房地產(chǎn)合作開發(fā)合同協(xié)議書新聞中心-全文預(yù)覽
【正文】 得再要求追加保修費用。,由項目公司負責(zé)統(tǒng)一組織,其他各公司予以積極配合。 本條約定的營銷費用是指為銷售房屋委托房屋銷售代理公司銷售和通過媒體進行廣告宣傳所發(fā)生的費用。收取的購房款進合作項目設(shè)立的獨立帳戶。 《建設(shè)工程施工合同》應(yīng)具備下列條款： 工程總價款采用“包死價”和工程設(shè)計變更據(jù)實結(jié)算的決算方式： 工程材料由施工單位總包，未經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致，任何一方不得以任何方式向施工單位提供工程所需任何材料。 辦理上述事項向有關(guān)公司門繳納的相關(guān)費，乙方應(yīng)在繳納費用的3日前支付給財務(wù)部。協(xié)商不成的，由項目公司根據(jù)本協(xié)議當(dāng)事人繳納竟買保證金的比例，將房屋劃分為若干份，通過抓閹的方式分配房屋。 財務(wù)公司應(yīng)定期以書面的方式公布費用支出情況。 合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。各公司下設(shè)各公司的具體費用數(shù)額，屆時由項目公司確定、保險、工傷費用等，均由派出方負擔(dān)。，包括本項目的規(guī)劃、設(shè)計、報建、施工。總經(jīng)理的職責(zé)：組織和協(xié)調(diào)項目公司的日常工作，主持項目公司的例會。項目公司召開會議時，由專職人員負責(zé)記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應(yīng)在會議記錄上簽名。項目公司下設(shè)綜合部、工程前期部、工程部、銷售部、財務(wù)部、工程予決算部等部門。 根據(jù)本協(xié)議當(dāng)事人實際分得房屋的確權(quán)建筑面積分攤合作項目銷售所發(fā)生的相關(guān)稅費。項目公司下設(shè)各部門具體負責(zé)合作項目實施。房地產(chǎn)合作開發(fā)協(xié)議書 （修改稿）訂立本協(xié)議當(dāng)事人：甲方： （以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱合作項目）的最高權(quán)力機構(gòu)，由其全權(quán)負責(zé)合作項目的開發(fā)、決策和管理。 合作項目設(shè)立獨立的財務(wù)帳戶，費用的支取按本協(xié)議的約定統(tǒng)一撥付。第三章、機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工 為便于合作項目的開發(fā)、建設(shè)、管理，由本協(xié)議當(dāng)事人派員共同設(shè)立“三亞 房地產(chǎn)投資有限公司”（以下簡稱項目公司），項目公司全權(quán)負責(zé)合作項目的開發(fā)和管理，是合作項目的最高權(quán)力機構(gòu)。 項目公司的議事規(guī)則： 項目公司實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目公司例會由項目公司總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因故不能參加的，由總副經(jīng)理主持。包括土地取得所需的征地費、土地出讓金等各項稅費。 項目公司下設(shè)各部實行費用包干，超資不補，節(jié)余作為獎勵由各公司自行支配。 第五章、會計財務(wù)制度 合作項目所涉的會計、稅務(wù)各自進帳，
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