納入公司薪酬職系等級管理體系。 曠工： 按曠工時間三倍計扣固定工資； 因曠工解除勞動
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