某知名房地產(chǎn)公司項(xiàng)目策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)房 一期社區(qū)景觀 高端體驗(yàn)式活動(dòng) 銷售階段全程服務(wù) 尊享客戶會(huì) 物管服務(wù) 形象 建立第 1社區(qū)地位 廣告宣傳 突破－－綏化第一社區(qū)板塊 建立－－綏化第一社區(qū)標(biāo)準(zhǔn) 引領(lǐng)－－綏化第一社區(qū)生活 展示－－綏化第一社區(qū)產(chǎn)品 凝聚－－綏化第一社區(qū)人群 1月 2月 3月 人員進(jìn)場(chǎng) 東高層 及 CBD 解籌 CBD認(rèn)籌階段 大戶型產(chǎn)品銷售帶后續(xù)小戶型產(chǎn)品蓄水 4月 5月 (小年）至 新春展銷活動(dòng) 接待中 心二次 布置結(jié)束 5月 15日綏達(dá)萬(wàn)花節(jié) 6月 7月 通過(guò)解籌及活動(dòng)打到持續(xù)熱銷 11年上半年銷售重要時(shí)間節(jié)點(diǎn) 第一社區(qū) 開(kāi)發(fā)商 第一社區(qū)地位 第一富人區(qū) 第一社區(qū)生活 第一社區(qū)產(chǎn)品 第一社區(qū)圈層 1 2 3 4 5 突破－－綏化第一社區(qū)板塊 建立－－綏化第一社區(qū)標(biāo)準(zhǔn) 引領(lǐng)－－綏化第一社區(qū)生活 展示－－綏化第一社區(qū)產(chǎn)品 凝聚－－綏化第一社區(qū)人群 1月 2月 3月 4月 5月 6月 11年上半年推廣重要時(shí)間節(jié)點(diǎn) 階段媒體通路 戶外 活動(dòng) 市區(qū)戶外 現(xiàn)場(chǎng)戶外 迎新春蓄水活動(dòng) 平面 DM 報(bào)廣 企業(yè)品牌理念 社區(qū)品牌形象 電視 戶外宣傳片播放 電視廣告片 企業(yè)品牌形象 項(xiàng)目品牌形象 活動(dòng)炒作 平面表現(xiàn)篇 THANKS! 建風(fēng)筑水“綏達(dá)花園”項(xiàng)目小組 。 三、市場(chǎng)調(diào)研，修正市場(chǎng)定位，進(jìn)行成本允許條件下的產(chǎn)品改造打造產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，與自身高端定位不符 隨著綏化房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，非致命型影響因素日趨明顯，眾多項(xiàng)目都存在著或多或少的不可避免的銷售壓力。 ，無(wú)論是戶外大牌廣告或是售樓中心，都沒(méi)有顯而易見(jiàn)的讓客群發(fā)現(xiàn)。 市調(diào)分析 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 城市概況 項(xiàng)目概況 解決問(wèn)題 經(jīng)濟(jì)概況 整體匯總 通過(guò)市調(diào)以及對(duì)項(xiàng)目的了解得出結(jié)論：非致命軟傷型影響因素會(huì)造成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在一定時(shí)期的一定程度上的滯銷，即策略上的失敗，但可以通過(guò)一定的措施扭轉(zhuǎn)不利局面，重新贏取市場(chǎng)。朝向這個(gè)因素一目了然，而供暖在東北地區(qū)尤為看重，綏化市的樓房多采用大供暖方式，而本案前期采用的是電供暖，在市民中沒(méi)有認(rèn)知度，也造成了前期銷售成果不理想，雖然現(xiàn)在已經(jīng)改為大供暖，但客群知者甚少，沒(méi)有扭轉(zhuǎn)在客群心中的想法，后期的宣傳上要體現(xiàn)出來(lái)。表明了大戶型也受到部分市民的青睞，而本案曾經(jīng)獲得過(guò)，綏化地區(qū)最受市民喜愛(ài)戶型獎(jiǎng)來(lái)看。雖然綏化是的均價(jià)維持在 20222500元左右，但稍微高端的住宅，價(jià)格有一定高的小區(qū)，也在綏化市有一定的市場(chǎng)。 對(duì)綏達(dá)花園項(xiàng)目有一定了解 % 僅 僅
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