薪酬設(shè)計(jì)方案樣本-全文預(yù)覽
【正文】 01. 平時(shí)能夠按時(shí)完成上級(jí)給予的任務(wù)，無缺勤情況，記10分。2. 未完成以（1銷售額/計(jì)劃指標(biāo)）*30計(jì)算2應(yīng)收賬款是否按時(shí)收回賬款，以及應(yīng)收賬款所占比例201. 應(yīng)收賬款按時(shí)收回記滿分。（八） 其他福利員工享有國(guó)家法定節(jié)假日，同時(shí)，在國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日公司還將派發(fā)相關(guān)禮品。企業(yè)為員工繳納失業(yè)保險(xiǎn)比例為員工工資的2%，員工個(gè)人繳納1%。（三） 通信補(bǔ)助：駐外人員公司每月補(bǔ)助200元/人，非駐外人員每月補(bǔ)助100元/人。（二） 超額獎(jiǎng)在完成規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上，超出部分除了進(jìn)行績(jī)效提成外，還進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)，具體計(jì)算方法為：超額獎(jiǎng)=（銷售額/計(jì)劃指標(biāo)1）*200（三） 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)銷售團(tuán)隊(duì)在完成團(tuán)體指標(biāo)的情況下，將對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金額度按照銷售額*1/1000進(jìn)行計(jì)算。包括餐補(bǔ)，醫(yī)療費(fèi)，退休金，分紅等?；竟べY所占比例根據(jù)銷售人員在企業(yè)職位，時(shí)間不同而有所改變。使得人力成本控制在恰當(dāng)?shù)乃?。（三）激?lì)性原則。第21條 營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)的原則（一）公平性原則。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)政策第20條 崗位評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)的方法：配對(duì)比較法崗位評(píng)價(jià)的步驟： 列出所要進(jìn)行評(píng)價(jià)的崗位，并賦予每個(gè)崗位一個(gè)崗位代碼采購(gòu)部經(jīng)理：A 采購(gòu)部經(jīng)理助理：B采購(gòu)專員：C 倉(cāng)庫(kù)管理員：D 每個(gè)崗位按照所有的評(píng)價(jià)要素與其他所有崗位一一進(jìn)行對(duì)比，其價(jià)值較高者可得1分。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。第19條 附加工資附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn)+ 工傷保險(xiǎn)+生育保險(xiǎn)+住房公積金（一） 一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。經(jīng)常性獎(jiǎng)金應(yīng)預(yù)先規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條件、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)獎(jiǎng)期限等，使職工心中有數(shù)。第16條 基本工資 基本工資 = 基本生活費(fèi) + 工齡工資+ 福利性補(bǔ)貼（一） 基本生活費(fèi)：參照成都市最低生活費(fèi)，并隨成都市最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整，2010年基本生活費(fèi) = 650元。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。季度考核結(jié)果直接影響下一個(gè)季度的崗位津貼、季度預(yù)提獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額度；年度考核影響員工的獎(jiǎng)金分配和崗位津貼等級(jí)的晉級(jí)或者降級(jí)。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。其他特殊獎(jiǎng) 例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。伯樂獎(jiǎng)。財(cái)務(wù)部建議采用年度獎(jiǎng)金與AB年度經(jīng)營(yíng)情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在AB取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。第9條 股權(quán)激勵(lì)這是非常重要的一種激勵(lì)手段。第3章 高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定第6條 基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來源，它是由個(gè)人資歷和職位決定的。第2章 薪酬構(gòu)成企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。（2）公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。第2條：制訂原則（1）競(jìng)爭(zhēng)原則：保證企業(yè)薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第3條：適用范圍本企業(yè)所有員工。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%～80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。第8條 年終效益獎(jiǎng)年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì)，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%～25%。(二)學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價(jià)值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。附表四：醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表年齡（歲）2025263031353640414546505155566060以上醫(yī)療補(bǔ)貼（元/月）204060100125150200225250第11條 崗位津貼確定崗位津貼的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；崗位津貼等級(jí)的確定（三）崗位津貼=崗位津貼基數(shù)崗位評(píng)價(jià)系數(shù)部門上季度考核系數(shù)直接上司評(píng)定系數(shù)學(xué)歷職稱系數(shù)學(xué)歷職稱系數(shù)，按學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)劃分為五個(gè)等級(jí)，如下等級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)50元100150元200250元300350元400元崗位津貼計(jì)算表：職務(wù)崗位津貼基數(shù)崗位評(píng)價(jià)部門上季度考核直接上司評(píng)定或民主測(cè)評(píng)學(xué)歷職稱等級(jí)系數(shù)等級(jí)系數(shù)等級(jí)系數(shù)等級(jí)系數(shù)一般職員1500（元）一級(jí)五級(jí)五級(jí)五級(jí)四級(jí)四級(jí)四級(jí)三級(jí)三級(jí)三級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)中層管理2200（元）不分等級(jí)五級(jí)五級(jí)五級(jí)四級(jí)四級(jí)四級(jí)三級(jí)三級(jí)三級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)
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