企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略——從出口貿(mào)易到對外直接投資(已修改)
2025-06-07 02:24 本頁面
【正文】 第八講 企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略 —— 從出口貿(mào)易到對外直接投資 趙春明 （北京師范大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)系主任、教授、博士生導(dǎo)師） Email: 一、國際企業(yè)與跨國公司 1. 國際企業(yè) （ 1）國內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)活動中從事與國外企業(yè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的活動； （ 2）從事進(jìn)出口貿(mào)易的專業(yè)性外貿(mào)企業(yè)； （ 3）多國性企業(yè)即跨國公司。 2. 跨國公司 （ 1）跨國公司的涵義 聯(lián)合國定義：擁有或控制著以境外為基地的生產(chǎn)或服務(wù)機(jī)構(gòu)。 （ 2）跨國公司的基本特征 A. 發(fā)展戰(zhàn)略全球化； B. 經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)部化； C. 決策制定集中化。 （ 3）跨國公司的發(fā)展階段 A. 萌芽時期（ 19世紀(jì) 60年代 — 20世紀(jì)初） B. 緩慢發(fā)展時期（兩次世界大戰(zhàn)之間） C. 迅速發(fā)展時期（第二次世界大戰(zhàn)后） 二、企業(yè)國際化的經(jīng)營方式 1. 不享有國外管理權(quán)的經(jīng)營活動 （ 1）進(jìn)出口貿(mào)易 （ 2）證券投資 （ 3）政府和國際金融機(jī)構(gòu)貸款 （ 4）許可證貿(mào)易 （ 5）合同安排 （ 6）國際租賃 （ 7）國際咨詢 2. 享有國外管理權(quán)的經(jīng)營活動 （ 1）對外直接投資 （ 2）國際性服務(wù)經(jīng)營 （ 3）經(jīng)濟(jì)合作 在本國生產(chǎn) 在國外生產(chǎn) 間接出口 直接出口 合約制造商 授權(quán)制造商 合資經(jīng)營 獨(dú)資子公司 國外市場的 批發(fā)零售商 代理商 海外營業(yè)部 或營銷部 出口公司 外國進(jìn)口公司 依附同業(yè)國外 分公司 4. 合同安排的主要方式有： （ 1）技術(shù)許可協(xié)議 （ 2）管理合同 （ 3）交鑰匙工程 5. 對外直接投資的七種途徑： （ 1）在國外創(chuàng)立一家獨(dú)資企業(yè)； （ 2）與東道國的投資者建立一家合資企業(yè)； （ 3）與第三國投資者共同在東道國創(chuàng)立一家合資企業(yè)； （ 4）增加資本擴(kuò)展原有的國外企業(yè)； （ 5）收購國外企業(yè)的全部股份或有效股份； （ 6）兼并一家國外企業(yè)； （ 7）在取得經(jīng)營管理權(quán)的前提下，為國外企業(yè)提供中長期貸款。 出 口 合同安排 直接投資 初始投入 中 低 高 收 益 中 低 高 成本 固定成本 中 低 高 可變成本 高 低 中 風(fēng) 險 低 中 高 三、企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的 規(guī)劃與制定 1. 企業(yè)管理人員需要考慮的四大戰(zhàn)略問題 (1) 企業(yè)發(fā)展方向： 向國內(nèi)發(fā)展還是向國外發(fā)展？ (2) 目標(biāo)市場選擇： 如果向外發(fā)展，以哪些國家為目標(biāo)？ (3) 市場進(jìn)入戰(zhàn)略： 市場選定之后，以什么方式進(jìn)入？ (4) 國際經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理：
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