【摘要】:F406密級:公開UDC:單位代碼:10424工程碩士學(xué)位論文TD公司現(xiàn)場環(huán)境及業(yè)務(wù)流程改善孫艷
2025-04-16 13:47
【摘要】1/86ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書我的點評:這份詳細的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個朋友做過的ERP項目,,但不要在CPA視野公開發(fā),其職責(zé)范圍遠遠超過了一般財務(wù)會計,必須對其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財務(wù)控制等整體進行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP
2025-04-07 05:40
【摘要】業(yè)務(wù)流程說明書第一節(jié)總流程 在K3系統(tǒng)中各個業(yè)務(wù)模塊雖然執(zhí)行不同的流程實現(xiàn)不同的功能,但它們之間有著緊密的聯(lián)系。系統(tǒng)模塊關(guān)系圖如下:業(yè)務(wù)流程圖:
2025-04-07 04:45
【摘要】完美WORD格式目錄第一章企業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備 2第二章擬開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)情況 3第三章基本業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)范 3第四章設(shè)立企業(yè)風(fēng)險控制制度說明 4第五章小結(jié) 5附件1:保理業(yè)務(wù)管理辦法 6第一章總則 6第二章應(yīng)收賬款的范圍
2025-04-18 06:00
【摘要】XXX公司EAS項目業(yè)務(wù)流程整理指導(dǎo)說明書金蝶軟件(中國)有限公司實施部二零零八年八月9/10EAS系統(tǒng)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程整理指導(dǎo)說明書目的:在系統(tǒng)定義階段整理企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程是為了保證新系統(tǒng)EAS能滿足業(yè)務(wù)過程的需要,因此需識別企業(yè)各部門的
2025-04-07 06:42
【摘要】摘要隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競爭能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進行研究,有助于企業(yè)全面改進自身的管理,提高企業(yè)的綜合競爭力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在
2025-04-14 13:44
【摘要】ERP業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程一、銷售業(yè)務(wù)流程綜述二、銷售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對外的銷售業(yè)務(wù)活動管理
2025-01-20 15:50
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-14 23:24
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
2025-01-19 01:28
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密業(yè)務(wù)流程重組案例解讀副總經(jīng)理資深咨詢師周彥平目錄和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境、困境和原因市場成熟度全球競爭產(chǎn)業(yè)整合
2025-01-20 23:46
【摘要】ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:****ERP項目組目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖.................................................................................................
2025-04-17 04:22
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實施ERP和進行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進行?!锿ㄟ^BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-20 23:19
【摘要】20世紀90年代以來,知識經(jīng)濟和經(jīng)濟一體化浪潮席卷全球,企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜多變,市場競爭日趨激烈,管理領(lǐng)域的變革與創(chuàng)新層出不窮,管理理論界也在不斷探求適應(yīng)企業(yè)需要且反映時代特色的、新的管理范式,諸如學(xué)習(xí)型組織、虛擬管理、知識管理、網(wǎng)絡(luò)管理、公司再造、柔性組織等。特別是20世紀90年代初美國管理學(xué)界哈默與錢皮提出的業(yè)務(wù)流程再造理論,在全世界范圍內(nèi)掀起了一場流程再造革命。海爾集團
2024-11-12 07:37
【摘要】37/38給視野對ERP管理感興趣的朋友,內(nèi)部資料,請個人學(xué)習(xí)使用(上)請到我個人專集查找K/3ERP系統(tǒng)****營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書(下)(營銷分公司)編制:**
2025-04-17 03:50
【摘要】ERP失敗案例:業(yè)務(wù)流程再造失誤 建立清晰合理的業(yè)務(wù)流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素,汪劍所在的公司(以下簡稱A公司)之所以ERP項目最終失敗,主要是沒有做好以下三方面的工作?! I(yè)務(wù)流程再造并不是越先進越好,而是一個逐步優(yōu)化的過程?! 〗⑶逦侠淼臉I(yè)務(wù)流程體系是ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素,ERP作為一個管理工具主要提供決策支持數(shù)據(jù)及監(jiān)控業(yè)務(wù)過程,而清晰合理的業(yè)
2025-08-18 19:27