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淺談造價(jià)管理與投資控制-全文預(yù)覽

2025-11-29 09:56 上一頁面

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【正文】 表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得四川理工學(xué)院或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。在大學(xué)階段,我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺,這除了自身的努力外,與各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)是分不開的。 2020 年 5。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。 本學(xué)位論文成果是本人在四川理工讀書 期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下取得的,論文成果歸四川理工所有,特此聲明。 綜上所述,要有效地控制工程建設(shè)造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,在工程建設(shè)各個(gè)階段實(shí)施切實(shí)有效的措施和手段,以達(dá)到令人滿意的效果。另外,加強(qiáng)甲方提供材料的現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運(yùn)及損耗。 ( 2)從經(jīng)濟(jì)措施上實(shí)施項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。技術(shù)措施是控制項(xiàng)目造價(jià)的必要保證。同 時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核,避免投資失控。加強(qiáng)主動(dòng)控制,減少工程索賠,使工程更順利地進(jìn)行,降低工程造價(jià)。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠盈利”的方式承攬工程。從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否 需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控。 四川理工時(shí)代專修學(xué)校畢業(yè)論文 7 第四章 施工階段的造價(jià) 控制 施工階段是資金投入最大的階段,是招投標(biāo)工作的延伸,是合同實(shí)施的具體化。在簽訂合同的過程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。 ( 4)合理低價(jià)者中標(biāo)。 ( 2)做好招標(biāo)文件的編制工作,造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測、分析、評(píng)價(jià),然后編制招標(biāo)文件。 第三章 招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制 項(xiàng)目招標(biāo)過程中的造價(jià)控制 工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過招投標(biāo)便于供求雙方更好地相互選擇,使工程價(jià)格更加符合價(jià)值基礎(chǔ),進(jìn)而更好地控制工程造價(jià)。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉和掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟 悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。 運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 在設(shè)計(jì)階段實(shí)施價(jià)值工程,可以發(fā)揮集體智慧,群策群力,得到最佳設(shè)計(jì)方案,可以使建筑產(chǎn)品功能更為合理,有效控制工程造價(jià),降低工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命周 期費(fèi)用。例如,某商場空調(diào)系統(tǒng)冬季室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度 18℃即可滿足舒適度要求,設(shè)計(jì)卻按25℃考慮,既造成了浪費(fèi),又不適應(yīng)人體生理要求。 第二章 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。項(xiàng)目造價(jià)控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,只有做到各方綜合平衡,才能取得成效。
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