金浩水果店項目商業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 ）店面裝修100200300稅金現(xiàn)金支出（B）月底現(xiàn)金（AB）1408．458572．65。，公司通過制度來運(yùn)營，做到集團(tuán)隊智慧進(jìn)行決策。 團(tuán)隊發(fā)發(fā)展中可能會因為資金不足影響團(tuán)隊的戰(zhàn)略實施，也可能因為制度不健全出現(xiàn)隨意挪動公司資金的現(xiàn)象。人力安排：總經(jīng)理楊珍金，市場部經(jīng)理成浩，經(jīng)營部經(jīng)理賈干濤，財務(wù)部經(jīng)理楊珍金盈虧平衡點預(yù)測與分析: 團(tuán)隊發(fā)展中可能由于經(jīng)驗不足導(dǎo)致運(yùn)營管理失誤。七、運(yùn)作分析采購、加工、銷售及人力安排等：采購：自己親自去挑貨，而且要多跑幾家進(jìn)貨店。成本預(yù)測20005．預(yù)期市場及預(yù)期市場占有率:據(jù)調(diào)查大學(xué)生無錫大中專學(xué)院有無錫商院、江蘇信息學(xué)院、江南影視學(xué)院、技師學(xué)院、惠山職教中心、汽車工程學(xué)院，今年又增加了兩所院校無錫城市學(xué)院、高等師范學(xué)院、太湖學(xué)院、江南大學(xué)等等。b商業(yè)廣告：爭取在一些校園性的文化體育活動的冠名權(quán)提高企業(yè)的知名度。遇到問題可以求助于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師參加創(chuàng)業(yè)組織的培訓(xùn)，為我們今后的創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。本公司屬于創(chuàng)業(yè)型公司，掉頭靈活，調(diào)節(jié)性強(qiáng)。潛在市場大，市場前景好。學(xué)校商業(yè)街：做水果時間長，經(jīng)驗豐富。服務(wù)方式及宗旨：服務(wù)方式：“承諾所能做到的，完美已經(jīng)承諾的”。以統(tǒng)一的品牌形象，統(tǒng)一的質(zhì)量服務(wù)，統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量，統(tǒng)一的市場銷售立足于市場。金浩水果店項目商業(yè)計劃書一、企業(yè)概況公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)：金浩水果店：金浩水果店是一個理論準(zhǔn)備中的針對大學(xué)生營養(yǎng)健康市場的公司。目標(biāo):初期以無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，將形成獨(dú)特的經(jīng)營模式和相互支持的戰(zhàn)略聯(lián)盟，及經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。市場價值: 我們首先從大學(xué)生心理特點來說： 1）大學(xué)生還是處于學(xué)習(xí)階段，還需要補(bǔ)充營養(yǎng)；2）隨著季節(jié)更替，人本能需要水分； 3）水果是我們每日不可缺少的營養(yǎng)4）吃水果有益健康。教育超市：位置得天獨(dú)厚，人脈廣。本公司競爭優(yōu)勢：趁其他水果店未進(jìn)入或已進(jìn)入但未站穩(wěn)大學(xué)生市場之際，率先進(jìn)入和站穩(wěn)市場，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，達(dá)到先入為主的效果。且有專業(yè)的營銷、策劃、心理等知識，較為專業(yè)。員工多為創(chuàng)業(yè)者，缺少經(jīng)驗（3）O—Opportunity（機(jī)會）同行業(yè)中做大學(xué)生水果市場的公司較少學(xué)習(xí)的壓力使大學(xué)生有了較多的自由補(bǔ)充營養(yǎng)大學(xué)生富余資金的增多使大學(xué)生有能力多買水果學(xué)生家長也會讓孩子們多吃水果（4）T—Threat(威脅)水果店間大打價格戰(zhàn)，會流失一部分顧客有大部分人還是選擇了小零食吃六、市場營銷計
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