20xx年公司年度經(jīng)營計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 的經(jīng)營，“賽德陶瓷馬賽克與手工磚”已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢品牌，具有較強(qiáng)的號召力；在市場上和消費(fèi)群中具有良好的美譽(yù)度。為此，應(yīng)采取下列措施：1．手工磚產(chǎn)品以陶瓷馬賽克為主，輔助100與150規(guī)格手工磚，加大配套產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)（主要指配件及個性化產(chǎn)品）。2．銷售部必須整合各項資源，在2013 年上半年，采取一切措施，集中精力做好重點(diǎn)客戶、經(jīng)銷商、中間業(yè)務(wù)員的開發(fā)、簽約工作。三、主要經(jīng)營策略（一）市場策略要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入的大幅度增長，提升手工磚產(chǎn)品經(jīng)銷商、工程客戶、設(shè)計師等渠道的產(chǎn)品銷售能力及國內(nèi)重大白酒客戶的簽單續(xù)約能力是必然選擇。景德鎮(zhèn)賽德陶瓷有限公司公司（2013）年度經(jīng)營計劃書編制綜合管理部審定總經(jīng)理辦公室銷售部生產(chǎn)部財務(wù)部批準(zhǔn)日期一、2013 年的經(jīng)營方針在認(rèn)真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強(qiáng)項和弱項的基礎(chǔ)上，公司對當(dāng)前陶瓷手工磚及陶瓷酒瓶行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將2013 年的經(jīng)營方針確定為：“靈活策略贏市場，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力，加強(qiáng)管理保利潤”。（二）經(jīng)營目標(biāo)細(xì)分經(jīng)營目標(biāo)細(xì)分表 （計算單位：萬元，人民幣）分類年度目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度一、銷售收入5000800130014001500 手工磚1000200300200300 酒瓶4000600100012001200二、銷售成本3770160240160240 手工磚800160240160240 酒瓶2970420750900900三、期間費(fèi)用775 工資25058666659 差旅費(fèi)15 招待費(fèi)1033 辦公費(fèi)235666 工作餐2266 員工保險225665 稅金369999銷售傭金8012202424 市場推廣135233 運(yùn)輸費(fèi)10015253030 利息支出20050505050 其他411四、稅前利潤455進(jìn)度比累計進(jìn)度比
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