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不良貸款成因與化解對策-全文預(yù)覽

2025-06-07 13:44 上一頁面

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【正文】 預(yù)警信號,主要包括:(1)財(cái)務(wù)早期預(yù)警信號,主要檢查企業(yè)的會計(jì)報(bào)表、應(yīng)收帳款的變化情況;(2)管理層的早期預(yù)警信號,主要檢查企業(yè)關(guān)鍵人員變動對企業(yè)計(jì)劃目標(biāo)、勞資關(guān)系、經(jīng)營宗旨等的影響;(3)經(jīng)營狀況早期預(yù)警信號,主要檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄、業(yè)務(wù)性質(zhì)變化、生產(chǎn)及庫存情況,以及與客戶的信用關(guān)系;(4)企業(yè)與農(nóng)信社的早期預(yù)警信號,主要檢查企業(yè)在農(nóng)信社的存款余額、應(yīng)付票據(jù)、短期借款、還款來源等方面的變化情況。其次,把好貸時(shí)審查關(guān),嚴(yán)格審查貸款手續(xù)的合規(guī)性、完整性、有效性。(1)、完善信貸決策機(jī)制。一要采取多聯(lián)絡(luò)、勤匯報(bào)、講實(shí)情、述利害等方法,取得地方政府的理解和支持。(三)要積極爭取國家及地方政府的扶持。農(nóng)信社與借款人是唇齒關(guān)系。強(qiáng)化教育,增強(qiáng)三種意識。首先,要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)觀念和防范意識,努力謀求控險(xiǎn)、避險(xiǎn)、化險(xiǎn)良策,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。貸款發(fā)放好壞一個(gè)樣,責(zé)任追究制度不健全,為不良貸款的形成提供了土壤和溫床。[2](八)是行政干預(yù)因素。大量的信貸資產(chǎn)在企業(yè)改制中打了水飄,成了企業(yè)改制的犧牲品。這類欺詐行為主要以騙取信用社貸款為最終目的,且通常利用、拉攏或腐蝕信貸人員,因這種惡意欺詐而造成的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)極大,收回的可能性很小。這種欺詐的特征有:(1)借款人向信用社提供的信息部分虛假;(2)提供虛假信息的主要用意在于提高其資信狀況,期望獲得信用社的充分信任;(3)獲得的貸款主要用于真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。利益與風(fēng)險(xiǎn)并存,一些農(nóng)村信用社盲目地追求高效益,一味地支持風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,這種貸款配置本身就孕育著高風(fēng)險(xiǎn)。對于即將產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的貸款,不能拿出一套完整的防范措施和處置辦法來,只是將希望寄托于借款人能扭轉(zhuǎn)局面或輕信借款人的還款承諾,白白浪費(fèi)和錯(cuò)過了清收不良貸款的有利時(shí)機(jī)。人是生產(chǎn)力第一要素,信貸人員除了必須具備一定的金融理論、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、法律制度等業(yè)務(wù)知識外,還必須具有誠實(shí)的品格和強(qiáng)烈的責(zé)任心。在貸款的審批階段,未嚴(yán)格把握貸款審批條件?;蛘咴诮杩钊说馁Y信程度及償還能力產(chǎn)生質(zhì)疑的情況下,發(fā)放貸款過分倚重第一還款來源(如抵押物);貸款用于投機(jī)性的商品買賣;貸款抵押品折扣率過高,變現(xiàn)能力很低;異地貸款、多頭貸款過多,缺乏有效的監(jiān)控;貸款已存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),沒能及時(shí)采取果斷措施;貸款已明顯出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)責(zé)任人卻因怕暴露問題擔(dān)責(zé)任,沒有迅速采取有效措施清收,把希望寄托于借款人能柳暗花明,消極等待,坐失清收良機(jī),最終使貸款造成損失。一、不良貸款的形成原因?qū)τ谵r(nóng)信社的不良貸款應(yīng)基于對歷史和現(xiàn)實(shí)的客觀分析,站在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,探索化解的思路和對策。近年來,各地農(nóng)村信用社都積極采取多種措施,加強(qiáng)不良貸款清收,取得了明顯的成效。., .. ..農(nóng)信社不良貸款成因及化解對策作者:李星詠但受多種因素制約,信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高始終困擾著農(nóng)村信用社,已成為制約農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的根本因素,也直接影響著信用社經(jīng)營效益和持續(xù)生存和發(fā)展。因此,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的新形勢下,如何化解不良貸款問題、切實(shí)提高經(jīng)營管理水平,提高信貸資金的運(yùn)用率,樹立農(nóng)村信用社的良好社會形象和競爭力,鞏固農(nóng)村陣地,擴(kuò)大市場占有率,就要根據(jù)自身情況結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,既要有方法,又要有策略,劃階段清收,盡快在具體工作中實(shí)施,創(chuàng)造性地開展工作,不妨借鑒大禹治水的成功經(jīng)驗(yàn),疏堵結(jié)合,從堵新和清舊兩方面同時(shí)入手,在控制新增不良貸款方面多下功夫,多出絕招,在壓縮不良貸款存量上多想點(diǎn)子,多施手段,才能取得較好的效果。對借款人的準(zhǔn)入判斷,不是基于借款人的財(cái)務(wù)狀況或貸款抵押品,而是基于對借款人成功完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的預(yù)測。部分信貸人員缺乏必要的信用評估、財(cái)務(wù)分析知識和經(jīng)驗(yàn),發(fā)放貸款時(shí)又沒有充分聽取必要的勸告,而發(fā)放調(diào)查不充分、信貸資料不完善或不真實(shí)、抵押物變現(xiàn)力差、不足值的貸款。(三)是信貸人員素質(zhì)的制約。在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測方面,有的信貸人員缺乏科學(xué)的理論知識,憑主觀經(jīng)驗(yàn)的成分較重,用經(jīng)驗(yàn)代替制度。(四)是自身經(jīng)
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