愛特創(chuàng)業(yè)必修課中小企業(yè)股權激勵方案設計-全文預覽
【正文】 6/22/2022 一套嚴密的制度安排 6/22/2022 Qamp。 持股形式： 增資：在增資擴股中由高管層和管理、技術骨干自愿現(xiàn)金出資持股； 崗位干股計劃： Ａ．崗位干股設置目的是，崗位干股的設置著重考慮被激勵對象的歷史貢獻和現(xiàn)實業(yè)績表現(xiàn)，只要在本計劃所規(guī)定的崗位就有資格獲得崗位干股； 6/22/2022 Ｂ．崗位干股落實辦法是，崗位干股的分配依據(jù)所激勵崗位的重要性和本人的業(yè)績表現(xiàn)，崗位干股于每年年底公司業(yè)績評定之后進行重新調(diào)整和授予，目的是為了獲得其分紅收益。 6/22/2022 實例二 一家由三個自然人出資成立的網(wǎng)絡信息技術公司，是華東地區(qū)著名的網(wǎng)絡應用平臺提供商和基礎網(wǎng)絡應用服務商。 6/22/2022 授予數(shù)量：擬定股票期權發(fā)行最大限額為 100股，首次發(fā)行 50股。在這樣的背景下，公司設計了一套面向公司所有員工實施的股票 期權 計劃。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會或者股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金用于股權激勵。 34%有一票否決權 。 6/22/2022 權益 +現(xiàn)金 ? 確定激勵方式，應綜合考慮激勵對象的人力資源價值、忠誠度、出資意愿及能力等，激勵方式并非一成不變，應當結合公司與激勵對象的實際情況靈活運用并加以創(chuàng)新整合，設計出符合公司實際的方案。 6/22/2022 ? 美國 《 財富 》 雜志的數(shù)據(jù)表明，
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