企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略——從出口貿(mào)易到對外直接投資-全文預覽
【正文】 海爾設計中心） （直接出口：如在紐約設立了 ” 海爾美國貿(mào)易公司） （ 1999年 4月在美國建立海爾獨資企業(yè)） （ 3）推行優(yōu)質優(yōu)價策略 （ 4）建立海外信息站 （ 5）注重當?shù)鼗娜肆Y源管理模式 A. 管理本土化：全球海爾是一家（合歡樹，負激勵 — 正激勵） B. 設計本土化：錘煉融合多元文化內涵的設計能力（在美國、日本等建立 18個設計中心，聘有幾百名本土專業(yè)設計師） C. 品牌本土化：從“海爾中國造”到“海爾世界造” D. 營銷本土化：充分利用海外本土經(jīng)銷商原有的營銷網(wǎng)絡 。 對我國公民的發(fā)放工資方法、津貼規(guī)定、納稅規(guī)定等。 (九 )其他重要因素 l、語言與風俗、生活習慣及禮儀習慣。 (2)污水處理辦法。是否有自來水、電力供應以及交通車輛 ? 建筑物：當?shù)貎r格 /平方米。 職工的機動性，及自備交通工具的情況。 (7)其他津貼。 (2)估計上述二者之間的平均工資水平。 (七 )勞動力及其管理 l、熟練、半熟練、不熟練工人情況，是否可實行一天三班制？文書、工頭、經(jīng)理人員是否可通過招聘而得到 (質量及人數(shù) )？ 勞工組織與勞資關系狀況： (1)工會活動情況。 鐵路運輸能力。 (五 )材料 當?shù)卦牧系膩碓? (數(shù)量、質量、持續(xù)性、價格 )、供貨人的情況 (企業(yè)名稱、地址、一般能力 )。 獲得當?shù)胤杉皶嫏C關服務的可能性。 (2)財物能力。 (7)其他稅 (須先了解清楚我國政府對此項投資是否收稅 )。 (3)財產(chǎn) /不動產(chǎn)稅。 (l3)租賃或購買土地或其他不動產(chǎn)。 (9)來自第三國的資金的使用。 (5)海關手續(xù)、關稅評估及報關所需時間。 影響外國投資前景的行政規(guī)章狀況。 (4)是否和我國訂有投資保護協(xié)定 ? (5)該國和哪些國家訂有最惠國待遇協(xié)定 ? (6)該國還和哪些國家有貿(mào)易聯(lián)系 ? (7)該國屬于哪一個關稅同盟？屬于哪一個共同市場 ? 該國政府對于利潤、授權費、技術服務費 的匯出和投資抽出等事項有那些具體保證？ 是否對下列經(jīng)營活動已進行了特別立法并已付諸實施 ? (1)外國投資 (包括許可證貿(mào)易 )。 (3)私營市場研究機構。 出口能力。 （ 2）跨國公司的基本特征 A. 發(fā)展戰(zhàn)略全球化； B. 經(jīng)濟活動內部化； C. 決策制定集中化。 2. 跨國公司 （ 1）跨國公司的涵義 聯(lián)合國定義：擁有或控制著以境外為基地的生產(chǎn)或服務機構。 是
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