深圳市有限公司營(yíng)銷管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 營(yíng)銷戰(zhàn)略是：在建材產(chǎn)業(yè)方面，堅(jiān)持產(chǎn)品差異化的基本方針，有選擇性地占領(lǐng)差異化所有市場(chǎng)。我們的市場(chǎng)定位，就是“一流的企業(yè)，一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)”。 營(yíng)銷人員要經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核、考試合格后方能上崗。并根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展需要，在國(guó)內(nèi)外重要城市設(shè)若干辦事處（或聯(lián)絡(luò)處），負(fù)責(zé)各區(qū)域的營(yíng)銷事務(wù)工作。 第四條 公司設(shè)立營(yíng)銷中心，負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)營(yíng)銷事務(wù)工作。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 9 頁 深圳市有限公司 營(yíng)銷管理制度 第一章 總則 第一條 為了建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以產(chǎn)業(yè)為特點(diǎn)的營(yíng)銷運(yùn)作模式，牢固樹立品牌戰(zhàn)略意識(shí)，充分發(fā)揮營(yíng)銷管理的決策作用，調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷人員的積極性，規(guī)范營(yíng)銷行為，控制營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品（包括工程項(xiàng)目，下同）市場(chǎng)占有率，保障產(chǎn)品銷售收入達(dá)到行業(yè)應(yīng)有的水平，根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 營(yíng) 銷總監(jiān)負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)銷架構(gòu)的具體設(shè)置和營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。 各企業(yè)設(shè)銷售（市場(chǎng)）部，負(fù)責(zé)本公司的營(yíng)銷事務(wù)工作。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 9 頁 第六條 營(yíng)銷人員必須具備忠誠(chéng)、勤奮、上進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì)，良好的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和職業(yè)道德，能吃苦耐勞，敬業(yè)愛崗，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。 第八條 高質(zhì)量、高科技是我們的產(chǎn)品立足點(diǎn)。 各企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)入不同的細(xì)分市場(chǎng)。 第十二條 公司根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、營(yíng) 銷定位、產(chǎn)品組合和營(yíng)銷預(yù)算水 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 9 頁 平等方面的具體情況，以及公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定公司中（長(zhǎng)）期營(yíng)銷計(jì)劃。 第五章 營(yíng)銷策略 第十五條 產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最重要的因素。產(chǎn)品等級(jí)之間、產(chǎn)品系列之間、產(chǎn)品組合之間應(yīng)有不同的營(yíng)銷策略。 產(chǎn)品直接面向客戶的部分是我們市場(chǎng)營(yíng)銷策
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