【正文】 技術(shù)資料和正確無誤的竣工圖紙和竣工資料。經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的工程物資、外協(xié)加工件、設(shè)備等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不能滿足或可能不滿足規(guī)定要求時(shí)，嚴(yán)格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 室外設(shè)備防護(hù)措施1) 對(duì)已經(jīng)安裝的設(shè)備，采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，如加裝保護(hù)蓋等，保證各專業(yè)施工期間，設(shè)備完好無損。2) 首先對(duì)室內(nèi)防靜電地板進(jìn)行防靜電測(cè)試，不合格時(shí)，及時(shí)整修，合格后方可安裝設(shè)備。3) 室內(nèi)施工人員施工時(shí)穿專用工作服和工作鞋，并配備備用工作服和工作鞋，供業(yè)主、監(jiān)理工程師等檢查使用。5) 盡量不在雨天、陰天、霧天運(yùn)輸設(shè)備，確實(shí)需要運(yùn)輸時(shí)做好防雨、防霧措施。室內(nèi)地面做硬化處理，設(shè)備放置在防潮架上。4) 加強(qiáng)危險(xiǎn)品的管理。 質(zhì)量記錄進(jìn)料記錄、點(diǎn)收單、物資卡片、材料驗(yàn)收記錄、發(fā)料（調(diào)撥）單、用料單等。“三核對(duì)”：即《用料計(jì)劃》核對(duì)，《用料計(jì)劃》與發(fā)出實(shí)物核對(duì)，結(jié)存實(shí)物與帳卡核對(duì)。 發(fā)料控制 1) 查驗(yàn)發(fā)放憑證：物資人員在物資發(fā)放前認(rèn)真檢查《用料計(jì)劃》，審批手續(xù)要完整，工程名稱準(zhǔn)確，檢查無誤方可發(fā)料。 設(shè)備材料的倉儲(chǔ)設(shè)備運(yùn)至儲(chǔ)料基地以后，倉儲(chǔ)人員按照ISO9000《設(shè)備材料的倉儲(chǔ)管理辦法》，根據(jù)設(shè)備對(duì)倉儲(chǔ)條件的不同要求，分別放置，并根據(jù)系統(tǒng)和型號(hào)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。檢驗(yàn)：物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由物資人員與技術(shù)人員共同參加實(shí)施，填寫好記錄，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資予以標(biāo)識(shí)?！饵c(diǎn)收單》注明技術(shù)證件、備件等；驗(yàn)證及檢驗(yàn)不合格的物資均填寫《材料驗(yàn)收記錄》，及時(shí)報(bào)相關(guān)部門處理。2) 安裝前檢驗(yàn)在安裝前，由施工作業(yè)隊(duì)安裝工程師組織對(duì)其進(jìn)行檢查試驗(yàn)，詳細(xì)填寫試驗(yàn)單，嚴(yán)禁不合格設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 運(yùn)輸廠家至儲(chǔ)料基地：材料運(yùn)輸本著安全、快速、經(jīng)濟(jì)的原則，針對(duì)不同地區(qū)供貨商和不同材料，相應(yīng)采取陸運(yùn)、空運(yùn)、水運(yùn)的運(yùn)輸方式，設(shè)備材料的交貨地點(diǎn)為本投標(biāo)人的中心料庫、施工現(xiàn)場(chǎng)或業(yè)主指定地點(diǎn)。所有機(jī)電產(chǎn)品按運(yùn)輸規(guī)程和運(yùn)輸途中可能遇到的天氣進(jìn)行包裝。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)物資的采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和存放保管。 現(xiàn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備 1) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及施工圖紙編制備料計(jì)劃，并根據(jù)業(yè)主要求及時(shí)、準(zhǔn)確定貨，并督促廠家如期供貨；2) 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施和保證工程安全、質(zhì)量和工期等其它措施，并報(bào)送監(jiān)理工程師審批；3) 了解土建、房建的工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，根據(jù)其工程進(jìn)展情況和設(shè)備供應(yīng)情況制訂合理的施工計(jì)劃方案；4) 檢查安裝機(jī)具以保證滿足入場(chǎng)要求。包括工點(diǎn)分布、沿線交通情況、水電運(yùn)用情況、地方料及外來料運(yùn)輸供應(yīng)條件，施工駐地及材料分屯點(diǎn)情況，臨時(shí)房屋及臨時(shí)通信解決的辦法等。 施工調(diào)查報(bào)告施工調(diào)查結(jié)束后，由參與施工調(diào)查的專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)整理好調(diào)查資料，寫出調(diào)查報(bào)告，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)施工技術(shù)部門。4) 了解施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、氣象、地質(zhì)資料、生活供應(yīng)情況。根據(jù)設(shè)計(jì)文件提供的工程數(shù)量和地形狀況，通過調(diào)查核對(duì)與實(shí)際情況是否相符，落實(shí)室內(nèi)外設(shè)備安裝位置和線路、徑路是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。施工調(diào)查由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，主要人員包括各系統(tǒng)專業(yè)工程師、其他技術(shù)人員及技術(shù)工人等。 施工通信我方進(jìn)場(chǎng)前將在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝施工電話，并對(duì)主要施工人員配備手機(jī)，以保證施工通信、對(duì)外聯(lián)系和施工人員之間的通信暢通。本投標(biāo)人提供工地污水處理與清潔工作所需的全部設(shè)備和勞力。 污水與垃圾處理本投標(biāo)人將負(fù)責(zé)安裝、維修和管理臨時(shí)排污系統(tǒng)，用以排入全部施工和生活污水和廢水。臨時(shí)用電的電力安裝工作符合國(guó)家電力標(biāo)準(zhǔn)，或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的其他標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于就近獲取的施工用電，按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本投標(biāo)人將及時(shí)向電源所有單位繳納有關(guān)費(fèi)用；因本投標(biāo)人使用電源造成電力設(shè)施損壞的，本投標(biāo)人負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)由此造成的一切其他損失。運(yùn)輸車輛通過現(xiàn)有或新建公路時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將事先通知業(yè)主或監(jiān)理工程師，達(dá)成通行協(xié)議或征得同意，才能進(jìn)入道路行駛。即便使用，也必須事先征得監(jiān)理工程師的同意。 倉庫及貯料場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臨時(shí)倉庫和儲(chǔ)料場(chǎng)地，庫房由專人管理，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的入、出庫，定期盤存，帳物相符。并在準(zhǔn)備工作開始前，向監(jiān)理工程師提交一份供其批準(zhǔn)的詳細(xì)計(jì)劃，該計(jì)劃將表明所有設(shè)備、材料儲(chǔ)存、進(jìn)入道路等及建議的用于此目的的區(qū)域內(nèi)的設(shè)置位置。工廠測(cè)試將在監(jiān)造工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行，杜絕不合格品出廠。工廠測(cè)試將分為以下三種試驗(yàn)： 工廠監(jiān)造設(shè)備制造、加工期間，本投標(biāo)人將派監(jiān)造工程師到各供貨商的工廠、車間去監(jiān)督、檢查各供貨商是否按其上報(bào)本投標(biāo)人的方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行加工、制作，以及加工制造質(zhì)量、所選的原材料好壞。 工廠監(jiān)造與工廠測(cè)試聯(lián)合設(shè)計(jì)結(jié)束后，將與各設(shè)備、材料供貨商簽訂正式供貨合同，安排監(jiān)造工程師對(duì)主要各供貨商的設(shè)備、材料、儀器進(jìn)行監(jiān)造和測(cè)試。應(yīng)用管理軟件開發(fā)遵循計(jì)劃研究階段、需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)現(xiàn)階段、測(cè)試階段及運(yùn)行維護(hù)階段，并根據(jù)工程總體施工組織計(jì)劃安排及時(shí)在軟件開發(fā)的各階段向監(jiān)理工程師提交軟件開發(fā)過程中須編制的各種文件；不經(jīng)監(jiān)理工程師許可，不得使用其它軟件開發(fā)工具和平臺(tái)。 施工方法與安裝工藝圖的設(shè)計(jì)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量定位和編繪施工工藝圖，以適應(yīng)工程管理需要。第二階段：確定方案、設(shè)備選型和軟件開發(fā)；第三階段：繪制圖紙、編寫詳細(xì)的系統(tǒng)說明，包括設(shè)備、軟件、制造加工等。工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整過程如圖：出現(xiàn)進(jìn)度偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析此進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)、合同等措施實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度檢查過程6 項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)劃 工程設(shè)計(jì)和軟件開發(fā) 工程設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)的基本內(nèi)容為了保證業(yè)主對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的要求能夠得以正確的實(shí)施，本投標(biāo)人將按業(yè)主的要求，首先進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)。6) 確定影響后續(xù)工作以及總工期的限制條件 在分析了對(duì)后續(xù)工作的影響之后，需要采取一定的調(diào)整措施，首先確定進(jìn)度可調(diào)整的范圍，即關(guān)鍵控制點(diǎn)以及總工期允許變化的范圍。2) 整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集的數(shù)據(jù)對(duì)于收集的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行必要的整理、統(tǒng)計(jì)和分析，形成與計(jì)劃具有可比性的數(shù)據(jù)資料。施工計(jì)劃在執(zhí)行過程，我方將定期（一般情況下每月、每周），特殊情況下每日檢查工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工程形象進(jìn)度示意圖中計(jì)劃和實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照檢查，并分析工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃是否出現(xiàn)偏差，一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差問題，及時(shí)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工程施工的影響，根據(jù)總工期的要求，采取必要的進(jìn)度調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)度管理的主要內(nèi)容：1) 掌握實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況及工程進(jìn)度表的完成情況；2) 及時(shí)調(diào)整月、旬計(jì)劃進(jìn)度；3) 掌握關(guān)鍵施工工序的進(jìn)展情況，施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；4) 處理影響工程進(jìn)度的技術(shù)問題及其它有關(guān)問題；5) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出修改施工組織設(shè)計(jì)的具體意見，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批后執(zhí)行；6) 參加上級(jí)組織的工程進(jìn)度檢查協(xié)調(diào)會(huì)議及有關(guān)工程進(jìn)度的會(huì)議。 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附表） 施工進(jìn)度保證的組織機(jī)構(gòu)為了確保系統(tǒng)工程施工按期完工，我方將選派工作能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)精的技術(shù)人員組建務(wù)實(shí)、精干的管理組織機(jī)構(gòu)。各作業(yè)工班將在作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)不同的施工階段、工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、合理組織，各作業(yè)工班相互協(xié)調(diào)，更好的解決各專業(yè)的接口問題，確保工程的順利進(jìn)行。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣；10) 加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。綜合部職責(zé)1) 負(fù)責(zé)本工程人力資源和施工機(jī)具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等管理工作；2) 負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用；3) 負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作，及時(shí)將各種信息進(jìn)行反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4) 負(fù)責(zé)施工駐地和現(xiàn)場(chǎng)的治安，負(fù)責(zé)本工程消防、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)等工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)1) 遵守國(guó)家法律法規(guī)及財(cái)務(wù)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)公司利益及公司形象，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量的管理工作；2) 執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；3) 分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；4) 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性；5) 負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告；6) 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核；7) 負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。2) 遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，自覺維護(hù)公司作為獨(dú)立承包人的利益及企業(yè)形象。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工程師1名，設(shè)有工程技術(shù)部（工程技術(shù)、軟件開發(fā)）、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量環(huán)保部、綜合部五個(gè)職能部門。5．當(dāng)本合同所有應(yīng)為將來系統(tǒng)預(yù)留的接口等工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，本投標(biāo)人協(xié)調(diào)好與其他承包人的工作，負(fù)責(zé)完成這些工程項(xiàng)目。并使所有工作符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求和使業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。本項(xiàng)目全線共設(shè)置互通立交六座，分別為*********處設(shè)置一處下德主線收費(fèi)站，并設(shè)置了1個(gè)無人通信站，由馬尾分中心統(tǒng)一管理。新大陸公司SMS2項(xiàng)目部榮獲機(jī)電三大系統(tǒng)施工單位考核第一名，并榮獲業(yè)主嘉獎(jiǎng)。本次工程我們將一如既往的秉承“建一個(gè)工程，樹一座豐碑、交一幫朋友”的精神和理念，確保優(yōu)良工程并爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。 良好的市場(chǎng)信譽(yù) 本投標(biāo)人在福建省高速公路機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)中能夠服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令和要求，從工程大局出發(fā)。在福建省高速公路各路段收費(fèi)系統(tǒng)開通中，都是以本投標(biāo)人為主進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)及開通調(diào)試，保證了各路段按時(shí)開通并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)收費(fèi)。施工設(shè)施齊全，技術(shù)工人專業(yè)配套，工程師隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)過硬。**********股份有限公司于2000年7月，通過了SGS ISO 9001認(rèn)證評(píng)審，獲得英國(guó)皇家皇冠ISO 9001質(zhì)量體系證書頒發(fā)權(quán)，獲得UKAS（英國(guó)皇家認(rèn)可委員會(huì)）頒發(fā)的ISO9001證書。安全目標(biāo)：安全目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)無重大人身傷亡事故，無重大機(jī)械事故，無重大交通事故，消滅重大責(zé)任死亡事故；確保施工安全，確保交通安全。運(yùn)行驗(yàn)收后12個(gè)月的缺陷責(zé)任期內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。遵守業(yè)主關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。6) 以作業(yè)隊(duì)為施工實(shí)體，項(xiàng)目部?jī)?nèi)資源合理配置，既能集中力量進(jìn)行主要項(xiàng)目施工，又能靈活機(jī)動(dòng)分項(xiàng)、分段施工。2) 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保根據(jù)招標(biāo)文件要求的完工時(shí)間和全線通車運(yùn)行日期完成工程安裝調(diào)試。以完善的安全保證措施和管理體系，確保施工安全和人身安全。5) 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)施工生產(chǎn)。9) 遵紀(jì)守法，積極配合，促進(jìn)廉政建設(shè)。 施工組織目標(biāo)工期目標(biāo)：若我方被確定為本機(jī)電工程的承包人，在接到中標(biāo)通知書后，立即展開施工動(dòng)員，并根據(jù)招標(biāo)文件的預(yù)計(jì)通車時(shí)間確定該工程的完工日期，確保全線如期正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：為業(yè)主獲得最大投入產(chǎn)出比，采用新技術(shù)新工藝、合理安排、精心組織，在不降低設(shè)備檔次、不降低施工質(zhì)量、不延長(zhǎng)工期的情況下最大限度降低施工成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。2 投標(biāo)人省內(nèi)優(yōu)勢(shì) 公司的優(yōu)勢(shì)本投標(biāo)人－********股份有限公司地處福建省福州市，2000年8月，新大陸電腦股份有限公司股票（*********）在深圳證券交易所掛牌上市，銀行信譽(yù)良好，連續(xù)多年被福建省資信評(píng)級(jí)結(jié)構(gòu)評(píng)為“AAA” 級(jí)信用企業(yè)。公司現(xiàn)有職工人數(shù) 1088人，其中管理人員96人，技術(shù)人員628人。 熟悉福建項(xiàng)目環(huán)境本投標(biāo)人在本項(xiàng)目投標(biāo)中的的技術(shù)優(yōu)勢(shì)：本投標(biāo)人參與了福建省全省收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)路的規(guī)劃和配置，并開發(fā)了全省統(tǒng)一收費(fèi)軟件，對(duì)福建省高速公路收費(fèi)系統(tǒng)有較深入的了解。本投標(biāo)人承諾在本項(xiàng)目實(shí)施中將提供投標(biāo)人多年來在福建省高速公路機(jī)電領(lǐng)域總結(jié)的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為機(jī)場(chǎng)二期高速公路機(jī)電系統(tǒng)工程提供先進(jìn)的、合理的、穩(wěn)定的方案和建議，把機(jī)場(chǎng)二期高速公路機(jī)電系統(tǒng)建成國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、功能齊全的機(jī)電系統(tǒng)。本投標(biāo)人在以往各項(xiàng)目中能夠及時(shí)支付施工費(fèi)用及設(shè)備商供貨款，未發(fā)生有施工隊(duì)和設(shè)備廠商的投訴，切實(shí)履行了福建省高指下發(fā)的不拖欠民工工資和設(shè)備商款項(xiàng)的指示。 2008年12月21日—22日，由業(yè)主組織有關(guān)部門人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了機(jī)電工程勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段考核評(píng)比，考核從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程控制和文明生產(chǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行。3 工程概述 工程概況工程概況：本項(xiàng)目起點(diǎn)********全線的監(jiān)控、收費(fèi)、通信設(shè)施（包括隧道），以及馬尾監(jiān)控分中心部分改造。1．本投標(biāo)人按合同條款、技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)了的圖紙及有關(guān)文件，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，實(shí)施并完成與本項(xiàng)目供貨與安裝工程有關(guān)的—切工程、一切設(shè)備及服務(wù)，以保證有效地完成本合同的全部工作項(xiàng)目。4．本投標(biāo)人對(duì)機(jī)電系統(tǒng)等成本和性能的最佳化提供詳細(xì)設(shè)計(jì)說明。項(xiàng)目經(jīng)理部的組成將突出我公司的高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的管理模式優(yōu)勢(shì)，由多次承擔(dān)過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理和資深工程師現(xiàn)場(chǎng)指揮，投入精干高效的施工隊(duì)伍，確保施工質(zhì)量和工期。工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖：福建新大陸電腦股份有限公司機(jī)場(chǎng)二期高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目經(jīng)理）總工程師 安全質(zhì)量環(huán)保部安全監(jiān)察質(zhì)量檢查環(huán)境保護(hù)文明施工綜合部勞動(dòng)人事治安保衛(wèi)政治思想生活后勤物資設(shè)備部物資管理設(shè)備管理材料檢驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃管理工程預(yù)算合同管理財(cái)務(wù)管理工程技術(shù)部工程技術(shù)工程試驗(yàn)安全質(zhì)量